国有大中型商场脱困出路在于业态调整

国有大中型商场近年来业绩连续下滑,1999年国有零售企业资产负债率高达80.34%,境况令人担忧。国有大百货之衰落有其主观与客观方方面面的原因,从西方国家商业组织形态发展历程与当前实际情况来看,国有大中型商场脱困出路在于业态调整,根据不同情况发展大型综合超市与品牌专卖综合店。     

浙江省供销社系统大中型商场经营情况调查

浙江省供销社系统大中型商场经营情况调查徐志伟（杭州商学院企业管理系）在商品流通体制改革的过程中和激烈的市场竞争环境面前，浙江省供销社系统积极解放思想，革故鼎新，重新构建发展战略，积极调整经营对策，把在中心集镇和大中城市建设与改造大中型商场作为扭转经营...     

大中型商场的核心竞争力

文章围绕着大中型商场的生存与发展问题,提出经营时尚类、休闲类商品应成为核心竞争力的观点。对此,分别从大中型商场经营要素的关系、经营要素与基础要素的关系,论述了引动消费潮流作为核心竞争力的必要性和现实性。构建大中型商场核心竞争力,必须处理好大中型商场之间的关系,商场得关系,商场与生产者关系,并建立一支团队意识强、士气高、素养好的服务队伍。     

我国大中型商场经营中存在的主要问题及对策研究

<正> 我国大中型商场经营中存在着一系列问题,导致经济效益呈下滑趋势,影响了我国整个国民经济健康、稳步和协调的发展。为尽快扭转我国大中型商业企业发展中的不利局面,实现经济效益的攀升,本文拟提出一些不成熟的措施,错误之处,敬请广大读者批评指正。     

零售企业现场管理亟待加强

最近,笔者对辽西地区部分大中型商场进行了考察,发现不少问题,得出的结论是:零售企业现场管理亟待加强。     

现代商场商品结构综合发展策略的系统化分析

现代商场商品结构综合发展策略的系统化分析单伟（辽宁商业专科学校教授近处来，国内大中型零售企业发展迅猛，大中城市中商场林立，竞争愈演愈烈。很多商场由于没有一个明确具体的商品结构发展策略，不能及时、准确、有效地根据自身特点和市场变化调整商品结构，结果经营...     

国有大中型企业金融风险管理相关问题浅析

在经济全球化浪潮下,我国国有大中型企业在发展的过程中也面临了很多新情况新问题,其中金融风险管理就是一个现实难题。这些金融风险主要包括管理体制风险、信用风险、资金运作风险以及利率汇率风险,这些金融风险对我国国有大中型企业进一步做大做强是一个很大的挑战,因此本文在最后也提出了对应的措施,以便我国国有大中型企业能够更好更快的发展。     

多元统计分析在大中型零售商场营销中的应用

多元统计分析在大中型零售商场营销中的应用单伟凌河商场地处商场林立的辽西商业中心──锦州，是一家综合性的大型零售商场。近几年来，由于商场数目不断增多，物价涨幅居高不下，商战不断升级，凌河商场的经营日趋艰难。我们在指导学生实习期间，协助这家商场进行了一次...     

Excel表在零售商场专柜资金管理中的应用

需要专柜核算的大中型零售商场,通过在Excel工作表上设计基础表和结算表,反映零售专柜的经营情况和资金占用、结算情况,从而达到管理零售专柜资金的目的。 目前许多大中型零售商场对经营管理进行细分,在商场内设专柜,甚至整个商场都分柜组承包出去。经营风险由专柜或承租人承担,商场一般以出租场地形式,与承租人联营,承租人承包的每个柜组以销售扣点或利润保底形式经营。为了满足这种经营模式,必须探讨一种有效的管理办法。本文介绍怎样设计Excel表管理零售专柜资金,以供读者参考。     

国有大中型企业激励机制的现状及对策

有效激励机制的建立是保证国有大中型企业保值、增值 ,实现其国民经济支柱作用的必要条件。推进企业的体制、技术和管理创新 ,是对国有大中型企业发展提出的新期望。构建多元化的激励机制是国有大中型企业今后发展的必然选择     

