浅议加强应收账款管理的主要途径

一、应收账款形成的主要原因 一是经拆体制转轨中老体制惯性作用。在计划经济时期国有企业应收账款很少存在坏账，进入市场经济体制后，原来的供销体制发生了重大变化，由于缺少应有的应变能力，遗留了大量的应收账款，相当部分形成死账杲账：二是经济法制建设相对滞后。欠债不还现象蔓延，打赢官司也无法收回的事司空见惯。     

关于加强应收账款管理问题的思考

一、应收账款形成的主要原因 企业应收账款形成的主要原因大致有以下几个方面：一是在市场日益激烈的情况下：企业为了扩大销售，提高市场占有份额，采取现金折扣、赊销的方式进行销售，这是形成应收账款的主要原因。     

对企业应收账款管理中相关问题的思考

一、企业应收账款存在的原因分析 各企业因具体的业务往来内容和对象不同，应收账款的形成可能有不同原因。对于企业来说，应收账款的形成及存在有以下几个主要原因：     

施工企业应收账款的管理和控制研究

施工企业积极管理应收账款，有利于灵活周转资金，提升使用资金效率，也有利于防范经营风险，保护投资者权益，进一步提高经济效益。本文主要分析了施工企业应收账款形成原因，施工企业应收账款造成的影响，施工企业应收账款控制和管理措施。     

施工企业应收账款及其管理

文章对施工企业应收账款形成的原因、应收账款的回收、应收账款的日常管理以及应收账款回收的考核进行了探讨,指出应采取各种措施催收应收账款,以降低企业经营风险。     

如何加强对企业应收账款的管理

一、应收账款的形成原因 应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。     

加强应收账款管理 提高企业经营效益

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而形成的债权,是企业流动资产的重要组成部分。随着市场经济的发展、商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,所以对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。下面笔者主要从应收账款的形成原因、带来的危害和应收账款的管理措施三个方面来谈谈。     

浅谈企业应收账款管理

本文从分析企业应收账款的形成原因入手,讲述了应收账款的管理现状,进一步提出加强应收账款管理的措施。     

对企业的应收账款管理问题的探讨

一、应收账款的现状及形成原因 根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，     

浅谈如何加强企业应收账款管理

一、应收账款形成的主要原因 应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方收取的款项。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动。     

浅析企业应收账款管理——以西山煤电集团公司水泥厂为例

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。文章分析了企业应收账款形成的原因和企业应收账款管理中存在的问题,提出了企业在销售产品时,要加强应收账款事前、事中及事后管理等应对措施。同时指出,应收账款具有很大风险,是一把双刃剑,必须充分利用其优点,扬长避短才能为企业创造更大的效益。     

对加强企业应收账款管理的思考

应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。应收账款形成的债权是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。[第一段]     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力。并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强？应收账款管理与风险控制的对策。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力,并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强应收账款管理与风险控制的对策。     

企业加强应收账款管理防范财务风险研究

企业在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。比如缺乏对往来客户的信用评估、应收账款的管理缺少金融机构的参与、应收账款档案管理制度和专项管理制度不够完善、应收账款的会计监督相当薄弱等问题。应收账款对企业资金流通,资金利用效益,构建企业最佳资本结构有直接的影响。就企业应收账款的形成原因,对企业的影响及加强企业应收账款管理的对策进行初步探讨。     

企业应收账款失控原因及其防治

当前在激烈的市场竞争条件下，企业要想抢占商机，扩大销售，必然采用赊销。但目前赊销形成的数额巨大的应收账款面临着失控的危险。应收账款失控的原因很多，要想从根本上遏制应收账款失控，一方面国家应加大企业信用方面的立法与执法力度，加快我国信用中介机构的建设，建立企业信用信息公开公示制度，大力开展应收账款保理业务；另一方面企业应完善内部各项管理制度，加强企业应收账款管理工作。     

浅析应收账款周转率计算方法的改进

一、应收账款周转率的含义及传统计算方法 应收账款是指企业销售产品、提供劳务等原因，应该向客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业营运资金的重要组成部分。应收账款的及时收回，不仅增强了企业的短期偿债能力，也反映了企业管理应收账款方面的效率。     

企业如何加强应收账款管理

应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于企业的债权,是流动资产的一部分。应收账款降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理。文章通过应收账款增多的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面的分析,论述了加强应收账款管理的重要性,提出了相应的对策。     

浅议上市公司财务报告的解读

一、资产负债表及其附表阅读分析 1．应收账款、其他应收款分析。应收账款尤其是3年以上的应收账款长期挂账。应收账款是企业因销售产品、提供劳务及其他原因，应向购货方或接受劳务的单位收取的款项，因它是企业的销售业务也是企业的主营业务，因此，一般而言，应收账款能否收回，对企业业绩影响很大。但对于三年以上的应收账款，收回的可能性极小，按规定应转入坏账准备并计入当期损益。应收账款对收益的影响极大。在现实中还有这样一种情况，即企业为了虚增销售收入的需要而虚列应收账款，因此，对于由于“应收账款”科目而导致的利润操纵一定要引起特别的注意。     

简谈应收账款的管理

应收账款是企业因赊销产品或劳务等原因，应向客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的进一步发展完善，市场竞争日趋激烈，赊销成为企业促进销售的重要方式，形成企业应收账款数额普遍增多增大的趋势，研究和完善企业应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的问题。