现代企业财务管理信息化存在的问题及对策探析

在科技迅速发展的信息经济时代,信息技术广泛应用于全球经济的各个领域,这对现代企业财务管理也提出了更高的要求。企业必须适应社会发展,进行财务管理信息化建设,才能有效提高财务管理水平。本文从财务管理信息化的认识出发,分析了我国企业财务管理信息化推进过程中存在的问题,并根据我国企业实际情况,提出了推进现代企业财务管理信息化建设的对策。     

企业信息化管理中的不足及对策

随着科学技术的快速发展和全球经济一体化的不断推进.人类已全面进入信息社会,企业信息化是当今现代企业发展的一个大趋势和必然选择,对企业管理的理念、方法带来了革命性的变化,信息化建设也面临许多困难、不足和问题.为了提高现代企业的竞争力,加强企业信息化管理,促进企业信息化发展已势在必行.     

浅谈集团型企业财务信息化建设

现代信息技术为企业发展目标的实现提供了崭新的路径,财务信息化是当前集团型企业发展的必由之路。文章就当前集团型企业财务信息化建设的现状及问题作了简要分析,并针对性地提出了推进集团型企业财务信息化建设的有效措施。     

浅谈推进企业财务信息化建设

随着现代计算机和网络通讯技术等信息化手段的不断发展,Internet的普及和发展导致了电子商务浪潮的风起,这种趋势要求财务管理系统加快反馈速度、降低产品成本、提供精确分析和适应现代市场。然而,当前大多数企业在推进企业财务信息化建设的过程中,都普遍存在着这样或那样的问题,使信息化建设难以令人满意。本文就对推进企业信息化建设过程中遇到的问题和相应应该采取的对策做出论述,希望能够为实际工作提供有益意见。     

浅析管理信息系统与企业文化

文章阐述了管理信息系统的基本概念、发展历程及企业文化的基本概念、演进,总结MIS与企业文化的关系,在此基础上得出我国企业信息化建设和企业文化建设的必要性,认为推进企业信息化建设、创建现代企业文化成为我国企业在向现代化企业的转变中的两条主要发展路线。     

浅析管理信息系统与企业文化

文章阐述了管理信息系统的基本概念、发展历程及企业文化的基本概念、演进,总结MIS与企业文化的关系,在此基础上得出我国企业信息化建设和企业文化建设的,必要性,认为推进企业信息化建设、创建现代企业文化成为我国企业在向现代化企业的转变中的两条主要发展路线.     

积极探索财务管理信息化建设关键点

随着现代企业制度的建立和健全，企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息。本文就企业财务管理信息化建设存在的问题及对策进行了探讨，以此积极推进企业财务管理信息化建设。     

企业信息化浅深

当前我国的信息化建设已经到了推进企业信息化的重要阶段。企业信息化的内容是什么？如何实现企业的信息化,是目前我们许多人关心的问题,也是一个值得探讨的问题。什么是企业的信息化,如何搞好企业的信息化,下面我们从几方面来讨论。１．企业信息化的关键企业信息化的关键是正确理解和把握企业信息化。毫无疑问,企业领导和信息部门负责人是实现企业信息化的关键人物,他们就如同国外企业的总裁和信息主管（ＣＩＯ）一样,企业的领导是否具备现代化管理的意识,具有现代化管理的知识,能否综合运用现代信息技术,在目前我国企业信息化建…     

企业财务管理信息化建设的策略

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业混合所有制改革的深化,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制.     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

企业信息化与企业管理变革

随着信息化浪潮的推进 ,许多企业盲目于信息化建设 ,文章侧重从企业管理变革角度认识企业信息化 ,强调要以企业信息化推进企业管理变革 ,提出企业要从构建管理环境的角度推进信息化进程。     

试论财务管理信息化与企业资源计划

企业财务管理信息化涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的改革,随着企业新管理时代和网络时代的来临,企业的生存环境、经营和管理模式都发生了重大变化,传统的财务软件难以适应企业发展的要求。将企业资源计划应用于财务管理中,是推进企业财务管理信息化,同时也是企业加强管理,深化改革,建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。本文着眼于企业整体的信息化建设,对企业财务管理信息化做了积极的探索。     

构建信息化平台增强企业的核心竞争力

企业信息化是国家信息化的基础，信息已经成为现代企业的重要财富和资源。21世纪企业的竞争是核心竞争力的竞争，未来社会要求企业具有快速响应的能力，能够及时地把握市场形势、做出正确决策和调整企业战略。为此，企业必须推进信息化进程，依靠信息搜集和处理技术，提高其核心竞争力。     

企业统计信息化体系建设探讨

文章认为将企业的统计工作与企业的信息管理系统建设相结合,利用现代信息技术,构造新型企业统计工作模式,从而确定统计工作在市场经济中的新定位,这是我们所期望达到的目标。认为企业统计信息化建设主要应加强企业统计指标体系的建设、推进统计信息网络化建设和加强企业统计信息化人才的培养。     

CRM:传统企业实施电子商务的突破口

2002年4月23日《国家经贸委、信息产业部关于大力推进企业管理信息化的指导意见》中指出:推进管理信息化需要转变经营观念,再造业务流程,优化组织机构,减少管理层次,严格规章制度,分流富余人员。因此,推进管理信息化的过程,是对传统的、落后的管理思想、管理方式的改造过程,是深化企业改革的过程,是一场革命。管理信息化的核心是运用现代信息技术,把先进的管理理念和方法引入到管理流程中,提高管理效率和水平,促进管理创新。企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等综合性管理信息化系统涉及企业生产经营的全过程,对管…     

现代企业信息化建设存在的问题及解决方法研究

信息化建设对我国现代企业提高核心竞争力,实现快速健康发展有着重要的现实意义,针对目前企业信息化建设当中存在的问题,提出了建设现代企业信息化应该采取的对策和策略。     

走新型工业化道路与企业管理创新

党的十六大向全党和全国人民提出了实现工业化、推进信息化的任务 ,提出要以信息化带动工业化 ,以工业化促进信息化 ,走新型工业化的道路。走新型工业化道路的核心就是要抓住信息技术突飞猛进发展的机遇 ,走信息化带动工业化的道路 ,从而缩短我国工业化的进程。一、加强信息化建设 ,为提高企业管理水平提供基本的管理技术基础。信息化的快速推进 ,使企业在企业制造、科研开发、经营销售等各个方面都发生了根本的变化。与此同时 ,也自然要求企业管理的信息化。可以说 ,企业管理的信息化是推进信息化过程中企业管理的基本特点。信息化管理即在…     

企业统计信息化体系建设探计

文章认为将企业的统计工作与企业的信息管理系统建设相结合,利用现代信息技术,构造新型企业统计工作模式,从而确定统计工作在市场经济中的新定位,这是我们所期望达到的目标.认为企业统计信息化建设主要应加强企业统计指标体系的建设、推进统计信息网络化建设和加强企业统计信息化人才的培养.     

论企业管理信息化的竞争优势

本文重点论述了企业管理信息化提高企业竞争力的途径 ,分析了我国企业管理信息化建设中存在的问题 ,并提出了推进我国企业管理信息化建设的对策措施。     

浅谈企业信息化建设

文章探讨了企业应用信息化的环境优势。分析了如何建设企业信息化以及在企业信息化实施过程中应注意的问题,指出实现企业信息化是大势所趋。也是现代企业的必由之路。