煤炭企业合同管理中存在的问题与对策分析

合同管理在煤炭企业管理中有着举足轻重的作用,在煤炭企业的整个采购链条中,合同管理伴随着企业经营活动的同步进行,内容涉及了企业经营过程中的每个环节。在经营采供过程中签订合同是合作企业双方实现经济利益的有效途径和保障,是联系本企业与其他相关企业经济活动的纽带,是为提升经营风险的防控能力,确保煤炭企业经营活动有序进行提供了有力保障。但实际采购过程中合同管理也存在着一些不足,仍存在许多问题需要解决。     

高校进口仪器设备采购合同管理模式思考

在"双一流"高校建设促进高等教育质量和内涵发展举措的引领下,高校改革发展的步伐不断加快,尤其是医学高等院校,科学研究、学科建设的迅速发展,已然成为学校发展建设的主力军。高端、单台金额较大的进口仪器设备已呈现逐年增长趋势。进口设备采购合同签订逐年增加,因此进口设备合同管理已成为高校货物采购管理中的重要部分,尤其对高校控制风险、防治腐败具有重要的意义。文章通过对进口仪器设备采购合同管理现状、汇率变动、流程管理、风险防控等进行分析,进一步完善其合同管理过程,使高校进口设备采购合同管理工作真正落到实处,为学校的教学、科研、人才培养保驾护航。     

企业合同管理信息化研究

合同是企业通向市场的桥梁和纽带,合同管理是包括从合同起草、合同签订、文本管理、结算安排、执行进展、合同变更、到实际结款以及对合同结款情况统计分析的全方位管理,合同管理的水平决定企业自身在交易过程中是否安全,所以合同管理的重要性有目共睹。对现代企业而言,企业管理信息化已成了一种无可替代的潮流趋势,合同管理信息化除了要将原先大量的纸质资料电子化,从而固化流程、解决工作量大的问题,还应能够对合同中包含的市场信息进行深层次的信息统计分析。文章以西山煤电设备租赁公司合同管理信息化实际为例,对企业合同管理信息化进行了分析。     

国际EPC/交钥匙工程项目的采购管理

本文阐述了采购管理在国际EPC工程项目中的重要作用,对国际EPC合同中关于物资采购的相关规定进行解读,论述了在EPC合同框架下EPC总承包商采购管理的控制要点,并对国际工程采购管理面临的新趋势进行了简单分析。     

合同审核和管理的关键

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源,因而企业合同管理是企业管理的重要内容,堵塞合同管理漏洞,依法治企的关键是运用法律手段来管理好企业。     

浅谈供电企业工程合同管理中存在的问题

加强供电企业工程合同管理,是确保供电企业提高供电质量,提高社会效益的关键。本文对工程合同管理在供电企业管理中的作用,目前供电企业工程合同管理中存在的问题及解决问题的对策进行了探讨。     

浅谈企业的合同管理

本文将合同从发生、发展到完结的全过程进行阐述,并指出法务部门在合同管理中的作用及合理的合同管理对企业盈利的重要性.     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

企业合同管理常见问题及对策

企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,因此,企业必须十分重视合同管理。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动的总称,是企业的一种自我管理行为,是企业生产经营管理的一个重要组成部分,它涉及到企业生产经营活动的方方面面,是一项综合性的工作,能否有效的管理好合同,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。     

企业合同管理中存在问题和应对方法的解析

合同,它是现代企业进行经济往来时用到的一种非常重要的形式。能否对合同进行有效地管理,关乎到企业经营和管理的成败。通常所谓的企业合同管理其实是指单位经济下管理工作的一项很重要的内容,是企业内部管理控制的重要方面。本文通过对合同管理中所存在的一些问题及其产生原因的分析整理,提出了一些相应的解决对策,旨在于提高企业日常经营管理水平及有效防范风险的能力,全力促进企业的可持续发展。     

浅议建筑施工合同管理工作

通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题及其原因,提出了包括加强合同管理意识、重视合同管理人才的培养和引入、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

