供电企业电力营销

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。     

浅析管理会计方法在企业营销管理中的应用

企业营销在企业管理中处于非常重要的地位,对企业的长远发展有重要意义.企业在进行营销管理时,管理会计发挥了重要作用.本文主要论述了目前在企业营销中使用管理会计方法的积极意义、我国管理会计方法的应用现状及存在问题,以及管理会计方法在我国企业营销管理中的应用建议等问题.     

企业营销管理研究

市场经济的飞速发展给各行各业带来了广泛的机遇，同时令各企业单位面临着更多挑战影响。加之金融危机对国际市场的影响作用，令企业优质营销管理增加了难度。本文就市场环境影响作用下，如何科学开展企业营销管理展开研究，通过经济状况分析，明确了实施营销管理的科学意义与内涵，并制定了科学实践策略。对提升企业营销管理水平，推进各单位实现可持续的全面发展，有力赢得市场竞争主动，有重要的实践意义。     

企业营销管理研究

市场经济的飞速发展给各行各业带来了广泛的机遇，同时令各企业单位面临着更多挑战影响。加之金融危机对国际市场的影响作用，令企业优质营销管理增加了难度。本文就市场环境影响作用下，如何科学开展企业营销管理展开研究，通过经济状况分析，明确了实施营销管理的科学意义与内涵，并制定了科学实践策略。对提升企业营销管理水平，推进各单位实现可持续的全面发展，有力赢得市场竞争主动，有重要的实践意义。     

用口碑营销提升企业营销竞争力

本文阐述了口碑营销思想及其与企业提升营销竞争力的关系,探讨了用口碑营销提升企业营销竞争力的途径,并对口碑营销管理过程进行了系统分析,可能会为企业提供一种提升营销竞争力的新方法。     

企业营销创新初探

企业外部环境的变化，要求企业适应市场需求，不断地进行营销创新。目前，我国企业营销创新面着诸多困难和问题。从营销观念、营销运作、营销服务、营销战略、营销管理等方面入手，对企业的营销创新进行分析，可知企业营销创新的途径主要有：建立消费者需求、企业优势和社会责任三位珍本的营销观念，在产品、价格、促销渠道等方面进行具体的营销运作，加强营销服务、策略管理创新。     

企业营销信用风险管理策略研究

现阶段信用风险管理已经成为企业营销中需要重点考虑的因素,为了探索企业营销信用风险管理的具体策略,本文首先从政策风险、企业内部风险以及信息风险三个方面对企业营销中信用风险的影响因素进行了分析,并从提高信用风险管理意识、建立完善的信用评估与管理组织与制度以及加强信息技术在信用管理中的应用三个方面论述了具体的管理策略.     

试论企业营销战略规划

营销战略是企业对未来全局的发展规划 ,是现实与长远的纽带。文章从企业营销战略规划的特征谈起 ,论述了营销战略思想、方针、目标、战略特色和战略规划在企业发展中的重要作用 ,对企业管理具有一定启迪。     

论企业营销动力机制

新世纪激烈的市场竞争,要获取佳绩我国企业应该构建符合其自身特点的营销动力机制,释放营销人员的工作潜能和热情.营销动力机制的形成需要真正提升营销在企业中的地位;需要坚持企业制度的创新特别是营销部门管理和营销人员管理的制度创新;需要围绕营销人员价值确立科学、可行的企业营销人员管理模式.     

中小型制造企业服务营销困境和对策探析

制造企业营销服务化是未来企业增强市场竞争的重要趋势和办法。当前我国中小型制造企业服务营销困境在于对全面顾客服务理念不重视、认识不到位,忽视企业内部服务营销,客户关系管理不健全,企业服务营销文化建设不健全,针对以上问题,本文从全面顾客服务理念、内部服务营销、客户关系管理、企业服务营销文化等方面提出了中小型制造企业服务营销的对策。     

提高供电企业电力营销管理技术措施初探

本文通过对新电力市场环境中供电企业营销管理现状进行归纳总结,对供电企业精细化营销管理的政策环境进行了探讨.同时结合实践工作经验,对供电企业电力市场精细化、精益化营销拓展战略进行分析研究.     

