强化改革奋力开拓

在计划经济向市场经济转轨过程中,供销社遇到了许多前所未有的困难和问题:一是经济效益大幅度滑坡。据石家庄市统计,1993年实现利润1420万元,同比下降56.5%,下降幅度在历史上少有。二是全系统各类经济包袱3.5亿元,其中1993年一年新增1亿元。三是全市供销社系统平均负债率达到91.5%,有8个县超过100%,有6个县资不抵债。进入1994年来,国家财政、金融、税收等六大体制改革,使供销社面临的形势更加严峻,不少地     

关于发展社办工业的总体思路问题

供销社发展工业是直接关系到供销社能不能坚持办社宗旨、更好地为农服务的问题,也是关系到供销社能不能在新形势下更好地适应社会主义市场经济体制要求的问题。从全省社办工业的发展情况看,1994年出现了近几年少有的好形势。全系统共完成工业总产值35.76亿元,同比增长43.4%,实现工业增加值6.04亿元,同比增长55.7%,实现工业利税1.32亿元,同比增长46.4%,综合经济效益指数同比增加2.87个百分点,固定资产净值同比增长30.7%,亏损总额同比减少475万元,减幅为23.9%。从各地发展社办工业的情况看,有以下几个特点。一是兴办工业的市县越来越多。在市场经济条件下,有不少县进一步认     

五十年风雨兼程走向新天地——唐山市供销合作社改革发展纪实

唐山市供销合作总社成立于1949年4月。建社初期,供销社组织发展很快,有县以上供销社17个,基层供销社145个,并建立了一套批发零售机构。合作社商业网点2335个,遍布城乡,共有职工13124人。全年供销社在全市供应生产资料总额达3413万元,收购农副产品总额达5868万元,商品销售总值达19145万元。1958年以后,在国民经济"大跃进"的形势下,由于"左"倾错误思想的影响,大搞"升级过渡",县以上供销社与国营商业合并,由集体所有制改为全民所有制。基层供销社人财物下放人民公社,中断了上下级之间的联系。1962年根据党中央提出的"调整、巩固、充实、提高"的八字方针,为了搞活农村经济,恢复了供销社的组织。供销社在这一时期的任务是:积极地为生产、为人民生活、为出口贸易服务,组织城乡之间、地区之间的物资交流,并担负对农     

信息传递

国家将调整放宽供销社企业申请进出口经营权的资格条件最近,对外贸易经济合作部、中华全国供销合作总社联合发出通知,调整和放宽供销社企业申请进出口经营权的资格条件。通知指出,沿海地区供销社企业申请进出口权年销售额考核标准从原来的10亿元人民币以上调整为3亿元人民币以上,中西部地区供销社企业年销售额考核标准从原来的3亿元人民币以上调整为1亿元人民币以上。供销社零售企业(包括连锁经营企业)年销售额考核标准从原来的3亿元人民币以上调整为1亿元人民币以上。联合通知对企业申请进出口经营权的申报手续进一步简化,对于供销社企业申请进出口权,不再考核供销杜企业年销售额中为农服务的比例,也不再考核供销社企业所属专业合作社及骨干出口商品生产基地情况。     

地方要闻

吉林省供销社全面启动助农增收工程,今年通过各种形式带动70万农户,增收7.5亿元。目前由供销社创办的合作经济组织达2000多个,拥有成员200多万户,股金5000万元。这些经济组织向农民提供市场信息,开展技术咨询,帮助农民进入市场。创办龙头企业130多个,年产值7.1亿元,带动农户12.1万户,为农民实现收入7.1亿元。各级供销社利用闲置的厂房、仓库、院落、专用线等,共建成各类市场149处,年交易额52.6亿多元,税费2.5亿元,经营利润7754万元。兴办村级服务站1200个,带动农户20.6万户,年经营额1.5亿元,为农民让利百万元。利用联结城乡的经营网络,今年销售化肥200多万吨,农药6000多吨,提供咨询服务27.3万人次,技术培训4万人次,测土施肥202.7万亩,降低了农民生产成本。     

魏县社办工业发展有新招

魏县供销社系统现有社办工业23家,其中独立核算的18家,社办工业固定资产总值7800万元,职工1850人。"八五"期间完成工业总产值3亿元,产品销售收入2.95亿元,工业增加值实现5500万元,实现利税1750万元,产值和利税分别比"七五"期间增长29%和26%。初步形成了以棉花加工为主体,以中药、农药、包装为骨干,涉及到12个行业,120多个品种的社办工业体系,成为县社系统经济发展的重要支柱。最近,魏县供销社系统的社办工业被省社评为利税10强县社之一,主任黄培云被评为省供销社系统优秀企业家。     

