对市区建筑工地管理的有益尝试

我市市区现有施工企业98家,在建施工企业74家,工地211处,施工面积超过219万m~2。外来民工近3万人,占施工队伍总数的85％,其中外省队伍占90％。 建筑工地的管理,不仅是一个工程管理问题,更重要的是一个严肃的社会问题,特别是当前大量的外来务工人员进入建筑工地,为城市化建设作出不可磨灭贡献的同时,也给社会带来了不稳定因素。因此,如何加强对建筑工地的有效管理,使其与市区城市文明建设协调发展,已日益被行业主管部门所重视。针对新情况、新要求,我们主要从以下几个方面进行了尝试:     

信息

北京市政一公司制定《工地文明公约》北京市政一公司根据与外界接触面大、经常在不断绝交通的情况下施工和青年工人多等特点,制定《工地文明公约》,发到各施工班组,并在施工现场各办公室、宿舍内张贴。     

施工企业如何度过“淡季”耗能乎？蓄能乎？

施工企业如何度过“淡季”耗能乎？蓄能乎？一个工程结束，后续工程尚未接上，则意味着施工企业“淡季”的到来。这个时期对施工企业是个严峻的考验，如果决策者安排的巧妙，则可使企业获得潜在的、意想不到的收获；如果稍有放纵，则损失也是难以估量的。施工企业的管理者...     

武汉的5000个工地

飞机刚落到武汉，来接机的朋友就告诉我们，在我们所处的武昌区周围有超过5000个工地在同时施工。我当时第一个反应是，这是不是全球最大的工地？是不是迪拜的吊车全部被转移到了这个古老的中国中部城市？     

在这期上……

在这期上……国有经济在我国国民经济中占主体地位，是社会主义制度所决定的。但是否在各行业、各领域国有资产都应占统治地位？事实上，国有资产分布得越散、流失得越多，国有资产应弃散而聚。那种担心在国有资本运营中会削弱国有资产主体地位的观念是陈旧、落后的。人人...     

电力施工企业工地成本管理初探

电力施工企业工地成本管理初探崔英根电力施工企业的工程成本，主要由工地成本组成；工地成本的变化，直接影响着工程成本和企业利润。因此，加强工地成本核算．搞好工地成本管理，是促进企业节支降耗，提高经济效益的必由之路。一、电力施工企业工地成本的管理内容电力施...     

惊闻200凶徒围殴讨薪民工

翻看今天的报纸,一条粗黑体字的重要社会新闻赫然跃入眼帘——主标题:《民工讨薪遭200凶徒围殴》,副标题:《两民工跳江逃命淹死,部分民工跪着求饶才“捡回”性命》。记者为此惊了。我曾怀疑这条新闻的真实性——但愿这是一条假新闻,然而,白纸黑字,时间、地点、单位与项目名称,当事民工名字,清清楚楚。容不得记者半点怀疑。这是《现代快报》一条据来自《重庆商报》的报道:10月16日,46位开县民工代表在广东惠州一工地讨要工资时,遭到200多名统一着迷彩服、戴红头盔、手持钢管的青年围追袭击。民工被穷追,被迫跳江逃命,民工黄明忠和王中周被殴…     

水电施工企业电器的管理和有效利用

水电施工企业施工场地大且露天，根据工地使用的电器品种、类型多等特点，经综合归类，提出了各类电器在管理、使用中应注意的问题，以达到节约成本，安全增效的目的。     

律师问答

读者提问：项目的内部承包管理中如何才能选好内部承包人？ 律师回答：内部承包制是当今建筑企业较为盛行的做法。谨慎选择内部承包人，这是内部承包管理的第一步，也是至关重要的一步。内部承包制运作成功的企业，稳步发展，承包人与公司双赢：运作不成功的企业则常常疲于应付下游的材料商、民工的闹事甚至诉讼。     

工地节能还欠缺什么

■当节能被作为一件大事提上全社会的议事日程时,很多人更多关注的是建筑物本身该如何节能,而施工过程中的节能情况,则被大多数人所忽略。■一位长年从事施工现场管理的业内人士向记者指出,施工主体节能意识不到位、施工现场对节能行为缺乏必要的利益引导和强制性规定等是造成工地不节能的主要原因。     

浅谈现代企业中的“策划”

市场竞争愈演愈烈，我们如何应对？企业变革速度加快，我们如何适应？信息传递既多又快，我们如何利用？战略维系企业的命脉，我们如何把握？现代企业已进入策划时代，市场、管理、信息、战略都离不开策划。 企业策划的具体内容 　　对企划范围从四个方面划分，跨度虽然很大，但有其内在的有机联系，市场是中心，管理是手段，信息是基础，战略是方向。 市场策划 　　随着社会主义市场经济体制的建立和中国加入世贸组织的临近，市场导向已占主导地位，因此企业策划应以市场策划为主。市场策划在所有企业策划中是最重要的。 　　(1)建立战略伙…     

电力施工企业内部银行实施方法研究

电力施工企业内部银行实施方法研究山西电建四公司企协１９９２年初，山西电建四公司在全面推行各工地二级核算中成立了内部银行，在近二年的实践中，收到良好效应，现就如何开展内部银行会计工作的配套实施及完善，谈谈如下浅见。一、内部银行的核算模式总括说来，内部银...     

