火力发电企业应收款项的管理

应收款项管理是企业营运资金管理的重要内容。火力发电企业的销售对象单一,应收账款易于集中管理,但其他应收款、预付账款、应收票据等应收项目多、对象构成复杂,管理难度较大,企业对这些应收款项如果管理不善,则易给企业造成隐患,带来不必要的损失。     

浅议应收款项的管理

应收款项是企业主要流动资产之一,包括应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款,应收款项是企业良性资金运行的直接保障。对应收款项的管理就成为资金管理工作的重中之重,其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产的营运能力水平;提高应收款项的回收率,要从形成应收款项的源头上进行控制,制定一整套的科学合理的动态资金管理体系,实现企业价值最大化。     

应收及预付款的价值确认和坏账计提等问题探讨

章分析了应收票据、应收账款价值确认中存在的问题，提出了作的一些看法，同时认为宜进一步扩大坏账准备金的计提范围，使谨慎性原则、实质重于形式原则更好得以体现。     

对企业应收账款项坏账准备的相关思考

相对于应收账款，应收票据产生坏账的可能性要小得多。因此计提比例不应高于应收账款的计提比例，合理预计可能发生的报失。     

加强企业应收款项管理的探讨

应收款项是企业财务管理的重要内容,构成企业流动资产的一个重要项目,企业应重视对应收款项的管理.文章联系工作实际,对应收款项的内容、管理存在的问题、管理对策和目标等做了具体分析,最后得出对应收款项建立坏账准备制度的观点.     

企业应收款项管理探讨

改革开放三十年以来,我国经济得到了突飞猛进的发展,企业的发展离不开资金的安全运转,但目前我国许多企业在应收款项管理方面存在的问题还有许多。应收款项管理不善直接导致了企业资金周转不灵,企业发展陷入财务危机的困境。本文从企业应收款项管理现状分析出发,结合当前企业实际总结了应收款项管理不力的主要原因,提出了若干提升应收款项管理水平的措施建议,以供参考。     

浅谈应性账款项的坏账准备

在企业的生产经营活动中，常常有一些应收账款项，可能由于种种原因不能收回，而使企业遭受损失。为合理确定企业不同期间的收入和费用。企业应按期对发生的这些应收款项计提坏账准备。发生坏账的根源是赊销行为，只要有赊销行为，就有产生坏账的可能。其中应收账款和应收票据是赊销行为的两种主要表现形式。     

如何加强企业应收款项的管理

文章阐述了如何建立、健全应收款项的各项管理制度,对于当前企业转换经营机制,建立、健全内部经营管理制度有一定的参考意义。     

浅议企业应收帐款管理

企业应收帐款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款，其他应收款、应收票据等。     

浅议企业应收账款的管理

一、应收账款对企业的影响 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

企业建立完善应收账款信用机制及管理新方法的研究

应收账款是企业因对外赊销产品，材料，提供劳务等应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。企业的应收款项包括应收账款，应收票据，其他应收款和预付账款等。但通常以应收账款为研究对象。应收账款一方面扩大了销售．增加了企业的竞争力；另一方面，减少了库存，降低了存货风险和管理开支。但其也需耗费一定的成本，该成本是指企业在以赊销的方式促进销售时。因持有应收账款而付出的代价，包括：机会成本，管理成本，坏账成本。因此如何处理好收益与成本之间的关系，便是企业应收账款管理的目标，即在发挥应收账款强化竞争，扩大销货功能的同时，尽可能降低应收账款投资的机会成本，减少坏账损失与收账费用。     

浅谈对其他应收款的审计

其他应收款是指除应收票据、应收账款、预付账款等以外的其他各种应收、暂付款项,包括不设置“备用金”科目的企业拔出的备用金、应收的各种赔款、罚款,应向职工收取的各种垫付款项,以及已不符合预付账款性质而按规定转入的预付账款等。     

应收款项的问题分析与风险防范措施探讨

企业的应收账款对于企业来说是一个重点管理对象,它不仅仅涉及到企业的经营风险,还面临着是否能收回的风险。企业在经营过程中一定要把应收账款的风险降到最低,增加企业的利润,本文在分析应收账款问题的基础上,提出了风险防范的一些措施。     

煤炭企业应收及预付款项的核算

煤炭企业应收及预付款项的核算,要考虑商业折扣和现金折扣等因素,本文主要阐述了应收账款核算的账户设置、账务处理,坏账的确认、坏账损失核算的账务处理等问题。     

加强企业应收款项的管理与应对措施

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,为了扩大企业的销售额,提高业务收入,企业不得不以赊销或其它优惠方式招揽顾客。正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。     

浅谈企业应收帐款的审计

一、应收帐款审计的意义和目标应收帐款审计是指审计人员对被审计企业在生产经营过程中形成的应收帐款进行的审查、监督与鉴证。即主要是在对企业应收帐款内部控制评价的基础上,审查应收帐款收付业务的合规性、合法性、可靠性及应收帐款坏帐处理的适当性。应收帐款占企业...     

企业应收账款管理

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据。     

浅谈施工企业应收款项的核算

任何一个施工企业,在施工生产过程中都会发生大量的各种应收项目。一般来说,施工企业的各种应收项目以应收账款、应收票据和预付款项所占比重较大,且会计处理也较为复杂。本文对施工企业应收款项的核算方法进行了探讨。     

如何加强企业应收款项的管理

在社会竞争激烈的如今,合理赊销,对应收款项实现科学管理是企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的重要问题。企业对应收款项的管理应从赊销源头加以控制,制定防范风险的有效机制,设立专门的信用管理部门等行之有效的策略,只有这样才能规避风险和财务危机,才能减少企业的管理成本,才能实现资本效益最大化。文章例举了企业应收款项管理中存在的问题,提出应对的策略。     

行政事业单位应收及预付款项的管理与核算

应收及预付款项实质上是企业与企业内外各方因经营业务发生的各项往来款项,在结算过程中所占用的资金。结算资金是由于企业进行商品流通活动,与有关经济单位之间产生的债权、债务关系的需要清算了结的资金。加擘对应收预付款项的管理,正确组织结算资金周转,缩短结算时间,减少结算环节,及时清理债权,偿还债务,有利于商品流通的正常进行,有利于加速资金周转,合理运用资金。