当前农村日用工业品市场的一个突出问题

一、当前我国农村工业品市场供应相当紧张日用工业品在农村市场占有重要的地位,它是实现农村购买力的主要商品。从农村主要商业部门供销合作社的营业额来看,1980年的农副产品购进总额为220亿元,农业生产资料的零售总额为188亿元,消费品(其中主要是日用工业品)的零售总额为490亿元,占供销社营业总额的54.6%。近两年来,由于国民经济的调整改革,日用工业品生产发展较快,一些主要日用工业品在农村的销售量也是增加的。从商业、供销社零售给居民和社会集团的消费品总额来看,1978年为884.7亿元,其中县以下农村为379.3亿元;1979年为953.3亿元,其中县以     

开拓经营闯新路 深化改革求发展

近几年来,郓城县供销社通过调整经营结构,深化企业改革,抑制了经营萎缩、效益下滑的势头,使全系统出现转机。1999年商品购进完成2.3亿元,商品销售完成2.47亿元,工业产值完成1.84亿元,销售收入完成1.83亿元,各项经济指标同比都有较大增长。一、认清形势,增强在困境中加快发展的信心和决心由于棉花种植面积连年下降,供销社棉花年收购量锐减,6个棉厂和30多处基层社棉站的场地、设备闲置,近2000名职工下岗。农资市场供大于求,价格倒挂,经营效益大幅度下滑。供销社系统两项主营业务已经没有经营优势可言。加之供销社     

关于大力发展供销社外经贸事业的调查报告

按照省社统一布署,由赵战停副主任带队,我处于11月11日至18日到邢台市及南宫市、清河县、邢台县,邯郸市及馆陶县、永年县、曲周县,衡水地区及枣强县和元氏县共3个市地8个县(市)供销社,就如何大力发展供销社外经贸事业问题进行了调查。至此,从95年6月份开始,我们围绕如何运用好省社总公司的进出口经营权,带动全省供销社外经贸快速发展这个中心题目,走遍了全省11个市、地供销社,重点调查了40多个县(市)供销社,考察了100多家基层企业。采取实地看,专题讲,做宣传,解疑虑,论形势,看前景,商量具体运作方法的调研方式,并走访了全国总社国际合作司和供销外贸公司领导,沟通了情况和设想,争求了上级社的意见。一、供销社外经贸业务发展的基本现状和问题从调查情况看,全省供销社外经贸业务发展还处于刚刚起步的初始阶段,但在一些重点项目上呈现出较好势头。一是全省供销社系统拥有进出口经     

调整结构、深化改革 促进社办工业的发展

石家庄市供销社系统共有社办工业124个,干部职工1万余人,固定资产净值1.6亿元,1993年工业总产值3.1亿元,利税1100万元。近年来,全市社办工业坚持走内涵挖潜的发展路子,狠抓产品结构调整和技术改造,发展适销对路产品,拥有了相当的规模和实力。现在全市社办工业已由传统的肉禽蛋制品、调味品、糕点糖果、小食品,拓宽到罐头饮料、粮油加工、服装、化工、机械、纺织、建筑材料等20个大类产品,初步形成了多门类、多品种、多层次的社办工业体系,成为全市供销社经     

发挥群体优势 开展联购分销

1996年以来,山东省供销社把工业品联购分销作为综合改革的重要内容之一,不断加大工作力度。目前,全省供销社系统已有联购分销龙头企业78个,网员单位830个,联购分销品种320个,1997年联购分销额达25亿元,比1996年增加1倍多。联购分销业务的成功运作,充分显示了供销社企业联合起来共闯市场的巨大优势和潜力。统一思想认识早在80年代,山东省供销社就比较广泛地开展了工业品联购分销,现在一些初具规模的工业品公司,就是在那个时候起步的。但从面上看,这项工作没有坚持     

依法破产减负担 资产重组求发展

为全面推进企业改革,实现二次创业,济阳县供销社积极推行了以企业破产重组为突破口的供销社企业改革,到目前,全系统22家企业申请破产,已有16家进入法律程序并予裁定,共减少债务4.5亿元。同时,积极探索适应市场经济新的经营机制,先后组建有限公司14家,为今后供销社发展奠定了良好的基础。 一、破产前企业的基本状况 1999年6月全县供销社有下属企业36个,账面实有资产2.8亿元,有效资产2亿元,总负债5.8亿元,其中社员股金及企业集资2000余万元。全县有1/3的企业难以正常经营,10余个企业在困境中不能自拔。由于大部分企业资不抵债,不能     

靠创新谋出路 靠效益求发展

近年来,曲周县供销社立足农村、农业、农民,依靠科技,注重改革机制,大胆调整经营结构,拓展发展空间,一举从困境中挣脱出来,并呈现了强劲的发展势头。1998年实现销售2.1亿元,利润240万元,上缴税金480万元,1999年1-6月份实现销售8200万元,完成工业产值1500万元,上缴税金245万元,一跃跨入"全省十强县级供销社"行列。一、抓改制挖增效,开辟经济增长点经济体制的变化,使供销社出现高额闲置资产,内在潜力难于发挥。如何盘活资产,充分挖掘存量资产优势?1、调整经营格局,优化资产配置。县社对棉花企业实行"多渠道拓业,全方位分流"。将原副食盐业公司     

