浅谈工程项目成本管理

项目的成本管理是一个施工企业生存的基础，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身特点，采取科学方法提高施工管理素质。本文对企业如何加强成本管理提高经济效益进行了深入的分析。     

浅议企业管理中的基础工作

加强企业管理的基础工作,是当前我国提高企业管理素质的一个十分重要的问题。 要提高企业的管理素质,首先必须抓好基础工作。企业管理中的基础工作涉及范围很广、内容很多,在不同的行业和不同生产特点的企业,基础工作的内容和表现形式是不同的。概括地讲,企业经营管理的基础工作的主要内容是:(1)以责任制     

企业人员工作考核实行标准化的思路初探

开展企业人员工作考核标准化，是企业管理进步的基础和保障、要依据阶梯性和管理介入的原则建立工作评价体系，依据专管和群管原则，建立监督制约机制，依据重实际和无例外原则建立奖惩激励机制。     

适应新形势把会计基础工作规范化推向新高度

会计基础工作就是为会计工作提供必备的资料和条件的各项基本工作，它是企业财会管理的基础。强化会计基础工作，不能仅依靠财政部门以及各单位财会部门的力量，要动用社会各方面的力量，实行综合治理，从上到下采取有力措施：这种要一抓会计法制建设，健全会计监督；二抓会计人员的素质的提高；三抓落实会计基础工作岗位责任管理。     

浅谈如何加强工业企业统计基础工作

统计工作是认识社会的重要手段，也是管理国家、企业、事业单位并对国民经济和社会发展实行监督的有效工具。随着改革开放的不断发展，工业企业的统计工作取得了长足进展，尤其是通过企业上等级、统计执法情况大检查和统计基础工作规范化验收等工作，企业统计工作的水平得到了很大程度的提高。然而，我们也应看到，还有为数不少的企业统计基础工作仍然相当薄弱，远不能适应加强企业管理和国家统计工作的需要。所以，我们必须积极推进企业统计基础工作的标准化、规范化，提高对企业统计基础工作的认识，加强企业统计基础工作建设，充分发挥企业统计在治理整顿、深化改革、强化企业管理中的作用。为此，我们应抓好以下几项工作。     

搞好企业管理的重要基础

搞好企业管理的重要基础阎志明企业经营的社会责任，在于为社会和广大消费者的利益着想，提供优质服务和优良产品，树立信誉第一，客户至上的观念。这是社会主义企业应具备的基本要求。因此，作为部队企业管理人员，同样要本着这一办企业的精神，搞好企业管理的基础工作，...     

浅谈如何用内部控制制度强化会计基础工作

会计基础工作是会计工作的基本环节，是经济管理工作的重要基础，决定一个单位的经济命脉，更是关系着一个单位在激烈的市场竞争条件下的生存和发展。为此，通过全面采用内部控制系统的架构，提高和保障会计基础工作，并采用内部控制五要素来具体阐述如何强化会计基础工作，以进一步提高企业的基础管理。     

如何加强企业计量器具管理工作

计量工作是测量和保证量值统一、准确的一项重要技术基础工作，是企业生产经营的重要技术保障。配齐、管好、用好计量器具，是企业计量工作的基本内容。实践经验告诉我们，要做好计量器具的管理工作，需要加强以下几个方面管理。     

提高管理水平 强化基础工作

万丈高楼拔地而起,靠的是坚实的基础工程,企业要稳定发展,不断提高经济效益,实现经济腾飞,就必须重视并切实抓好企业的管理基础工作。企业管理基础工作,是工业企业生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能提供资料依据,共同准则,基     

论会计的基础工作

会计基础工作是现代化企业管理的重要基础。在我国，随着企业发展集团化趋势不断加强，财务工作的难度和强度也逐步增大，会计基础工作就显得尤为重要。本文对当前会计的基础工作存在的问题进行了分析，并提出了解决措施。     

安全教育培训是企业安全管理的基础

安全教育培训是企业安全管理的基础，也是企业安全管理水平的一种体现。安全教育培训的目标包括：实现企业员工的安全观念的转变、企业安全发展战略目标，达到提高企业效率的。要实现企业安全管理的目标，必须提高安全教育培训工作水平，不断提升教育培训的能力。     

