浅谈施工企业项目成本控制的措施及对策

近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,建设单位对各建设项目的控制日趋规范和严格,项目的利润空间越来越小.因此,如何挖掘企业本身的潜力,加强施工企业工程项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务.该文通过对施工企业项目成本进行探讨,提出了成本控制措施及对策.     

浅谈施工企业项目成本控制的措施及对策

近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,建设单位对各建设项目的控制日趋规范和严格,项目的利润空间越来越小因此,如何挖掘企业本身的潜力,加强施工企业工程项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务,该文通过对施工企业项目成本进行探讨,提出了成本控制措施及对策.     

建筑施工项目成本控制的要点与措施分析

我国的建筑企业发展迅速,但是建筑企业的施工项目管理制度尚处于初级阶段,施工管理制度不健全、管理方法不完善等因素都会影响企业的发展与市场竞争力。因此只有加强对建筑施工项目的成本控制,才能确保建筑施工企业在激烈的市场竞争中站稳脚步。本文概述了建筑施工项目成本控制的重要性、意义、目的以及所遵循的原则,分析了现代建筑施工项目在成本控制中所存在的问题,提出相关的改进措施,从而促进企业的发展。     

高速公路项目全过程成本控制与管理措施探究

高速公路项目是基础性、公益性的民生工程,研究高速公路项目的成本控制对项目投资、项目建设等具有重要意义。高速公路项目投资大,控制好高速公路项目成本,有助于我国基建行业的良好发展。本文结合国家发展战略和我国高速公路项目建设情况,基于项目建设全过程成本控制和管理存在的诸多问题,深度剖析问题所在,提出有效的成本管理措施,以此给高速公路项目建设的成本控制和管理工作提供参考,促进我国高速公路建设事业稳定发展。     

市政工程施工项目成本控制面临的主要问题及改进措施

对目前市政工程施工成本控制面临的主要问题进行了分析,强调了事前控制、事中控制、事后控制,最后探讨了具体的市政工程成本控制措施.     

建筑工程项目成本控制的技术经济措施刍议

随着经济的发展和科技的进步,城市人口逐渐增多,建筑日益繁荣。但是建筑市场的繁荣并没有带给建筑施工企业更多的利润,企业之间的竞争加剧。建筑施工企业只有做好工程项目成本控制工作,对建筑施工全过程的成本花费进行有效的控制,采取有效的技术控制措施和经济控制措施,降低施工成本支出,企业的利润空间才能得到进一步的提升。本文对建筑工程项目成本控制内容和重要性进行了认识,并在分析项目成本控制存在问题的基础上探讨成本控制的技术经济措施。     

建筑施工项目成本控制分析

进行建筑施工项目成本控制,不仅为社会提供质量优、成本低的产品,同时也使企业获得一定的经济效益。降低施工项目成本,应采用适当的措施方法控制成本。     

建筑施工企业项目成本控制方法

近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,建设单位对各建设项目的控制日趋规范和严格,项目的利润空间越来越小.因此,加强施工企业工程项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务.本文通过对施工企业项目成本进行探讨,提出了项目成本控制措施及对策.     

浅谈项目成本管理与控制

目前,建筑市场竞争越来越激烈,项目的利润空间越来越小。如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为目前公司乃至项目面临的重要课题。     

施工企业项目成本控制之我见

随着市场经济的深入发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业为了在市场竞争中立于不败之地,在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必须加强项目的成本管理,特别是要强化项目成本的控制。只有对项目进行有效的成本控制,尽量降低成本,企业才能提高经济效益,才能持续发展。那么建筑施工企业如何进行施工项目成本控制呢？本文笔者拟将对这个问题进行分析探讨。     

项目施工成本控制

随着我国建筑行业的项目管理体制改革的深入,原有的生产方式和组织结构已经不能满足企业经济发展要求了。项目工程的管理水平越来越成衡量一个企业的竞争力的重要标志,构建一个以工程项目管理为核心的企业运营管理机制是项目施工其发展壮大的必经之路。本文从项目施工成本控制出发,系统的分析了项目施工成本控制的构成、内容、控制方法,希望能为大家提供一个可以借鉴的研究方法。     

浅析企业项目成本的控制

企业为了在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必须加强项目的成本管理,特别是要强化项目成本的控制。本文将就企业的成本控制进行分析。     

房地产开发项目成本控制研究

随着经济社会的不断快速发展,房地产开发企业在国民经济中的地位也是急剧升高。对于房地产开发企业而言,其经营中所面对的财务流量是巨大的,这也导致了对于成本进行有效控制的迫切性。成功的成本控制不仅能为房地产开发企业节约大量的资金,而且也推动了各项工作的开展趋向于科学化。在这种背景下,本文首先对房地产开发项目成本控制的相关理念及不足之处进行了概述,进而从多个方面着手,探讨了房地产开发项目成本控制的措施,以求为房地产企业更好的进行成本控制与管理提供必要的借鉴与参考。     

试论项目施工过程中的成本控制

建筑业的亏损状态是个较为普遍的问题,在全国各省、市的建筑业中,有三分之二的建筑业处于亏损状态。因此,降低施工成本成为普遍关注的问题。文章着重探讨成本控制原则、成本预测及成本控制措施。     

浅谈工程项目内部成本控制及措施

本文阐述了工程项目内部成本控制应建立的体系和程序,提出了工程项目内部成本控制的主要措施.     

市政工程项目成本控制分析

本文分析目前市政工程项目成本控制存在的问题,对市政工程成本控制进行了深入探讨,供大家参考。     

项目施工成本的控制

本文通过项目在施工阶段成本失控的原因分析,提出施工阶段项目成本控制应采取的措施,为项目施工阶段施工成本控制提供一些借鉴.     

施工项目成本控制的探讨

施工项目成本控制的根本目的是降低施工项目成本,从而获取最大限度利润。文章探讨了成本控制原则、成本预测及成本控制措施。     

施工项目成本控制探讨

本文从单位项目具体工程各阶段(如准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段),分别对施工项目的成本控制进行了阐述.     

市政工程项目成本控制问题及措施

论述了市政工程成本控制存在的问题,提出了市政项目成本控制应遵循的原则,结合存在问题针对性的提出了解决措施。