企业并购的财务动机分析

明确企业并购的并购动机是对并购理论进行研究的基础。可能的并购动机是一个复杂的体系。从财务角度考察动机可归纳为 :谋求财务协同效应 ,获得资本市场上的筹资能力 ,获得低价资产等。一些企业还有其特殊的并购动机 :政府动机代替了企业动机 ,买壳上市 ,追求“财务报表”重组等。     

并购企业文化整合问题研究综述

一、并购企业的文化整合概念(一 )企业并购。要顺利实现对并购企业进行文化整合 ,必须首先对企业并购概念作一界定。何为企业并购 ?由于国内外学者所处的立足点不同 ,而存在着很大的分歧 ,主要表现为 :赵军等认为 ,企业并购是企业为获得目标企业的控制权 ,运用自身的资产去购买目标企业的控制权 ,并因此使目标企业的法人地位消失或引起法人实体改变的行为。[1 ] 郑兴山等认为 ,企业并购是兼并和收购的合称。企业兼并是企业之间产权交易行为 ,兼并方企业通过购买目标企业股份或以承担其债务的方式获取目标企业的控制权 ,使其失去法人资格或改…     

基于知识资产获取的企业并购研究

企业并购在我国虽然只有十多年的历史，却已成为企业快速发展的重要途径之一。但在实际操作过程中，许多企业并不善于通过并购有效获取知识资产，造成并购后企业文化的冲突、人才与客户的流失以及技术与管理资源的浪费。这就需要企业在并购中，一方面结合自身战略的需要全面考察目标企业知识资产与自身的互补协同效应，确定最佳并购方案；另一方面在并购后充分运用知识资产管理的一般原则，并结合各类知识资产的不同特点，加强整合管理，在创新中利用知识资产。     

企业并购后的整合

企业投资并购成功的关键一是选择目标公司,二是并购后的企业重组整合。企业根据并购协议取得被收购公司的资产所有权、股权或经营控制权以后,应该及时进行经营策略、产业方向、管理制度、存量资产等方面的调整和磨合,使扩大了规模的公司经过整合重组实现占领市场、增加赢利和获得超额利润的投资并购目标。     

新形势下企业并购过程中的财务风险分析

一、多付风险 （一）多付风险的产生 其一，市场信息的不完全性和不对称性。并购价格的制定是一个极为复杂的过程，而对目标企业资产负债等财务状况的深入了解是正确制定并购价格的基础。在当今市场中，各类信息不可能完全共享，并购者相对于目标企业而言正处于信息不对称地位，并购者对目标企业的资产价值和盈利能力的判断往往难于作到非常准确，在收购中往往会出现多付风险。     

部委新政

1、国务院：出台外资并购安全审查制度 国务院2月3日发布《关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知》（下称《通知》），决定建立外国投资者并购境内企业安全审查部联席会议制度，具体承担并购安全审查工作。通知还明确了并购安全审查的范围、内容、工作机制和程序。这是我国第一部专门针对外资并购安全审查出台的相关法规制度。     

固定资产评估价值账务处理方法

近年来，随着全球经济一体化的到来，企业为了提高竞争力，实行规模化经营，实现全球战略，越来越多的企业，走上了并购、重组的道路。企业在并购、重组过程中，由于市场因素、技术更新等影响，固定资产的价值在不断变化，按照历史成本计价的资产价值（我国现行会计制度规定的计价原则为历史成本计价）必然不能如实反映并购、重组资产的现时价值，为了达成共识，合作双方一般都会聘请中介机构对资产价值进行评估，在评估价值的基础上确定并购、重组资产的交易价值。同时，企业股份制改制、资产拍卖、转让、企业出售、企业联营、租赁、债转股这些经济活动也都涉及到进行资产评估。     

