电企人力资源培训工作的问题及对策

本文为探讨研究电力企业人力资源培训工作中所存在的常见问题以及相应的改进措施.对电力企业人力资源培训的方式与特点进行了深入的探讨总结.针对我国电力企业中主要存在的企业领导重视及关注程度有限、培训体系不够完善健全、培训效果评估体系不全面、对培训人员的约束性不够等直接制约着电力企业培训效果方面的问题,并有针对性的提出了相应改进方案.即通过提高企业高层领导的重视程度、建立完善的培训体系、健全培训效果评估体系、进行培训人员的约束与激励工作等方面进行建立与完善,进一步努力探索适合电力企业的培训方法,并通过不断接受新培训理念并加以应用,既能够保证培训工作的实际效果,又能够为电力企业可持续性高速发展提供充足的人力资源保证.     

浅谈电力企业人力资源培训中存在的问题及对策

本文分析了电力企业人力资源培训中存在的问题,介绍了电力企业培训特点,阐述了人力资源培训对电力企业的意义,提出了电力企业人力资源培训问题的对策。     

企业员工培训存在的问题及对策研究

随着市场经济的发展,我国的电力企业对人才的要求越来越高,目前我国的电力企业非常重视对企业员工的培训,从而提高员工的素质。本文主要对企业员工培训进行了概述,并对员工培训存在的问题进行探讨,及作出相关的建议。     

浅谈电力企业人力资源开发与员工培训中存在的问题及对策

本文介绍了加强电力企业人力资源开发与员工培训工作的基本原则,分析了电力企业人力资源开发与员工培训中存在的问题,提出了加强电力企业人力资源开发与员工培训的对策.     

提升电力企业人力资源培训效果的措施

人力资源素养将对企业综合竞争力产生决定性的影响,而电力企业想要保持自身核心竞争力,就需要不断强化人力资源的继续教育和培训力度,确保工作人员业务能力、技术水平、道德品质和安全意识的全面提升,确保员工能够为企业发挥出最大的价值,为电力企业健康稳定的发展起到更加积极的作用。 文章就从实际情况出发,结合我国电力企业发展的实际情况,探究了电力企业人力资源培训活动开展的重要性,同时结合实际情况提出了提升电力企业人力资源培训效果的有效方法和对策,希望能对相关行业的从业人员起到应有的启发作用。     

浅析电力企业人力资源的培训与管理

对于电力企业人力资源的培训工作管理应该重视建立先进的企业培训理念,选择多种有效的培训方式,增强培训效果,制定公平的教育培训激励机制,完善培训的后续工作,全面保证培训工作的实效性。本文着重分析了培训管理的目的和原则,对相关的培训对策进行了系统研究。     

浅谈我国人力资源培训的问题及对策

人力资源培训是为社会提供优质人才的主要途径,是符合人才兴国伟大战略的积极措施,是保证我国快速且稳定发展的主要因素。本文即重点研究了我国人力资源培训的具体问题,并通过一定的研究学习提出了相关的对策。     

当前人力资源培训存在问题及对策

人力资源培训是企业发展的内在动力．对提高员工工作能力、综合素质及增强企业市场竞争力有着不可忽视的作用。近年来,市场经济迅猛发展,人才成了社会第一资源,企业之间的竞争也慢慢发展为人才之间的竞争,人力资源培训地位的日益凸显、然而,目前大部分企业在开展人力资源培训时,只是做做表面功夫走走流程,效果不尽人意、如何做好员工的培训工作,使企业人力资源培训走向科学、规范化的轨道是目前各企业最棘手且刻不容缓的难题该文围绕当前人力资源培训存在问题及对策进行简单的研究。     

人力资源管理与培训工作

人力资源管理的工作是企业工作中的重中之重,越来越受到企业的重视.员工队伍的培训是人力资源管理工作中的重要组成部分.这是我在员工培训动员会上的讲话,其宗旨就是引起重视,号召大家做好培训工作.     

