浅谈应收账款的日常管理

不管任何企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务时应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。就企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力。并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强？应收账款管理与风险控制的对策。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力,并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强应收账款管理与风险控制的对策。     

关于应收账款问题的分析及其管理对策

一、应收账款总额的分析 1,应收账款总量分析。 应收账款是企业正常交易中顾客发生赊销而产生的未结清账款。应收账款余额的大小直接影响着企业的经营成果。余额大，收回的现金少，企业风险就大。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。针对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

浅谈企业应收账款风险与防范

赊销手段是企业常用的营销手段,但在使用赊销手段前,企业应该对赊销中存在的风险进行分析和研究,确保企业对于风险所带来的问题有足够的能力解决和处理,在使用赊销手段的同时,企业管理者要注意对应收账款进行控制,避免存在过大的风险,导致企业的资金流动被扰乱.本文将会全面分析企业应收账款的风险及其防范措施.     

浅谈加强企业应收账款管理的策略

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。     

浅析应收账款的形成及防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查。在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动。一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失。降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及摔制途径作简单的阐述。     

浅析中小企业应收账款管理

在市场经济发展中,企业以赊销方式发生的业务越来越多,应收账款是企业发展中一项最重要的流动资产之一.同时,企业应收账款管理中尚存在如赊销严重,比例逐年上升、坏账成本增加、信用政策制定不合理等问题.本文在介绍中小企业应收账款现状的基础上,对存在的问题进行了分析,并对如何加强应收账款管理提出了相关的建议.     

论企业应收账款管理机制的建立

应收账款管理是企业管理工作中的重要环节,企业只要向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款,因此必须加强对应收账款的管理,对应收账款的运行状况进行分析、控制,规避应收账款给企业带来的的风险,逐步建立科学有效的应收账款管理机制,使企业在收入增长与风险控制之间找到平衡点.     

加强企业应收账款管理的对策

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。     

企业应收账款失控原因及其防治

当前在激烈的市场竞争条件下，企业要想抢占商机，扩大销售，必然采用赊销。但目前赊销形成的数额巨大的应收账款面临着失控的危险。应收账款失控的原因很多，要想从根本上遏制应收账款失控，一方面国家应加大企业信用方面的立法与执法力度，加快我国信用中介机构的建设，建立企业信用信息公开公示制度，大力开展应收账款保理业务；另一方面企业应完善内部各项管理制度，加强企业应收账款管理工作。     

浅议民营企业应收账款增长的成因及风险控制策略

文章分析民营企业应收账款增长的成因,指出民营企业由于盲目赊销、内控制度不健全、企业相互拖欠,以及结算方式的落后、销售和收款存在时间差等原因导致应收账款的增长。提出了通过建立客户资信调查及评估系统、财务会计追踪分析系统和合理的收账系统,实现对应收账款的事前、事中和事后控制,以及利用应收账款进行融资等策略,抑制民营企业应收账款增长所带来的风险,改善企业财务状况。     

我国企业应收账款管理问题及原因分析

随着市场经济的发展,赊销已成为企业增加产品销售,扩大市场占有率的一种有效交易形式,但由此产生的应收账款数额也在不断地增加,从而对企业管理产生重要影响.本文从应收账款基本内涵入手进行分析,对企业应收账款管理问题进行了较深入的探讨.分析表明,由于企业产品竞争力不足、内部控制存在缺陷等方面的原因,引致了我国企业应收账款占用的流动资金比例大的问题,这就降低了资金的使用效率并且加速了企业现金的流出.因此,企业必须要通过应收账款证券化、以物易物及加强内部控制制度等方面的措施以改进应收账款管理.     

做好应收账款管理的探讨

应收账款是由于企业赊销形成的,必然会发生一定的成本,企业的应收账款管理存在一定问题,对赊销的客户信用等级评价不准确,对应收账款催收不力等,针对存在的问题,制定出应收账款管理的对策。     

如何在销售环节做好应收账款的管理

现代商业经营活动中,商业竞争非常激烈,商业信用十分普遍,企业赊销商品在销售总额中占有很大的比重。应收账款是企业在赊销过程中产生的债权,属于企业重要的流动资产。很多企业都有应收账款,大量的应收账款一方面反映了企业流动资产较多,利润有保证;另一方面反映了企业资金周转可能存在问题。文章主要从销售方面对应收账款的形成进行了分析,并在此基础上对应收账款的管理提出几点建议。     

关于应收账款融资方式的探讨

随着经济全球化的发展，市场竞争日趋激烈。在这种环境下，如果企业要想扩大市场份额，就必须努力增加销售收入，以赊销的方式销售商品或劳务便是一项重要措施。此举在开拓市场、扩大销售的同时，也给企业带来了风险。应收账款收回难度不断加大以及坏账可能的增加，迫使企业寻求处理应收账款更有利的方法来规避风险。本文通过对我国应牧账款应收账款融资方式的分析，提出中小型企业应收账款管理的前景展望。     

浅议应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。