关于新形势下企业经济管理创新的几点思考

在经济全球化这样的一大背景下,我国的市场经济迅猛发展,伴随而来的是我国企业要跟上世界经济发展的步伐,不断进行企业革新,这就对企业的管理提出一系列创新要求,而企业的经济管理起着不可替代的作用,所以我们有必要研究新形势下企业经济管理的创新。本文将就目前中国经济发展形势,以及企业管理的现状、创新模式、方法等进行简要探讨。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

在经济全球化这样一个大背景下,我国的市场经济迅猛发展,伴随而来的是我国的企业要跟上世界经济发展的步伐,不断进行企业革新,这就对企业的管理提出了一系列的创新要求,而企业的经济管理起着不可替代的作用,所以我们有必要研究新形势下企业经济管理的创新。本文将就目前中国经济发展形势,以及企业管理的现状、创新模式、方法等进行简要探讨。     

浅谈新时期计划生育工作的开展与企业管理的关联性

改革开放以来．我国的经济体制和社会结构在不断发生着变化，企业的管理制度也在不断革新，面对我国人口众多的基本国情和老龄化加重的矛盾，当前形势下．如何做好企业的计划生育管理工作成为许多企业需要研究和讨论的重要问题。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

在经济全球化这样一个大背景下,我国的市场经济迅猛发展,伴随而来的是我国的企业要跟上世界经济发展的步伐,不断进行企业革新,这就对企业的管理提出了一系列的创新要求,而企业的经济管理起着不可替代的作用,所以我们有必要研究新形势下企业经济管理的创新.本文将就目前中国经济发展形势,以及企业管理的现状、创新模式、方法等进行简要探讨.     

对商业银行员工行为管理的几点思考

商业银行员工行为管理是人力资源管理的重要内容。随着经济形势的发展和内外部环境深刻变化,员工行为也不断变化,加强员工行为管理显得十分重要。本文从当前商业银行员工行为值得关注的几个问题入手,分析新时期商业银行员工行为特点、管理现状,并从员工负面行为可能造成的风险角度出发对商业银行员工行为管理提出几点思考。     

关于新经济背景下企业财会管理创新的探讨

随着我国经济发展速度的不断加快,我国的经济体制也正经历着革新.在这种背景下,企业所面临的经济环境也日新月异,因此企业需要对自身的管理模式进行不断地创新.对于企业来说,财会管理是其开展一切业务的基础,也是企业管理的重要环节,企业必须要在新经济背景下,对自身的财会管理模式进行不断的探索和创新,才能寻求长久发展.     

加强商业银行员工行为管理的建议

随着经济形势的发展和内外部环境深刻变化,商业银行员工行为也不断变化,加强员工行为管理显得十分重要。本文从当前商业银行员工行为值得关注的几个问题入手,分析新时期商业银行员工行为特点、管理现状,并从员工负面行为可能造成的风险角度对商业银行员工行为管理提出几点建议。     

论知识经济时代企业管理创新

知识经济的灵魂是创新,管理创新就是在现代企业管理体系中添加进新型的符合时代标准要求的管理要素,在新知识经济的新形势冲击下,为企业管理带来了巨大的变化并产生了深远的影响.企业只有不断顺应形势进行创新,才能保持自己的优势,实现健康、可持续发展.文章对现代企业的管理创新对策、创新管理内容以及新知识经济时代对现代企业的影响进行了探讨.     

试谈创新财务管理体系延伸会计管理职能

随着我国经济的不断发展和市场竞争的不断加剧,国家对于经济体制改革也在不断的深化,未来企业的发展将更多的依赖于市场经济和自身的经营管理.2014年一月,国家开始实行新财务管理制度,这既是对企业财务管理和会计管理的一项挑战,又给其管理革新带来了契机.但是在新的财务制度下,企业的财会创新实践出现了一些问题,本文就这些问题进行了分析,并提出了创新建议.     

浅谈绩效管理体系的内涵

一、引言二十一世纪,知识经济的大潮使得全球经济一体化,企业竞争日趋激烈,在这种严酷的形势下,企业要追求生存和发展,必须追求卓越,不断创新。企业创新要求领导进行观念和管理创新,而观念创新和管理创新来自于知识的更新。企业人员素质的提高,不再只是发展的需要,更将成为企业生死存亡的抉择。如何更好地挖掘职工的潜能,更成了新时期刻不容缓的任务之一,抓好绩效管理工作显得尤为重要。绩效管理是一个领导和员工持续不断双向沟通的过程。在这个过程中,管理者和员工就工作目标达成一致,管理者作为员工的辅导员、教练帮助员工不断提高能力以…     