浅谈加强会计基础工作的规范化管理

会计基础工作是会计工作和财政经济工作的基本环节。只有扎扎实实地做好此项工作，才能把会计核算、财务分析等工作搞好，也才能提供真实、有效、完整的会计信息。目前，在会计基础工作得到加强的同时，还应当看到其中存在的问题，特别是一些中小企业的会计基础工作还相当薄弱，所以，对之实行规范化管理，也就是一件必须完成的工作了。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，各单位要认识到会计基础工作的重要性，把会计基础工作与改善经营管理、建立现代化企业制度等结合起来，要采取有效措施，改善和加强会计基础工作，使会计基础工作在单位经营管理工作中发挥着越来越大的作用。     

加强企业会计基础工作之我见

随着我国经济体制改革的深入进行，企业都得到了前所未有的发展，随着企业发展的快速进行，企业的会计基础工作已被提上了重要位置上来，会计基础工作是企业财务管理的基础，会计基础工作的好坏。直接关系到企业经营决策的正确与否。因此各企业应加强会计基础工作建设，明确会计基础工作的范围，及时解决工作中遇到的常见问题，保证会计工作的顺利进行。     

略议石油企业的班组经济核算

发展，是企业的永恒主题；降低成本，则是企业改革与管理的重要课题。石油企业生产工序繁多，成本管理涉及到各个环节，成本核算资料来源复杂，要搞好成本管理工作，必须有强有力的组织领导，必须从企业的基本细胞——班组做起，强化、细化班组经济核算工作，班组作用发挥的好坏，是直接关系到企业效益总体目标能否实现的关键环节，这是成本管理工作的基础，也是基层管理工作的重要内容。本文结合华北油田采油五厂开展班组经济核算的实际谈几点体会，企业要搞好班组成本核算，应做好以下几方面的基础工作：     

煤炭企业加强会计基础工作的几项对策措施

会计工作是企业管理的重要组成部分。企业会计基础工作是会计工作乃至整个企业管理工作的基础环节和核心工作。改革开放以来特别是市场经济体制下，我国国有煤炭企业普遍建立了现代企业制度要求的现代公司制，会计工作的地位越来越突出，作好企业会计基础性工作对于维护市场经济秩序、加强企业管理和提高经济效益具有十分重要的作用。     

如何培养班组的灵魂人物

企业就像CRH3动车组一样，设计机密，环环相扣，而基础管理就是动车组的一个个关键部件。班组作为企业最小的管理组织，是企业基础管理工作和一线生产工作的前沿阵地，是企业各项工作的落脚点。班长作为班组的管理者，是将公司战略管理、制度建设和业务管理分解落实到班组的重要一员，是实现班组管理系统化、精细化和专业化起到关键作用。     

着手基础工作提高建筑业管理水平

建筑企业只有始终注意抓好基础工作,才能使企业管理水平不断提高。基础工作是为企业管理服务的,随着各阶段企业管理重心的改变,基础工作也要不断进行调整。基础工作的具体内容较多,从建筑业的实际情况来看,最基本的有六个方面。一、抓好信息反馈只有信息灵通、准确,反馈全面、及时,企业各项工作才能正常进行。抓信息反馈,大体有五个内容:一是原始记录和台账卡片,做到系统化、规格化、档案化。二是统计报表和综合分析。把大     

会计基础工作规范化的思考

会计基础工作是现代化企业管理的重要基础。在我国，随着企业发展集团化趋势不断加强，财务工作的难度和强度也逐步增大，进一步规范会计基础工作就显得尤为重要，规范会计基础工作既是建立会计工作秩序的重要突破口，也是进一步提高会计工作质量和工作效率的重要环节，必须切实抓紧抓好。     

煤矿危机预防要从基础管理抓起

基础管理主要包括标准化工作、信息工作、定额工作、计量工作、规章制度、员工的培训等六项工作。管理基础工作的完善程度,直接关系到组织管理水平的高低,关系到一个组织的生存和发展问题,尤其是在高危煤矿行业;同时,基础管理层次也最终影响着煤矿企业危机管理的成败。煤矿企业在预警机制中,要从理念提升、意识培养、体制完善几方面着手,坚持从基础管理抓起,做实危机的预防,增强企业危机管理的整体水平。     

对企业加强会计基础工作的思考

会计基础工作主要是对为会计核算和会计管理服务的基础性工作的统称。会计基础工作是会计工作的基本环节。多年来，我国制定了一系列的规章制度来规范会计基础工作，提高会计基础工作水平，但在实际工作中，由于会计基础工作不规范，仍会导致会计数据失真。因此，做好会计基础工作是企业管理工作的当务之急。