并购资产相关性、整合程度与业绩承诺实现

并购交易双方资产的相关性会影响并购后续整合的难易程度和整合效果，进而影响目标公司的业绩。因此，研究并购资产相关性和整合程度对业绩承诺实现的影响具有重要意义。基于手工收集的2009—2019年上市公司并购重组业绩承诺数据，采用投入产出法构建并购资产相关性指标，考察并购双方资产相关性对业绩承诺实现的影响及其作用机制发现，并购交易双方资产相关性越强，标的企业业绩承诺实现情况越好；并购资产相关性越强，越有利于对标的企业进行整合，并购整合程度越高；并购整合程度在并购资产相关性与业绩承诺实现之间起中介作用。进一步分析发现，股份支付、股份补偿、双向业绩承诺以及低激进程度的业绩承诺增强了并购资产相关性与业绩承诺实现之间的正相关关系。因此，上市公司应优先并购与自身产业相关的资产，以增强整合程度，促进业绩承诺实现。     

美国企业并购的特点及启示

通过对美国企业并购历史演变的分析认为，在现阶段我们应借鉴美国企业并购的成功经验，加快以横向并购为主导并购模式的并购步伐，推动我国企业并购与资产重组活动的稳定、健康发展，提高资源与资产配置的有效性、有序性和战略性。     

浅析反向购买

反向购买是极为特殊的企业并购形式，其合并财务报表编制原则与常规不同，视角独特，既涉及法律意义上的理解，又涉及会计意义上的理解，是企业并购会计中的难点。作者经过深入思考并查阅企业合并相关会计准则对反向购买会计处理原则进行了深入具体的解析。     

我国企业并购和目标企业寻找的研究

本文首先在产业结构调整的背景中对我国企业并购现状进行了描述；接着结合实践对企业并购的动机、步骤进行了系统的总结，提出了新的成功判断标准；最后对目标企业的寻找尤其是非上市公司目标企业的寻找方法和步骤进行了系统的总结，提出了对目标企业筛选的条件权重乘积加和法和目标企业选择流程图，以期对我国的并购实践起到积极的推动作用。     

以资本并购技术

随着中国加入WTO ,在世界范围内的资产并购的影响下 ,国内企业为实现经济效益、提高产品的市场竞争能力 ,纷纷通过资本并购 ,来实现发展战略。企业间并购活动的不断增加 ,“以资本并购技术”的模式逐渐显现出来 ,有效地加快了技术的流动性 ,为中小高科技企业掌握、控制“新”技术提供了模式借鉴。一、两种“控制技术”模式的区别企业并购是资产 (主要是存量资产 )优化组合、社会资源优化配置的一种必然选择。企业进行资产并购可以壮大自身实力 ,实现社会资源优化配置 ,提高经济运行效率。资本并购技术 ,是以企业的资产并购为前提、以掌握…     

企业并购中目标企业的定价分析

对企业并购方式可以从不同的角度进行概述；目标企业的价值不仅仅是其财务评估价值，还要包括许多非财务因素；企业并购产生并购增值、并购溢价及并购支付成本；企业并购是一种合作博弈。     

收购兼并、异质股东与企业绩效

本文在交易成本经济学的理论框架下纳入了股东异质性因素并按照资产专用性的不同对并购进行了界分,籍此探讨了关系型股东与企业并购的匹配关系,并基于2004-2011年1584家中国上市公司的数据对此进行了实证分析。研究发现:国有关系型持股仅在国有企业中随着并购交易资产专用性的增加而出现显著增加,对较高资产专用性的并购具有显著的积极治理效应;民营关系型持股同样仅在国有企业中与并购资产专用性存在正相关关系,对较高资产专用性的并购也具有显著的积极治理效应;全样本中机构持股随着企业并购资产专用性的增加而显著增加,对较高资产专用性的并购具有显著的积极治理效应,而且这种现象在民营企业中表现地更为明显。最后,本文还就如何提高不同类型企业的并购效率提出了相应的政策建议。     