供电企业供电营销管理缺陷与完善对策分析

随着我国经济的发展进步,供电企业的供电营销管理与先进企业相比在市场化的水平和营销管理的水平上存在较大差距,企业若想提升经济效益,应注意电力营销管理方面的工作.供电企业电力营销部门的相关员工以及领导应以市场需求为导向,深入改造基础设施,提升自身的市场竞争力.文章对供电企业供电营销管理方面的缺陷进行了明确的剖析,并提出了供电营销管理中需要完善的地方,以便实现企业效益最大化.     

企业对企业营销中的购买行为模型及其应用价值

企业对企业(B to B）营销早不同一企业对最终消费者（B to C）营销的模式,因此在企业对企业营销中的购买行为也有自己的特点,通过分析和比较“希斯模型”和韦－温模型”,并经初步调查研究,可以得出结论,这两个模型对于指导我国企业对企业营销管理实践具有重要的意义。     

论企业营销动力机制

新世纪激烈的市场竞争，要获取佳绩我国企业应该建符合其自身特点的营销动力机制，释放营销人员的工作潜能和热情。营销动力机制的形成需要真正提升营销在企业中地位；需要坚持企业制度的创新特别是营销部门管理和营销人员管理的制度创新；需要围绕营销人员价值确立科学、可行的企业营销人员管理模式。     

营销渠道创新,提升企业竞争力

旧的传统的营销渠道严重阻碍了企业的生产力、竞争力.以顾客的服务需求、购买行为为出发点,从企业营销渠道的模式,营销渠道管理以及营销渠道职能等方面,对企业的营销渠道做出变革创新,打造渠道优势,提升企业竞争力,已是势在必行.     

企业市场营销创新研究

随着经济的不断发展,市场环境的变化对企业旧有营销模式提出了极大的挑战,弊病不断凸显。进入21世纪,市场环境的巨变迫切要求企业在营销管理中不断导入新思维、新举措。文章在分析企业现有营销模式问题的基础上对营销创新的紧迫性进行了阐述,同时对营销创新提出了新思想、新举措。只有创新企业才能培育竞争优势,赢得用户,在竞争中立于不败之地。     

石油销售企业品牌信任与营销管理问题分析

因为时代的发展,我国石油销售企业受其影响面临着新的挑战,因此本文主要针对于石油销售企业品牌信任与营销管理问题为切入点进行分析.结合当下品牌关系生命周期对石油销售企业建立品牌信任的影响为依据,从基于品牌关系营销的我国石油销售企业营销管理战略、我国石油销售企业品牌营销现状等方面进行深入探索与研究,主要目的在于促进石油销售企业更好的实施营销管理活动.     

企业开展内部营销的思考

内部营销是一个介于营销学和管理学之间的概念,它源于营销学,又作用于管理学,最终服务于企业的外部营销。我们可形象地称它为“内部营销管理方法。”一、我国企业要高度重视内部营销我国企业在营销管理理论及其实践上均落后于国外先进水平。许多企业至今仍满足于传统的４ＰＳ（产品、价格、渠道、促销）营销方法和古典管理方法,一些接受了现代营销观念和企业文化管理的企业也没有认识到内部营销是外部营销成功的前提。员工是企业的内部顾客,没有外部顾客购买企业产品和服务,企业无法生存;同样,缺乏优质的员工这一内部顾客,企业也必…     

知识经济与企业营销

文章探讨知识经济与企业营销的关系 ,探讨在知识经济时代 ,知识对消费需求的影响、对产品内涵和外延的影响、对产品销售方式的影响以及对营销管理的影响 ,以便企业自觉调整营销方针 ,适应新时代发展的需要。     

绿色营销:我国企业发展新战略

绿色营销是现代营销的最新发展 ,是对传统营销的延伸和扩展。文章阐述了我国企业开展绿色营销的意义 ,并提出我国企业应从树立绿色营销观念、大力开发绿色产品、加强绿色营销管理三方面实施绿色营销战略。