内部控制是现代企业管理的有效工具

文章认为现代企业实施有效的内部控制很有必要。建议要使内部控制成为现代企业管理的有效工具 ,我国企业应正确处理内部控制与创新的关系、内部控制与内部审计的关系、管理控制与会计控制的关系及内部控制与风险管理的关系等。     

谈财务控制的必要性及原则

企业控制划分为管理控制制度与财务控制制度两大类。管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。例如，企业单位的内部人事管理、技术管理等，就属于内部管理控制。财务控制是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。例如，会计应按规定监督出纳及时清点库存现金、签发支票、每月编制银行存款调节     

关于现代企业内部会计控制的有关思考

建立和完善企业内部控制制度是当前国企改革的重头戏，国内各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施。企业内部控制包括内部会计控制和其他管理控制两个部分。内部会计控制制度体现了内部牵制原理，与其他管理控制交织进行，在企业内部控制中占重要地位。单位内部会计控制制度作为我国新世纪会计领域构建的政府、社会和单位内部“三位一体”的会计监督体系的重要组成部分，在建设和维护社会主义市场经济秩序、建立现代企业制度、强化内部自我约束机制、提高会计信息质量等诸多方面发挥着十分重要的作用。     

内部管理的助手 八面来风的耳目

一、民营企业开展内部审计的重要性1．促进民营企业健全内部控制，加强规范管理 在现代民营企业管理中，内部审计日渐结合到企业内外部管理中，特别是参与到管理控制与协调中。内部审计人员利用其相对超脱的地位，可以对企业的内部控制是否适当，在实际经济活动中是否贯彻执行，及贯彻执行的结果作出客观评价，以帮助企业最高管理部门更合理地设计、安排内部控制。     

企业管理控制与内部审计

管理控制是企业以提高经营效率、工作效率为目的,用于行政和业务管理方面的方法、措施和程序。内部审计是企业内部相对独立的审计机构和审计人员对本企业的财务收支、经营管理活动及其经济效益进行审核和评价,查明其真实性、正确性、合法性和有效性,提出意见和建议的一种专职经济监督活动。管理控制与内部审计是内部控制的重要组成部分,二者在企业管理实践中扮演着重要角色。但二者的地位和作用究竟有何不同?二者之间的相互关系如何?     

加强和完善企业内部审计的质量管理

企业内部审计的质量管理，是企业内部审计管理的中心环节。因为，企业内部审计的质量问题，不是一个孤立的问题，而是关系到内部审计机构和业务在本企业的生存、地位和发展，关系到本企业管理控制的质量、涉及到企业全局的一个问题。可见，加强企业内部审计的质量管理具有十分重要的意义。     

建立内部控制制度的思考

内部控制制度，是指企业的行政领导，内郝各职能部门及有关工作人员之间，在处理业务过程中的相互联系和相互制约的职能分工制度。包括会计控制和管理控制。内部会计控制是企业内部控制制度的核心层次，而内部管理控制是企业内部控制的框架层次。这两个方面相巨依托，纵横交织，相互制约，形成了有效的企业内部管理的控制网络，只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

企业内部审计在会计管理中的作用

内部审计是企业进行内部会计控制的重要手段,对于企业完善内部控制制度、提高企业经济效益有着重要的作用。本文分析了内部审计在会计管理中的作用,并对如何全效发挥内部审计在会计管理中的作用进行了探讨。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

内部审计在企业经营活动中具有重要作用。文章通过探讨内部审计机构隶属关系、内部审计的职能 (动态监督、管理控制、决策服务 ) ,提出了应发挥其建设作用和控制作用     

论会计电算化环境下的内部控制

加强内部控制,特别是提高企业内部会计控制,不仅增强了企业需要的核心竞争力,同时也保护了所有者的权益。内部会计控制的建立和完善,对中国的会计理论的完善和发展具有重要的理论意义,并且内部控制真正成为企业的增值管理工具不再遥远。文章从三个方面分析了对安全控制系统的开发和研制、人员和组织管理控制和控制电算化会计信息系统、会计电算化环境下的内部控制。     

建立健全企业内部控制

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具,对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展产生深远影响和积极推动作用。企业应通过组织控制、全面预算管理控制、内部审计控制等措施来建立健全内部控制。     

公司治理视角的内部控制——基于审计委员会的分析

内部控制在组织结构中是存在科层结构的,治理控制作为企业内部控制的上层建筑,是管理控制和交易控制的基础和前提.通过构建大股东、经理人以及审计委员会的三方博弈模型,本文分析了审计委员会在公司治理控制中的作用机制,指出审计委员会本身的能力和素质是贯穿整个公司治理内部控制机制设计的关键要素,以此为基础,提出完善我国审计委员会制度、健全公司治理控制的若干建议.     

