浅析管理会计对提高企业经济效益的作用

浅析管理会计对提高企业经济效益的作用李玉梅管理会计是以现代化管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术、方法为手段，对企业生产经营活动进行规划与控制，并帮助企业领导作出决策的信息处理系统。管理会计是把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结...     

浅谈加强会计管理提高经济效益

会计是经济管理中的重要组成部分，而会计管理则是提高企业经济效益的重要工具。故此，本论文分析会计管理与企业经济效益两者之间的关系，并在此基础上进一步提出加强会计的管理必要性，以更好地服务于企业经济效益的提高。     

企业成本控制管理提高经济效益问题分析

对企业的成本进行有效的控制与管理能够促使管理者制定更为合理的经营决策，科学地对资源进行综合利用，进一步强化内部的运行能力，这对于提高企业的经济效益来说是非常重要的。本文将以建筑工程为例，针对企业成本控制管理与经济效益提高之间的相关问题进行简要的介绍。     

浅议发电企业学习型财务管理体制的构建

财务管理作为发电企业提高经济效益的一个中心环节，在新的形势下有了新的任务，要求发电企业必须加强对其管理，通过推行以预算管理为核心的财务运行机制，实施实时、动态的全过程财务管理，引入与国际接轨的现代理财观念，实现财务管理的现代化，来提高理财效率和经济效益。     

加强企业物流管理 提高企业经济效益

如何提高企业、特别是国有企业的经济效益是全国上下普遍关心的课题。但很多人对加强企业物流管理缺乏正确的认识 ,忽视了企业物流管理对企业经济效益的影响。文章指出 ,正确认识并切实加强企业物流管理 ,对提高企业经济效益都有重要的意义     

谈会计成本对企业的影响

当前，企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益必须加强企业的成本管理，因此，产品成本的高低将直接影响企业的发展，如何在现有的水平的基础上保质保量，又要使企业的成本不断降低，将成为我国企业面临的首要问题。     

提高企业劳动效率与经济效益浅析

企业的劳动效率建立于企业的经营效益与经济利益的基础之一，企业是经济活动的承担单位，因此努力提高劳动效率，不仅是企业提高经济效益的关键因素，也是提高企业人力资源管理的重要内容之一。文章针对重视提高企业的劳动效率以及如何提高企业的经济效益和人力资源的管理水平提出几点建议。     

运用成本管理提高企业经济效益的研究

在日益白热化的市场竞争中,企业要想生存和发展,就必须不断提高企业的经济效益,而提高经济效益的一个有效途径就是加强企业的成本管理。成本管理是企业管理的重要组成部分,企业成本管理得当,可以有效地降低企业产品成本。提高企业效益。本文将对企业成本管理的含义进行全面阐述,剖析当前企业成本管理面临的困境,并分析如何应用成本管理来提高企业经济效益。     

论管理会计如何在企业经营管理中发挥作用

管理会计是一门新兴的学科，它是为适应企业内部管理上预测、决策、规划、控制和考核的需要而产生的。它把会计和管理有机地结合起来，为加强企业内部管理、提高经济效益服务。     

加强造价管理提高工程经济效益

随着市场经济体制改革的不断深入，市场竞争也在不断的加剧，施工企业之间的竞争也在不断增加，在新经济形势下，必须对建筑施工造价进行有效的控制管理，才能够保证和提高施工企业的经济效益。要在工程的建设过程中，将建筑施工与经济技术有机的结合在一起，建立健全工程造价管理体系，为施工企业经济效益的提高提供可靠的保障。基于此，本文对施工企业的工程造价管理进行了探讨，以期为相关施工企业的工程造价管理提供一定的参考。     

加强企业系统管理提高企业效益

进入后金融危机时期，特别是经济全球化、市场化已经成为现实的形势背景下，企业生存环境和竞争格局更加复杂多变，必须切实提高企业经济效益，提高市场竞争力。文章探讨了企业提高经济效益的重要意义，从加强企业内部管理的角度提出了制造型企业提高经济效益的思路和途径，对企业内部管理的不断完善及创新具有启发和借鉴意义。     