俞晓松谈国有大中型企业对外经济技术合作

1993年10月中旬，中国大中型企业对外经济技术合作洽谈会在深圳特区华侨城隆重召开。会后，记者走访了国家经济贸易委员会副主任俞晓松，请他谈谈国有大中型企业开展对外经济技术合作的有关情况。     

国有大中型企业中收支数据的统计方法分析

国有大中型企业是国民经济的支柱,在国民经济的关键和重要部门处于支配地位,对整个市场经济的发展起着决定性的作用。我国政府的资金主要来源于国有大中型企业,国有大中型企业的运营效益对我国整体经济有着直接的影响。统计学是一种科学的统计方法,为国有企业大量需要统计的收支数据带来福音。本文主要分析国有大中型企业中收支数据的统计方法。     

用现代企业制度塑造现代商场新形象

<正> 党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中,提出了建立现代企业制度的任务,它要求我国企业用现代企业制度规范自身的生产经营活动。这里提到的企业,不仅包括生产性企业,还包括流通性企业,作为商业企业的商场同样需要这种企业制度来规范。 一、当前国有大中型商场在经营管理制度上存在的问题     

商场管理中存在的漏洞

随着中国日渐迈入WTO的步伐，国内经济开放的程度亦愈深，作 为商业形式之一的商场经营在日益发达的国民消费中愈发凸现出其重要性与直接性，而商场销售也直观以反映出居民的消费水平与消费能力。因此，商场经营管理的好坏是影响商场发展、制约商场扩张的一个关键因素，对商场进行科学管理是商场成长的一个最重要条件。     

大商:成功连锁的密码是整合

从大连青泥洼一家小公司起家，在东北地区覆盖了130家大中型商场；从年销售收入5亿元增至300亿元，连续14年保持年均30％以上的高速度增长；从年实现利润1380万元增至4．1亿元，连续14年成为东北地区同行业第一利润大户；市值总资产从2．1亿元增至超过150亿元；从业人员从3000人增至10万人。大商集团成为中国企业500强中排名第96位的中国最大零售集团之一。     

新时期国有大中型企业风险导向审计的难点与对策

国有大中型企业风险管理成为我国现代企业管理的一个热点，如何在国有大中型企业开展风险导向审计是一个重要研究价值的问题。该文主要根据风险导向审计中存在的相关现象与问题进行探讨研究，并提出解决问题的对策，展望风险导向审计未来的发展方向。     

江苏商品流通体制改革三十年巡礼之二—江苏商品零售业发展状况

江苏商品零售业发展概况 改革的初期,城市商业仍以政府投资的困营大中型商场、各级供销合作社、物资供应机构为主。如南京市的南京中央商场、南京新百、华联商厦等大型百货商店。各地方城市零售商业一般都由少数地方国营中小型百货店垄断经营。如无锡第一日货商店,徐州百货大楼、常州百货大楼等。     

中消协公布39个婴幼儿针织内衣比较试验结果

继2010、2011年后，中国消费者协会连续第三次对婴幼儿针织内衣进行比较试验。本次比较试验由中国消费者协会工作人员以普通消费者的身份从北京、天津等11家大中型商场、超市、专卖店购买了39个样本。     

浅谈国有大中型企业的改革出路

<正> 以往,我国的国有大中型企业围绕着“放权让利”为主的改革,其不彻底性日益暴露出来,大量积压产品、巨额的三角债,使国有大中型企业步履艰难,缺乏应变能力。本文意在遵循市场经济的思路,探讨国有大中型企业的改革方向。一、我国企业体制的弊端产品经济模式是我国企业体制最根本的弊端,企业产权关系模糊不清,经营权和所     

国有大中型企业经济活动的发展动因分析

改革开放以来,随着我国经济的不断发展和社会的不断进步,在一定程度上,国有大中型企业的改革促进了国有大中型企业核心竞争力的发展.但是,企业在执行、运营过程中仍会发现许多的问题.本文对我国国有大中型企业的各个方面进行微观性的观察和探析,从规律切入,总结企业经济的发展动因,进一步探索我国大中型企业发展的可行之路.