战略带动模式创新

施工企业如何避免因随机发展导致的战略陷阱？ 施工企业如何实现从粗放经营向集约经营转型？ 施工企业如何构建多层次、多区域的管控体系？ 施工企业如何在高速发展中进行管理风险控制？     

岗位操作手册：是鸡肋还是熊掌

企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃，是企业挣脱粗放式、模糊式管理的利器。近几年，企业标准化的趋势席卷整个施工行业，小到三级资质的民营企业，大到像中国建筑这样的项尖央企，都将标准化作为管理提升的着力点。施工企业构建标准化体系有三种方式：从制度入手、从流程入手、从手册入手。其中，以龙信和新兴保信为代表的施工企业选择了从岗位手册入手，以此来推进标准化体系的建立。那么，对于施工企业而言，岗位手册究竟发挥了什么作用？发挥了多大的作用？其成本和代价又有多大？究竟是鸡肋还是熊掌呢？     

在调整产品结构中求发展

走进郑州拖车厂西厂大门，到 处是一派沸腾的景象，职工们都在各自的岗位上井然有序地忙碌着；拖车厂东厂正日夜兼程，高速度高质量地施工，一个现代化的企业外形已经形成。这个企业是如何在中原大地崛起的呢？ ９０年代初，郑州拖车厂就开始注重围绕农村市场进行产品结构调整，到了９０年代末，该厂更是加大了产品结构调整的力度。１２０余种挂车产品、系列化的联合收割机、１吨一２吨各类型工程翻斗车、系列化的农用运输车、系列化的种子清选机、可移动轮胎式远红外粮食烘干机样机的推出、农用摩托车样机的推出、电动自行车的批量生产………     

管窥浙江建筑业模式——浙江建筑业的发展现状

近年来,浙江建筑业异军突起，施工产值、利税总额等主要经济指标居全国之首，创出令人叹为观止的中国建筑业的“浙江现象”，开辟出一条民营化的“浙江发展模式”。那么，浙江建筑业在战略定位上。是如何由规模扩张走向品牌经营？在产权制度上，是如何由单一的资本结构走向多元化？在组织形式上，是如何由合作制走向股份集团制？在经营范围上，是如何由专业的土建施工走向多种经营？在投融资手段上，是如何由单一依靠银行借贷走向依靠资本市场上市融资？     

创造3000天安全记录奥秘何在?

中原电建铁军，河南第二火电建设公司的2200余名职工，1988年底以来，逐鹿中原，东进南下，先后承担了省内外大小45台火电机组、总容量261万千瓦的安装任务，同时展开的工程多达五六个，点多、线长、面广，其安全管理任务之重，难度之大，可想而知。然而，他们却一点一点地化险为夷，实现连续3000天无人身死亡和重大机械设备事故，创全国火电施工企业安全施工最高记录。3000天安全施工绝非侥幸！那么，他们创造3000天安全记录，奥秘何在？从血的教训中各至1988年11月2日下午，火电二公司延津工地呈现一派繁忙景象。16时许，历米高的锅炉平台…     

项目管理“方法论”（上）

编者按：对于施工企业来讲，任何一项工程都可以当作一个项目来看待，项目管理对其有重要的意义。然而，能否有效实施工程项目管理是个问题。且看本文作者是如何运用“方法论”来做好项目管理的？     

风暴引发的思考

（接第３期）二、大企业应如何形成？东南亚金融风暴中，有不少大企业由于盲目扩张，盲目进入多个领域而倒闭。许多大企业负债和资本品质的状况十分令人震惊。不是说大企业抗风险能力强吗？东方不亮西方亮，黑了南方有北方。韩国怎么会出现头５０名大企业全面净亏损的现象呢？本来人们大都是相信企业越大越好。产值越多越好，看不起中、小企业。虽然，在中国中、小企业已占国民经济不小的份额，并吸收了众多的就业人口，也大都有较好的效益。但，还是受到冷落。若干企业为了追求产值不惜弄虚作假，做假账，甚至可以不考虑企业的利润和效益，…     

绿色施工的实践与展望

<正>绿色施工主要是在向技术、管理和节约要效益。绿色施工作为建筑业新趋势，必将在各个施工单位引起一股新潮流，如智能化建造、装配式建筑将成为绿色施工的主力。在建筑的施工与使用过程中，往往必须消耗巨大的自然资源，同时加大了环保负担。根据统计，人类将从自然界中所获得的百分之五十以上的物质都用于制造各类建筑物及附属设施。这些建筑物在施工与使用过程中，