论地勘单位人力资源管理中存在的问题和对策

人力资源管理作为企业经营管理中十分重要的一个组成部分,需要给予足够的重视;但是,地质勘探单位长期处于计划经济体制下,过去的劳资管理体制虽然经过了初步的改革,并且取得了一些不错的成效,但是还存在着很多的问题,本文针对地勘单位人力资源管理中存在的问题,提出了一些解决对策,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

加强新时代甘肃地勘单位人力资源管理

地勘单位的职能是为社会服务,大部分是公益类单位,甘肃地勘单位基本上都是公益二类事业单位,人力资源管理模式仍处于较为落后的阶段,极大地限制了甘肃地勘单位的发展,主要是因为地勘行业的特殊性,员工工作不积极、工作效率低的问题,导致地勘单位自身发展极为缓慢.随着中国经济社会的高质量发展,如果不及时进行改革,就跟不上新时代发展步...     

地勘单位人力资源管理工作的思考

地勘单位的人力资源管理现状分析,需要思考的几点问题：一是如何建立正确的人力资源管理体系;二是合理进行机构设置和岗位设置;三是建立有效的分配激励机制;四是如何注重地勘文化精神体系建设;五是如何建立合理的人才培训机制,通过以上五个方面的措施实现由地勘单位人力资源管理由事务型向管理型转变,与时俱进,实现人力资源管理更好地为地勘事业发展服务。     

浅析地勘单位人力资源管理的问题及对策

人才的竞争,很大程度上就是人才制度的竞争.而源远流长的中国文化氛围以及特殊的政治、经济体制,决定了我们必须建立具有地勘行业特色的人力资源管理与开发体系.本文就如何有效的开发和利用现有的人力资源,建立合理的、务实的人力资源开发与管理体系进行了初步分析和探讨.     

浅谈地勘单位的人力资源现状及对策

地质勘查是我国社会主义经济建设、国防建设和社会发展中的一项基础性工作,地质勘查业也是保证高速发展的基础性服务行业之一。当前,我国国民经济快速发展,资源瓶颈问题非常突出,作为国家经济命脉的重要支撑和先导的地质工作尤为重要,因此,地勘单位人力资源的管理和绩效具有十分重要的意义。     

地勘单位人力资源管理现状、问题及对策研究

当前地勘单位的人力资源管理现状不容乐观,存在着诸多的问题,对地勘单位持续稳定的发展造成了较大的影响.本文对地勘单位人力资源管理的现状及存在的问题进行了探讨,分析了其形成的深层原因,并在此基础上提出了一些对策与建议.     

浅谈地勘单位的人力资源现状及对策

随着社会经济的快速发展,人力资源业已成为各行业实现可持续发展战略的关键所在,尤其地勘单位若想实现生产经济的快速发展,更应当加强人力资源管理,并在此基础上打造一支可以有效满足当前市场经济发展需求的员工队伍。本文将对当前地勘单位人力资源现状进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

地勘单位人力资源管理相关问题探析

摘要：地勘单位在市场经济向知识经济转型期和知识经济时代到来时,人力资源将当之无愧地成为企业的战略性资源。因此,认真审视当前人力资源管理中存在的问题并加以改进,重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,是地勘单位增强竞争力、实现可持续发展的必然要求。文章就地勘单位人力资源管理的相关问题进行了探讨。     

对国有地勘单位人力资源管理的对策建议

国有地勘单位肩负着地质勘查、挖掘资源等关乎社会经济发展的重要职责,因而国有地勘单位拥有许多优秀的地质勘查技术人才.如何使优秀人才资源得到充分利用为国家社会经济贡献最大力量值得深思.本文通过对现有的国有地勘单位人力资源管理模式进行分析、提出问题并给出合理的对策建议.     