企业会计控制与内部审计的耦合分析

内部审计制度的建立对于加强企业内部会计控制具有重要的作用。通过分析企业会计控制存在的问题，在此基础上，分析会计控制与内部审计之间的关系，鉴于此提出了企业会计控制与内部审计耦合的对策建议。     

关于内部控制制度建设的思考

规范的内部控制制度是现代管理中不可缺少的管理规范之一。我们认为,应将会计控制视为一个在一定环境下可独立控制的系统,但它又不能离开管理控制单独存在,否则其控制效力无法保证。会计控制与管理控制紧密关联。会计控制是管理控制的子模块之一。以会计控制为主的控制模式,其独立性、控制力度是受管理决策层制约的。战略目标及其实施途径一经确定,会计控制并无选择的余地。所以应更注重管理控制及管理决策层在内部控制中的主导、决定性作用。     

关于目前企业内部财务控制问题研究

目前企业内部财务控制中存在的主要问题有：机构设置不合理，缺乏活力；内部财务控制人员素质低下，财务与会计不分家；内部控制制度不健全，会计人员的责权利划分不清；内部审计机构不健全，内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有：理顺体制，建立健全现代企业制度；提高财务人员素质，坚持财务与会计分别设立；完善内部财务控制机制，明确财会人员的权责利；建立健全内部审计机构。     

内部控制审计问题的探讨

内部控制审计的研究历来都是会计与审计领域关注的焦点,健全规范的内部控制审计能够防范、控制和解决许多问题.伴随经济的飞速发展和现代信息技术的广泛应用,企业也将面临日益加剧的经营风险和财务风险.为了提高企业的经营效益,实现企业价值最大化,企业内部控制审计显得更为重要.本文首先介绍内部控制审计的理论,然后深入分析了目前企业内部控制审计普遍存在的问题,并针对其局限提出了可行的应对策略,以推动内部控制审计理论的发展.     

浅析现代企业内部控制

内部控制是在一定的环境下,单位内部控制主体为了达到其特定目标所采用的一系列的管理程序和方法。现代企业内部控制的基本内容包括管理控制(主要贯穿于会计、财务控制中)、业务控制和规划执行控制。     

谈从内部控制目标看如何建立内部控制

在企业建立内部控制过程中，对内部控制目标的理解和定义不同，所建立的内部控制作用也大不相同。我国在独立审计准则中将内部控制定义为：内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序，由控制环境、会计系统和控制程序组成。     

浅论会计信息失真问题

企业内部控制失效，是造成会计信息失真的主要原凶。具体来说：(1)企业内部控制体制设置不当。如会计岗位设置和人员配备不当，职责不明，会计的事前审核、事中控制和事后流于形式：没有建立内部审计机构或已建立审计机构却未能充分发挥作用，内部审核工作得不到应有的重视和支持。(2)企业内部控制制度不完善，执行不得力，更多的是有章不循，遇到问题多强调灵活性。(3)考核企业干部业绩机制不完善，考核偏重于目标利润，缺乏相关指标的综合考察。(4)会计人员素质低。     

行政事业单位内部会计控制现状及完善途径

内部会计控制是指在单位内部建立和健全的会计组织，为确保会计数据的真实正确和财产物质的安全完整而设置的各种会计处理程序和方法，目的在于提高会计信息的质量和保护资产的安全性，以促进企业经营管理。内部控制是企业内部强化管理和外部审计开展的需要。随着事业单位改革的不断深化，事业单位的经济活动呈现出多样性的特点，为了确保事业单位的财产安全和完整，必须加强事业单位的财务内部控制制度建设。