企业进行预算管理的意义及其过程分析

一、企业预算管理的意义 1．是促进仓业提高经济效益的有效途径。 通过编制预算，许多潜在的困难能尽可能地事先预见，从而防患于未然，帮助企业改善未来经营状况，降低经营风险。同时企业可以依靠一整套规范的预算管理规程以及相应的配套措施，切实保障提高经济效益目标的实现。     

现代企业制度下财务管理的中心地位

随着现代企业制度的建立，企业财务管理的地位已由企业管理的一个组成部分提高到企业管理的核心位置上来。企业管理的目的是最大限度地提高经济效益，企业要想获得最大效益，就必须在管理上有所突破。财务管理是企业为实现最佳经济效益目标而进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等经济管理工作。在社会主义市场经济条件下，财务管理比以往任何时候都更为重要。     

试论煤炭企业成本费用管理

成本和费用管理是企业财务管理的核心，它对加强企业的生产经营管理，降低成本、费用，提高经济效益，增强食业产品市场竞争力，具有重要作用。加强煤炭企业成本和费用管理，是企业经营管理工作的重要一环，也是提高企业经济效益的重要手段。     

管理会计在企业中的运用

管理会计是从财务会计中派生出来的一门独立的新兴学科，管理会计的核心就是为改进企业经营管理和提高经济效益服务。本文主要从狭义方面论述管理会计在企业中的运用。     

关于企业资金管理与经济效益的分析

经济效益是企业在市场经济竞争中的唯一目的.企业有了经济效益才能更好地向前发展,才能使企业的资金处于良性循环之中,有效地为企业发展服务.资金管理是提高企业经济效益的有效途径.本文阐述了企业资金管理存在的问题,并提出加强资金管理来提高经济效益的建议.     

论财务管理在企业中的中心地位

目前，我国企业正处于深化改革、转变机制、加强管理、提高效益的关键时期，正确认识企业财务管理，把它作为企业管理中的中心地位来定位，对于转变机制、加强企业管理、提高企业经济效益，具有十分重要的作用。     

构建内部审计机制提高企业经济效益

内部审计是单位内部一种独立客观的监督和评价活动。它通过审查与评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实性、合法性及有效性，促进单位加强经济管理，实现经济目标。由此可见，企业经济的发展与审计监督有着密切的联系，企业内部审计是国家审计的基础，是整个审计的组成部分。因此，如何加强审计管理，提高企业经济效益，是一个值得探讨的课题。本文就企业内部审计存在的问题进行了分析，同时提出了具体的加强措施，以此达到为加强企业审计监督，规避经营风险，提高运营效率，增加企业经济效益的目的。     

加强资金管理 提高企业经济效益

随着社会的迅速发展,我国大部分企业在资金管理方面都出现了问题。因此,为了提高企业的经济效益,为了在这个经济迅猛发展的时代生存下去,我们要结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,加强企业资金管理,提高企业的经济效益,从而保证企业健康向上的稳步发展。在这个时代,只有加强企业的资金管理,通过降低成本,使资源得到最大化利用,在保证资金流通顺畅的基础上,为企业经营管理提供强有力的支持,为整个企业的发展垫下坚实的基础。     

浅谈质量成本与经济效益

质量是企业经济效益的基础,也是企业在市场竞争中克敌制胜的法宝,企业要提高经济效益,就必须提高产品质量、降低产品成本,因此,在生产经营中对产品质量成本进行有效控制和管理便是寻求最适宜的质量费用支出,使企业获得最佳经济效益的关键。一、质量成本管理是企业提高经济效益的有效手段在一些企业,产品的质量成本混合于产品总成本中,没有进行单独的核算和分析,因而企业在报告期内为保证和提高产品质量而进行的活动,不能准确地用价值形式来反映,致使企业不能用经济手段去管理和控制质量成本。随着市场竞争日益激烈,企业推行质量…