地勘单位人力资源管理中存在的问题及对策浅析

本文从地勘单位人力资源管理模式出发,阐述了地勘单位人力资源的现状和存在的问题,结合地勘单位实际,探讨解决地勘单位人力资源存在问题的对策。     

浅析企业单位人力资源管理存在的问题及对策

现代企业若想在诡谲多变的市场竞争中占据一席之地,就必须不断提高人力资源管理水平,发挥出人才的最大价值.因为人才是企业发展的核心资源,而且随着社会的不断进步,企业也迫切需要以完善的人力资源管理为依托,来推动企业做大做强.本文将主要分析企业单位的人力资源管理现状,并针对问题提出行之有效的解决措施,希望可以促进我国企业的可持...     

浅谈地勘单位绩效考核中融入经济增加值的必要性

绩效考核是单位在人力资源管理过程中的一个经营战略,属于单位管理中的内部管理行为,而经济增加值是目前绩效考核中的重要手段,在单位绩效考核中发挥着重要的作用。     

论地勘事业单位的人力资源管理与绩效考核

面对国有企业人力资源改革的浪潮,事业单位必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法,建立以人为本、体现出人与知识的、价值的、高绩效的人力资源管理模式,完善事业单位管理体制和运行机制,调动单位干部职工的积极性,从而更好地为企业的发展多做贡献。本人就如何探索地勘单位的人力资源管理与绩效评价体系谈几点粗浅的认识。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈。如何争取企业的竞争优势将是每个企业面临的挑战,其中最为关键的因素之一就是人力资源的竞争,因此企业必须建立起科学合理的人力资源管理与开发的有效机制,充分发挥员工的积极性,创造出最大的社会财富。文章简述了企业人力资源的内涵,分析了企业人力资源存在的不足,提出了改善企业人力资源管理的对策建议。     

浅析地勘单位人力资源管理现状和改进措施

当前地矿经济下行压力持续加大,进入到矿产勘查由快到缓的转型期、刺激政策形成的勘探格局的消化期以及地勘单位对事业单位分类改革的适应期三期叠加的新常态。在新常态下,地质勘查事业单位如何尽快转换经营管理策略,首先要从人力资源管理工作上抓好建设,主动适应新形势下的人才需求变化,调整和优化人力资源管理。     

浅谈公立医院人力资源管理存在的问题及对策

在医疗市场竞争中,最关键和最根本的是人才的竞争,公立医院人力资源管理的问题制约着医院的快速发展。文章从分析现阶段国有医院人力资源管理中存在的问题入手,探讨现代医院人力资源管理的意义及对策。     

刍议地勘单位会计应收款管理

地勘单位实行市场化运作后,在承揽的商业地质勘查项目活动中必然会形成应收账款。应收账款是单位的重要资产,其管理不当可能造成单位经济利益的损失。在一个市场竞争激烈的环境下,是否能够构建一个全面的、科学的、有效的应收账款管理体系已经成为影响地勘单位生存和发展的关键因素。本文主要探讨了当前地勘单位应收款管理中存在的几点问题以及改进策略。     

浅析目前地勘单位经济管理存在的问题和对策

随着经济的发展,我们中国的市场变得越来越多元化。这也给地勘单位的经济管理提出了更高的要求,为了减少资金浪费,最大程度的提高工作效率,提高经济收入,单位内部要采取合理的措施进行经济管理。文章通过对地勘单位的经济管理现状进行分析,探讨其中存在的问题,提出解决的对策。     

地勘单位经济合同管理上存在的问题与对策

在市场经济里,经济合同（以下称合同）是进行平等协商的重要契约,同时也是实现经济交易的纽带,是签约双方达到自身经济目标的信物。对于地勘单位来说,在承包制不断发展的形势下,合同的应用越来越广泛。在近些年来,经过实践发现,合同的应用虽然可以推动地勘经济发展,但是在一定程度上,其中的合同管理中还存在很多问题。文章通过分析这些问题,进一步分析相关措施,为相关人员提供借鉴。     

人力资源管理中的问题及对策探讨

如何在合适的时间、合适的地点、用合适的人选,最满意地完成工作,并且使从事人员获得最满意的薪酬,企业获取最大的利益,这是一个企业获得成功和持续发展的关键。本文在阐明人力资源管理若干理论问题的基础上,分析企业人力资源管理工作中存在的问题,并提出相应的对策。