电力企业人力资源培训管理模式建立分析与研究

21世纪以来,随着我国市场经济的飞速发展,电力企业之间的竞争也越来越激烈。为了应对企业竞争,提高电力企业的综合实力,解决电力企业人力资源短缺的现状,我国电力企业开始重视起人力资源的培训和管理工作。但在这项工作的具体开展中,仍然存在一些问题,影响了电力企业人力资源培训管理工作的进行。分析电力企业人力资源培训管理模式的建立和存在问题,对提高电力企业综合竞争力,促进现代企业管理进步有着重要的实际意义。     

企业人力资源管理中职工培训存在的主要问题及对策思考

企业是现代经济的细胞,在知识经济到来的今天,发展终身教育,建设学习型企业已成为提高员工综合素质,提升企业竞争力的重要途径,而培训则是建设学习型企业的最基本的形式。我国企业培训近年来取得了一定成绩,但仍然存在一些问题。     

探析我国人力资源培训的问题及策略

人力资源是创造利润的主要源泉,尤其是在新经济中,人力资源的创新能力是任何一个组织团体的最大财富;是一种战略性资源;是可以无限开发的资源,人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。人力资源培训是各组织为了能够使得员工能够不断更新知识,提升工作能力,保持持续竞争力而采用的以补习、进修等方式进行的提高和培养。本文主要研究我国人力资源培训的现状和存在的问题以及解决的对策,进一步完善我国组织的人力资源培训工作。     

浅析电力企业人力资源的培训问题

作为国家能源的基础性产业,电力企业是集知识、技术与能力为一体的综合性的复杂型企业,其所生产的产品、对人民提供的服务关系到一个区域乃至一个国家的各项事业的正常运行和可持续发展。同时,随着行业监管条例的变革与完善,更需要提高员工的工作水平以实现对节能减排、可靠能源和高质量的服务的目标。因此,电力企业人力资源管理策略的研究具有重要的实践价值及理论研究意义。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是第一资源,人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用。随着电力体制改革的深入和电网建设的发展,电力企业的管理模式也在逐步改进,电力企业人力资源管理的根本目的也是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,为企业服务。本文分析了电力企业人力资源管理中常见的问题,并提出了对策。     

电力企业人力资源培训管理模式与收益分析

近些年来,在经济全球化的背景下,企业间的竞争日趋激烈,人力资源成为推动企业经济可持续发展的第一动力,而人力资源培训工作作为企业人力资源管理工作的重中之重,为提升企业员工综合素质、提高企业员工技术水平发挥着巨大的作用。但是,对电力企业现阶段人力资源培训管理模式调查显示,结果并不容我们乐观,在管理理念上、管理方法上还存在诸多问题,如大部分电力企业培训工作开展只是流于形式上,或者是进行一些简单的安全知识培训,对于人才开发、员工综合素质提高所起到的效果微乎甚微,已经不能满足市场经济体制下电力企业可持续发展的要求。     

中小互联网企业人力资源培训中的问题与对策

在知识经济高速发展的今天,互联网经济所起到的作用日益凸显,中小型互联网公司,作为活力、创造力、多元化等互联网形式的代名词,以及行业的先行者,保持其生命力则日益显得重要。本文着眼中小互联网企业,依据大的时代形式,以现阶段我国的人力资源培训水平为基础,本着博采众长的原则,提出了加强企业人力资源培训开发的一些个人见解。     

中医药类科研机构人力资源培训与开发存在的问题和对策

科研院所是国家科技力量发展的重要支撑,做好内部人力资源的培训与开发,有助于科研院所高质量运行。本文主要探讨中医药类科研机构人力资源培训与开发存在的问题,包括培训理念不足、培训针对性不强、评价工具缺失等。并针对这些问题,提出有针对性的对策,包括贯彻因材施教原则、加强人力资源开发、构建岗位胜任力模型等。     

事业单位人力资源培训工作面临的挑战与对策

事业单位正面临着外界与内部双重的冲击,这就使得事业单位各项工作都面临着一定的挑战,尤其是人力资源培训工作,其面临的挑战更为严峻。针对事业单位人力资源培训工作所面临的挑战,就应该提出合理的解决对策,有效的针对人员的综合素质进行提升,使得事业单位人力资源培训工作能够顺利的开展。本文就主要针对事业单位人力资源培训工作面临的挑战与对策进行简要的探究,仅供同行交流和参考。     

浅析东莞酒店人力资源培训存在的问题及解决方法

东莞作为一个中型城市,酒店林立。为了提高东莞酒店的竞争力,为东莞酒店提供人力资源培育的范例,在软硬件方面提升东莞酒店的整体水平,本文简要分析东莞酒店人力资源培训存在的问题,并提出一些建议。     

浅谈人力资源培训存在问题和解决对策

新时期企业要想朝着健康有序的方向快速发展下去,必须紧随科学技术发展的步伐,满足高素质人才所需,加强人力资源培训的重视。企业要想获取高素质的人才,做好自身人力资源培训管理是首要工作,对于培训前期的一些准备工作,企业管理者要将提高员工素质作为目标,这样人才才可成为企业最大的竞争优势,从而给企业带来更大的利润。