论施工企业项目管理之合同全过程管理

文章围绕当前施工企业项目管理的合同管理工作从总包合同、分包合同、材料采购合同等三个环节作了详细的分析,并提出了一些具体的做法。     

强化合同管理构建物资采购透明渠道

企业的生产经营离不开生产资料的供应。如果把企业比作一片沃土，那么物资采购就是浇灌这片沃土的水渠，而合同管理就是水渠上一道重要的控制闸门。为了筑起保障企业发展的“水渠”，龙煤鹤岗分公司物资供应部近年来认真落实龙煤集团和鹤岗分公司的有关要求，大力加强物资采购管理监督工作，以强化合同管理为契机，完善机制，规范流程，强化监督，实现了“物资采购规范化、业务流程程序化、管理监督信息化”的管理目标，构建起一条规范、畅通、透明的物资采购渠道。     

从财务管理的角度对油田企业合同管理的研究

财务部门是现代企业管理的一个重要部门,财务人员参与合同签订与管理是企业合同管理的重要内容之一,企业尤其是技术服务性质企业对于如何搞好合同管理,保证企业经济活动的正常进行,对提高企业经济效益具有积极意义.油田技术服务企业有着自身的特殊性,笔者结合油田技术服务企业的特性剖析了合同管理的现状,阐述了财务管理与合同管理的内在联系,从财务管理的角度对合同管理的重要性做了相应的研究.同时,提出了财务管理人员在加强合同管理方面的对策与措施,为今后加强油田技术服务合同管理具有借鉴作用.     

浅谈企业如何做好合同管理提高经济效益

企业的经济往来,主要是通过合同方式进行,所以合同管理是企业管理经营的重要制度,合同管理是一项综合性的工作,涉及到很多方面的问题,尤其是对企业的法律顾问,合同管理是其工作中的重要内容之一,能否实施有效管理及把好合同关,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。     

对加强施工企业合同管理的探讨

本文针对我国施工企业面临建筑业市场化、工程管理国际化的形势，从合同管理的重要性入手，分析了施工企业合同管理的现状，对树立合同观念，加强合同意识，设立合同管理机构、培养合同管理人才，完善合同管理体系及合同管理制度，建立合同管理信息系统进行了探讨。     

航空制造企业中合同管理风险分析及控制应用

为了对企业经营管理中合同管理的风险进行有效的分析、控制,文章提出了合同风险防范控制框架。在此框架的基础上,采用理论结合实践的方法,对合同管理中的业务流程风险进行自动识别。最后,以某航空制造企业为应用背景,重点阐述如何结合信息化手段对合同管理流程风险进行预防控制。     

企业合同管理风险识别及防范探讨

随着经济的市场化,社会的法制化,企业经营者们越来越注重合同的运用与管理。对于现代企业来说,合同意味着企业业务的开拓与合作,在企业发展中有着至关重要的作用。但是很多企业在经营活动中,常常由于自身合同管理能力的薄弱或者合同风险防范意识的欠缺,频频遭遇合同纠纷。本文通过对企业合同管理中的风险进行分析,提出了相应的防范对策,以期更好的满足企业发展需求。     

论石油企业合同管理中的风险识别——以大港油田公司为例

文章对石油企业管理中的风险识别问题进行了探讨,对石油企业合同管理类合同风险的识别、法律类合同风险的识别,以及石油企业合同管理中风险识别方法进行了分析。     

企业合同管理存在的问题及对策探讨

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容。它包括从合同的洽谈、草拟、签订、生效直至合同失效为止的全部过程，具有系统性、动态性的特点。作为现代企业经济往来的重要依据和规范，企业能否对合同实施有效管理，是决定企业经营成败的一个重要因素。特别是近一段时间出现的中航油、中储棉、中国银行等国有企业的经济大案，无不与缺乏有效的合同风险管理有关。因此，如何加强企业合同管理和防范企业合同风险，就成为国有企业必须认真面对和切实加以解决的一个现实问题。