我国物业管理企业品牌创新策略分析

塑造品牌已成为物业管理企业顺应市场经济发展的必然趋势和行业关注的焦点.本文首先分析了物业管理品牌形象构成,在此基础上,分别从内功和外部传播两个方面提出了物业管理企业品牌创新的策略,并对此进行探讨.     

我国物业管理企业品牌创新策略分析

塑造品牌已成为物业管理企业顺应市场经济发展的必然趋势和行业关注的焦点。本文首先分析了物业管理品牌形象构成,在此基础上,分别从内功和外部传播两个方面提出了物业管理企业品牌创新的策略,并对此进行探讨。     

新时期企业金融投资管理策略的创新思考

随着经济全球化的加深,资本的全球化也在逐渐加深,市场经济在深化改革中为各个企业带来了机遇的同时也带来了巨大的挑战.面临日益激烈的行业竞争,这就要求企业的在经营管理和投资管理工作中提高自身要求和实力.尤其是在投资管理方面,不仅为企业的发展提供机遇,还是企业管理工作中重要的一部分.在推动企业发展的过程中,科学、合理的金融投资管理是企业发展的推动力.本文在分析当前企业投资管理中存在问题的基础上提出了相应的解决措施,并对投资管理创新措施进行探究,希望可以为企业投资管理策略创新有帮助.     

我国企业客户关系管理策略

市场竞争的加剧和产品更新速度的加快,要求企业经营行为必须以顾客满意为中心,运用客户关系管理的各种策略,不断开发顾客满意的产品。针对我国企业对客户关系管理存在的误区提出了解决路径与办法。     

基于金融创新视角下的我国金融风险管理策略研究

过度的金融创新是美国次贷危机的最直接原因,也给金融风险管理提供了反面教材。本文基于美国次级债引发的全球金融危机及我国迎来金融创新浪潮的时代背景,分析金融危机产生的主要原因是金融创新风险管理的缺失,结合我国目前房地产紧缩政策下的金融风险管理的举措及存在问题,提出了防范和化解我国金融风险的应对策略。     

物业管理企业必须在创新中求生存

受美国次贷危机和金融危机的影响,物业管理市场竞争日趋激烈。物韭管理企业要想在竞争中胜出,就必须在创新上狠下功夫。文章就物业管理的创新,提出五个方面的新构想、新观念,并进行了论述。     

物业管理企业的营销创新初探

物业管理已经由以前的管建筑、管业主转变为服务于建筑、服务于业主的范畴,由以往的管理主体转变为服务主体,物业管理企业只有做好自己的服务营销工作;把服务更好的销售给业主,才能完成企业的本质特征——以赢利为目的。也只有建立这样的经营理念,企业才能把自己的产品做好,进入可持续发展的良性循环。文章就有关物业管理企业在市场活动中的营销创新问题做初步的探讨,希望能以此为物业管理企业的市场营销活动提供帮助。     

试论物业管理的品牌创新

近年来，物业管理向买方市场的转变，导致消费者更加注重服务产品的质量、文化和品牌形象。物业管理企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须创立物业管理名牌，走名牌战略之路。     

加强企业资产管理策略分析

在经济迅速发展的新时期,仍有很多企业在发展过程中对资产管理不重视,致使资产管理水平比较低下,普遍现象是资产管理力度不够,相关制度缺失,再加上管理方式单一,这样就会影响企业综合市场竞争力的提升.本文针对企业资产管理现状进行探讨,并总结出几点有效的完善对策,希望能够促进资产管理工作顺利地展开,为求发展创造出更大的利润空间,...     

