基于新经济下企业管理发展问题的探讨

在经济目益全球一体化网络经济、知识经济作用凸显的年代企业的外部环境目趋开放,国际市场竞争更加激烈。这三种因素给企业管理带来的机遇和挑战,如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力,是我们需要面对及解决的课题。     

论新经济时代的企业管理

21世纪,世界进入一个崭新的、迅速变革的时代,以计算机和互联网发展为主线的技术革命,正在对人类社会经济产生极其深刻的影响,不少人据此将21世纪命名为“网络经济时代”。但网络经济虽然发展迅猛、其影响亦波及社会各个层面,然而它毕竟没有取代传统的工业经济。实际上,在21世纪相当长的时间里,世界将处在工业经济与网络经济并存且彼此渗透、互相交融的时代,因此称之为“新经济时代”也许更符合实际。分析新经济时代企业生产经营的新特点,进而探讨企业管理的新模式,是一项     

略论新经济下全球经济的新特点

2 1世纪初 ,面对“新经济”带来的挑战 ,整个社会经济都在发生着翻天覆地的变化。例如 ,全球经济一体化趋势的升级———全球金融一体化的深入 ;经济增长可持续性加强 ,经济周期拉长 ;货币政策变化产生了一些新的特点等等。这些变化对我们这样一个处于发展中的大国来说 ,都值得我们去探索。中国已加入WTO ,我们必须对这些新特点有充分的认识 ,才能抓住新的机遇 ,立足于世界强国之林。     

新经济下的企业合作伙伴资源管理

新经济也称为数字经济或网络经济,是以数字革命和资讯的高度发展为基础的。新经济的出现给企业的竞争环境带来很大的变化,市场信息传达更快捷,通过网络的商务活动迅速增长,企业伙伴间合作更密切。这一系列的变化要求竞争企业必须根植于新经济的特点,重新定位,发现新的市场机会,强化商业基础架构和能力,充分认识企业合作伙伴的重要性,有     

对新经济下企业管理发展趋势的探析

在经济日益全球一体化,网络经济、知识经济作用凸显的年代,企业的外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈。文章对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究,以探讨如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。     

谈新经济环境下企业统计的改革

新经济（new economy）一词最初起源于美国,进入21世纪,新经济一词被广泛使用。尽管在界定其定义时出现了多种解释,但在新的世界经济格局和高科技背景下,新经济的本质性内涵主要体现为“信息化、网络化、知识经济化和经济全球化”的时代特征。新经济的实质就是：以高科技创新并由此带动信息技术革命,促成知识经济和全球经济一体化的到来。新经济是人类经济发展史中前所未有的以高科技为基础的改革型的经济。     

新经济下企业管理发展趋势研究

由于企业经营环境不同,管理的作用也迥然不同。自20世纪以来,有三种因素对企业的经营环境造成了巨大的影响,其一是以知识经济为主体的新经济特性的形成;其二是经济全球化趋势的日益显现;其三是基于互联网技术的网络经济的出现。在这三种因素的作用下,企业外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈。如何加强管理,应对新经济环境下的激烈竞争,这既向我国企业提出了严峻的挑战,更为企业提供了实现快速发展的历史机遇。本文将对这几种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行分析研究。     

新经济下企业管理发展趋势研究

在经济日益全球一体化，网络经济、知识经济作用凸显的年代，企业的外部环境El趋开放，国际市场竞争更加激烈。文章对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究，以探讨如何把握企业管理发展趋势，把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，缩小与国外的差距，增强企业的国际竞争力。     

新经济下企业管理发展趋势研究

在经济日益全球一体化 ,网络经济、知识经济作用凸显的年代 ,企业的外部环境日趋开放 ,国际市场竞争更加激烈。文章对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究 ,以探讨如何把握企业管理发展趋势 ,把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来 ,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式 ,缩小与国外的差距 ,增强企业的国际竞争力。     

探讨我国企业在新经济下的管理创新之路

当前新经济时代,创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。创新也是企业常盛不衰的源泉,是新经济的核心。     

新经济下企业管理发展趋势研究

在经济日益全球一体化，网络经济、知识经济作用凸显的年代，企业的外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。文章对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究，以探讨如何把握企业管理发展趋势，把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，缩小与国外的差距，增强企业的国际竞争力。     

新经济环境下企业成本管理的策略探讨

在新的经济环境下,全球经济一体化的浪潮下以及一些高新产业带来的挑战,传统的企业成本管理方法已不能适应企业经济的发展,文章通过对传统企业成本管理中存在的问题进行分析,为节约企业成本管理提出一些新举措。     

新经济企业无形资产管理创新探讨

在新经济时代,企业在竞争中成功与失败不再是实物资产的多寡,而是企业是否具有科技创新能力和独特的经营模式,这个独特经济模式造成企业独有的资产组合。企业的竞争能力大小强弱愈来愈取决于企业无形资产运营与创新管理。     

新经济背景下对河南经济发展的思考

新经济的出现,为河南经济发展带来了新的机遇和挑战,为加快河南经济发展,我们应把调整产业结构作为发展新经济的关键;把网络经济放在优先发展的位置。     

新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨

本文分析了新经济背景下财务管理面临的主要问题,以及新经济环境对企业财会管理产生的影响,提出了能够适合新经济背景的财会管理创新策略和措施.     

对新经济的理性审视

新经济是在 2 0世纪 90年代随着美国信息技术和其他高技术产业的蓬勃发展开始兴起 ,并将在 2 1世纪正式展开的新经济现象 ,是包括网络经济、知识经济以及经济全球化在内的内容极其丰富的新经济现象 ;围绕新经济之争 ,我们应进行一些建设性的研究 ,为我国加快现代化和新经济发展做出贡献。     

论新经济条件下的企业文化建设

目前，新经济正在引发并造就着企业新的机遇、新的挑战、新的发展，企业文化建设已越来越受到企业的关注和重视，成为推动企业发展的巨大力量和经济建设潜在的力量源泉。只有建设适应时代要求的企业文化，才能促进企业改革与发展，才能在日益激烈的市场竞争中取得主动。     

新经济对我国企业发展的影响

目前,整个世界正翻滚着新经济的浪潮。对于新经济,目前有多种不同的叫法:网络经济、信息经济、服务经济、非摩擦经济、零距离经济、注意力经济、精神经济、数字经济等等。那么究竟什么是新经济?它对我国企业的发展有什么样的影响?本文拟就此问题进行一些探讨。 一、“新经济”与“旧经济” 新经济现象起源于美国,而后席卷全球,成为全球性的浪     

论新经济下的企业人力资源管理

一、新经济的定义及特征1新经济是相对于“传统经济”或“旧经济”而言的,是指在全球化资源配置和市场开发基础上,以信息和网络技术为支撑,由高新科技产业驱动,以创新为核心,可持续发展的经济,是经济社会发展的一次大调整。     

新经济环境下企业人力资源管理浅析

在新的经济环境下,社会整体在寻找新的经济增长点,而企业在这种趋势的带动之下,也需要不断提升自己的管理模式,寻找企业自身的创新点,提升自己的创新能力以及收益能力。在这种环境下,企业管理中的人力资源管理,也越来越受到重视。文章通过对企业人力资源管理的重点以及存在的不足还有改进方式等进行了探讨,希望能够为企业在人力资源管理的过程中提供一些有益的建议,帮助企业实现更好更快的发展。