试析知识经济时代企业管理如何创新

近年来,随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,创新成为了现代社会的主流方向。在知识经济时代背景下,越来越多的企业对管理创新有了一定的了解与认识,而且采取了相关的措施,来提升企业的内部管理的效率。管理创新不仅是企业技术创新的保证,同时也是企业管理水平的一个综合体现,因此,在知识经济时代下企业管理创新已经成为了迫在眉睫的任务。     

浅析企业经济管理在新形势下该如何创新

我国的市场经济在全球化的大背景下发展迅速,随着市场经济的不断发展,我国的企业面临着企业需不断革新和管理改革的一系列问题。对于一个企业而言,生存和发展是其根本,在企业的经济管理中,要做到与时俱进,积极创新,才能保证企业长期发展的稳定性。随着我国经济的不断发展,我国的一部分企业加强与世界各国的经济贸易来往,这一时期,应多学习并借鉴国外企业的管理经验,以发展我国企业的主要目标,促进我国经济的发展。针对我国目前的经济发展形式,对新形势下的企业经济管理革新做出相应的探讨。     

试析知识经济时代企业管理如何创新

近年来,随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,创新成为了现代社会的主流方向.在知识经济时代背景下,越来越多的企业对管理创新有了一定的了解与认识,而且采取了相关的措施,来提升企业的内部管理的效率.管理创新不仅是企业技术创新的保证,同时也是企业管理水平的一个综合体现,因此,在知识经济时代下企业管理创新已经成为了迫在眉睫的任务.     

供应链金融:实现多方共赢的金融创新服务

加入WTO,中国的市场竞争日益加剧,中国企业的竞争手段也在不断地革新和变化,市场竞争已由原来企业与企业之间的竞争转向供应链和供应链之间的竞争,供应链金融是商业银行为满足企业供应链管理需要而创新发展的金融业务,其目的是为了实现供应链条上的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及银行等各参与主体的多方共赢.     

新兴产业的企业战略成本管理浅析

新兴产业是新兴科技和金融、工业、商业的深度融合,既代表着科技创新的方向,也代表着产业发展的方向,在科技革新力量的推动下,一批批新兴产业在战胜重大经济危机的过程中孕育和成长,成为新的经济增长点。而传统的成本管理模式在新兴产业迅速发展进步的形势下,已经不能适应新兴产业企业对成本管理的要求,势必要对新兴产业的战略成本管理进行深入的研究探讨。本文从新兴产业的特征、企业成本管理入手,分析新兴产业的企业战略成本管理。     

浅谈企业经济管理创新

社会在发展,企业面临新问题、新挑战,本文通过在新背景下对企业经济管理进行思考,从管理者角度来看管理的内涵、面临的问题和在管理中的创新。在这种形势下,管理者要从自身企业现状出发,通过更新观念、优化管理体系、加强信息化、带动企业员工以及生产中的创新,多角度、多方面进行阐述。同时,还要在中国传统文化中汲取我国传统管理思想精髓,为企业快速发展助推。     

企业投资管理研究

随着我国市场经济的不断发展,企业的资金运作和资产管理方式也在不断的转变,企业投资管理面临着前所未有的诸多难题与挑战。如何适应市场经济体制的运行规律并随着新经济形势的发展变化而变化,是企业投资管理需要解决的首要问题。企业投资作为我国经济快速增长的重要动力,本文有针对性的对企业投资管理的现状和问题进行研究,提出相应的应对措施,可以作为企业投资管理的参考和借鉴,实现投入产出的最大化效益。     

新经济常态下,人力资源管理中的绩效管理

随着我国经济的不断发展,我国企业不断迎合时代的发展进行系统化的而改革,新经济常态下,企业人力资源管理中融入绩效管理理念,是为了协助企业在发展的过程中,不断壮大个体力量,增强市场竞争力,也促使员工工作效率提升。绩效管理能组织提高员工绩效,开发员工个体潜能,增加员工的契约心理,进而促进企业发展。本文以人力资源管理中的绩效管理为研究对象,分析其在企业中存在的问题,给出相对应措施。     

企业财务管理创新面临的挑战及其路径探索

随着我国产业结构转型升级的速度加快,企业管理水平不断提高。财务管理作为企业管理与运营中不可忽视的重要内容,需要与时俱进,不断提高其核心管控能力,助力企业实现价值。在新经济形势下,企业应结合内外部环境与自身实际情况进行综合分析,深入认识当前企业财务管理创新的必要性,分析财务管理创新面临的挑战,提出企业财务管理创新的路径。     

降本增效视角下通信企业全面预算管理研究

根据国资委对我国企业提出的降本增效要求,通信企业的革新与改进已经刻不容缓.对于众多的通信企业而言,全面预算管理的应用是一个很有效的方法,会推动企业在正确的发展轨迹上不断向前发展,占据有利的经济地位.本文结合通信企业应用全面预算管理的实际情况,总结出了通信企业员工在全面预算管理中的执行力低、通信企业的全面预算管理编制方法...