中国企业对发达国家的逆向投资:创造性资产的分析视角

缺乏垄断优势的中国企业为什么要对发达国家进行逆向投资?这在现有的跨国公司理论中很难得到合理的解释。中国企业对发达国家的逆向投资是以寻求创造性资产为特定目标的战略性投资。在动态的全球竞争条件下,以寻求创造性资产为目标的海外投资并不以垄断优势为前提条件,具有局部竞争优势的中国企业可以通过逆向投资,采取在发达国家当地建厂、设立技术监听站和跨国并购等形式,寻求并获得未来竞争的关键性资源——创造性资产,并通过全球化来利用这些资产构建新型的资源和能力基础。     

企业并购失败率缘何居高不下

由于企业并购可以实现企业超常规发展，因此倍受企业青睐。然而，纵观国内外的并购案例，效果却不令人满意，并购失败率总是居高不下。据统计，我国的企业并购失败率高达90％，其原因错综复杂，但主要有以下几方面：企业并购动机不理智；对目标企业不甚了解；政府行政干预过度；企业并购成本过高、并购支付方式不当；并购后未进行有效整合。     

高新技术企业并购研究——基于战略目标

目前全球已进入一个新的技术竞争时代,全球技术资源状态与研发体系以及技术变更速度的加快已经改变了原来的产业竞争方式,以速度为支撑的技术竞争已经成为主流,通过并购获得技术优势成为新的选择。高新技术企业凭借其高成长性和未来预期的高收益性目前已成为全球并购市场的焦点。企业基于战略来选择并购目标可以从根本上保证目标企业与自己的战略匹配。文章对高新技术行业发展的特点与规律进行研究,发现高新技术企业广泛大量并购技术型小企业是由高新技术行业的发展规律决定的,高新技术企业收购的实质是收购人才,在不同发展阶段其并购的动因与目标也不同。通过对思科的并购战略及并购目标选择规律进行研究,以期为我国高新技术企业并购目标选择提供借鉴与启示。     

OEM企业逆向并购与企业升级——台升及万向的比较案例研究北大核心CSSCI

进入21世纪以来,全球经济一体化的步伐加快,金融危机之后,我国企业海外并购尤其是收购发达国家企业的案例大幅增加。特别是,一些最初从事OEM的企业通过海外收购实现了向OBM的升级。本文将国际化视角和企业升级视角相结合,在对企业国际化理论、企业升级理论、全球价值链理论、资源基础理论、动态能力理论进行梳理的基础上,采用嵌套式比较案例研究方法,对OEM企业逆向并购这条跨越式升级路径的前因、过程和绩效进行了系统分析和归纳。选择台升集团和万向集团两家企业的多个具有代表性的逆向并购案例作为研究对象,运用案例研究中规范的编码程序对案例进行剖析,构建了基于升级的"OEM企业逆向并购"的分析框架。研究发现,战略性资产缺口、国际化经验、环境因素及变动、企业家精神是基于升级的"OEM企业逆向并购"战略选择的主要影响因素。在逆向并购的过程中,OEM企业围绕战略性资产这一核心要素进行一系列的活动,分为战略性资产识别与获取、战略性资产转移与重构两个阶段。OEM企业逆向并购使企业从外部获取了新的战略性资产,并以此为基础实现了能力的更新。随着资源的补充和能力的更新,企业利润率、产品附加值、市场份额、技术含量得到了提高,企业实现了产品升级、功能升级、流程升级乃至跨产业升级。本文的结论进一步丰富了企业升级和新兴经济体国际化的相关理论。     

对我国企业并购的若干思考

对我国企业并购的若干思考甘龙华陈杰奕一、企业并购应符合国家的产业政策产业政策作为指示产业发展方向，规划产业发展目标，调节产业之间相互关系及其产业内部结构关系的措施、手段的总和，是国家进行宏观经济管理的一项重要内容。企业并购活动应符合国家的产业政策，应...     

我国企业并购的目标公司资产定价理论与方法研究

企业并购中,对目标企业进行合理的定价相当重要,也非常关键。传统的资产定价理论,大多偏重或局限于有形资产的定价,而对无形资产的定价没有引起足够的重视或根本上忽视。文章简单介绍了有形资产比较经典常见的定价方式,主要阐述了无形资产的定价方式和定价模型。最后对并购双方就并购价格进行博弈的模型做了初步阐述。