办好股金服务部 同农民结成经济利益共同体

迁西县供销社组建社员股金服务部是从94年开始的。首先他们在洒河桥供销社搞了试点,94年6月份正式挂牌营业,当年吸收社员股金80多万元。在试点的基础上,95年又借助贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》的大好时机,在全系统全面推广。到目前已建立社员股金服务部8个,配备专兼职人员16名,吸收社员股金540万元。全系统社员股金额达到810万元,比1994年前翻了一番多。迁西县供销社和众多的兄弟县(市)社一样,遇到了两大难题:一是企业资金严重短缺。由于国家紧缩银根,企业经常出现因借贷无门而使许多好的业务难以做成的现象,严重影响了企业效益的提高。二是供销社作为农民的合作经济组织与农民的关系越来越疏远,供销社的生存和发展失去了应有     

加强供销社企业内部审计

供销社的内部审计工作是从无到有、从小到大逐步发展起来的，现已具有一定的规模和影响，摸索和积累了许多很好的经验，取得了较大成绩。2007年对全国供销社系统23个省、市12，500多个单位、19，000个项目进行了审计，共查出各类有问题资金8.5亿元，提出合理化建议19，100多条，被采纳15，800多条；促进双增双节金额1亿多元。许多审计建议已逐步转化为管理措施，转化为内部控剐制度的一部分。     

广西十年国家农业综合开发项目成绩斐然

1988年以来,广西经国家立项进行了大规模的农业综合开发,开发项目区涉及全区14个地市的45个县（市）,十年总投资15．9亿元,其中中央财政投资3.6亿元,地方财政配套4.4亿元,农行专项贷款3亿元,单位与农民自筹资金4亿元。经过十年的努力,共改造中低产田（地）587万亩,开垦宜农荒地96．2万亩,造林100.9万亩。项目区主要农产品十年累计新增生产能力：粮食6.5亿公斤、糖料117.5亿公斤、油料0．1亿公斤、肉类0．8亿公斤。项目区农民人均纯收入由开发前的400元增加到2100元。通过综合治理,改善了开发项目区的农业生产条件,提高了粮、油…     

强化人本管理 走出一条扭亏增盈新路子

万全县供销社回收公司,共有干部职工109名,下设收购网点5个,加工厂、加工车间6处。91年至95年分别实现利税24.2万、33.6万、100万、100.7万和124.66万元,与上年同比分别增长38.8%、197.6%、0.7%和24%,连续三年突破百万元利税大关,人均利税1万元;购销总额1990年273万元,到95年底增长到2069万元,5年增长6.5倍。企业经济效益在全省同行中名列前茅,连续4年被评为出席省、市、县的先进企业和市、县的明星企业,经理裴俊章连续三年被评为省、市、县供销社系统的劳动模范。     

注重营销策略 不断深化改革是永乐家电总公司的成功之路

南汇县供销社所属永乐家电总公司,1993年销售总额达12亿元,今年1～4月达6.1亿元;1993年实现利润1700万元,今年1～4月达856万元。去年以来主营产品的市场覆盖面分布全国129个大中城市,并拥有3850余家客户。上述三项指标均居市郊家电经销商同行之首。     

对常熟市供销社高速高效高质发展的调查

去年以来,面对国家加强宏观调控、市场多变、资金紧缺、费用剧增等一系列新情况,常熟市供销社知难而进,集中精力抓好经营、服务、管理结构的调整。1993年全系统实现商品销售55.11亿元,比92年增长76.8%;综合利润7087万元,比92年增长68.02%。1994年,商品销售达80亿元,综合利润1亿元,分别比上年增50%。服务为本夯实发展根基为农服务是供销社的宗旨,离开了这一点,发展就无从谈起。为此,常熟市供销社针对农业经济逐步走向大市场的新情况和发展"高产、优质、高     

纵抓龙头 横抓建站 拓宽门路

安丘市供销社适应市场经济发展的要求,转变传统的经营观念,纵抓龙头带动、横抓建站包户。1998年,全系统共完成商品销售总值5.3亿元,实现利税1694万元。1999年1—4月份,全系统商流企业共完成销售总值2.09亿元,实现利税452万元,同比增长19.1%和11%。一、纵抓龙头企业建设,发挥龙头带动作用一是抓好农副产品加工、销售龙头体系的建设。安丘供销社现有果品、香海、万里香等8处农产品加工出口企业,从业人员1000多人。近年来,以果品公司、香海食品公司为龙头,以一万吨的冷风库为基地,以25处基层社和村级综合服务站为联系点的农副产品营销体系,依托其自营出口权,努力开拓国内国际两大市场。