加强企业资产管理策略分析

企业在经营过程中,资产管理是企业始终应该关注的问题。为了确保企业能够有较为出色的资产管理效果,要求企业在进行资产管控上,应该充分立足市场以及企业发展需求,合理进行资产管理策略的制定。文章在研究的过程中,针对企业发展过程中有效进行企业资产管理的实现策略进行了分析和探讨。     

论农业企业创新中的成本管理策略

农业企业创新是农业企业转型升级与提升竞争实力的必然选择,如何做到创新与成本的协调,即用最小的创新成本获得最大的创新成果,这是农业企业在创新中的成本管理策略。文章在农业企业成本管理的理论基础上,着重探讨了农业企业在创新过程中创新收益率指标、价值控制及绿色生态控制三种成本管理策略。     

浅析物业企业的财务管理

物业管理是作为房地产综合开发的延续和完善,是在房地产开发中为完善市场机制而逐步建立起来的综合性经营服务方式,它不同于施工、房地产开发企业和其他服务业,物业管理企业有其自身的经营特点和管理要求,它是实行高度统一的管理。提供全方位、多层次的服务,寓经营、管理于服务之中的一种新兴的服务行业,属于第三产业。而财务管理是运用价值形式对企业的经营活动进行管理的,企业经营活动中的一切物质条件、经营过程和经营结果,都可以通过价值形式进行综合性地反映。财务管理的这一特征表明了企业的财务管理工作具有很强的综合性。因此,财务管理作为企业管理的一个组成内容,在整个企业管理工作中居于核心地位。而物业企业的财务管理则是物业管理企业的经营活动和经营结果的价值反映,是协调、处理各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理活动的基础和中心     

新形势下我国企业经济管理创新策略研究

研究新形势下企业经济管理创新策略的目的在于从剧烈变化的市场环境中找到一条以创新管理实现企业经济突破式发展的途径.本文通过分析企业经济管理传统模式常见问题阐释了创新的重要性,并就创新管理策略提出了若干建设性意见.     

企业品牌创新策略研究

自商品经济以来,市场竞争巳跨越了产品竞争阶段,进人品牌竞争时代。品牌老化已成为一个不可回避的问题,在一个动态的市场不存在一个恒久不变,一劳永逸的品牌,品牌老化趋势是每一个企业迟早要面对的严峻挑战,品牌创新无疑是走出品牌老化,使品牌永葆青春得以延续的唯一途径。     

经济转型期我国企业的品牌形象策略

进入21世纪,中国经济进一步融入世界经济全球化,中国企业的品牌战略或者是品牌事业开始逐渐和国际接轨。研究转型期我国企业品牌形象策略成为专家学者、企业管理者和政府经济主管部门都关心的一     

企业品牌创新策略研究

自商品经济以来,市场竞争已跨越了产品竞争阶段,进入品牌竞争时代.品牌老化已成为一个不可回避的问题,在一个动态的市场不存在一个恒久不变,一劳永逸的品牌,品牌老化趋势是每一个企业迟早要面对的严峻挑战,品牌创新无疑是走出品牌老化,使品牌永葆青春得以延续的唯一途径.     

浅谈我国企业人才引进和培养的创新策略

在当前的管理人力资源工作进行的过程中,对于人才的引进以及后期的培养是整个工作开展的重点,在这个知识经济不断向前发展的时代背景之下,人才是推动整个行业得以稳步向前的主要动力.与此同时,高素质的人才团队在一定程度上也能够极大地提高整个行业的竞争力,在这期间,为了保证整个人才的高素质、高水平,必须要秉持科学有效的发展原则,进...     

浅谈我国物业行业的发展对策

物业行业是一个朝阳产业。随着房地产市场崛起,物业作为它的附带品应运而生。在发展过程中物业公司存在员工素质低、企业规模小、规模单一化等不足,但在30多年来为社会创造了非凡的价值。为了更好地发挥物业行业创造价值的能力,本文提出从单一的管理类型向延伸多种管理类型和多元化发展;从企业经营的竞争向“品牌”战略发展;从战略高度确立人才运行机制,广泛吸纳培养人才等策略。     

物业服务企业劳动力成本控制的思考

劳动力成本上涨导致我国物业服务企业经营困难。如何有效控制劳动力成本,提高物业企业经营利润是我国物业服务企业亟待解决的问题。本文就此问题提出了一些新的思路。     

当前我国企业管理创新特点分析

本文以近三届409项国家级企业管理创新成果为基本研究对象,通过对创新成果内容、企业管理创新行为进行分析,揭示当前我国企业管理创新特点及一般规律,试图引发广大企业实际工作者和从事企业管理研究的学者一些思考.