企业生态系统的动态演化机制研究

以生命周期理论分析了企业生态系统的演化规律,指出其演化过程大致经历开拓、成长、成熟、自我更新或衰退4个阶段。基于耗散结构理论,对企业生态系统的动态演化机制进行了研究,得出其演化是自组织和环境选择相结合的结果的结论。     

企业管理模式变化对企业绩效的影响研究

管理模式是企业发展过程中逐步形成的相对稳定的管理体系及其架构,它随着企业内外部环境的变化而变化.因此,如何依据发展形势变化对自身管理模式进行改变是企业界普遍关注则需要解决的重要课题.本文通过对企业管理模式的具体类型进行分析,并对企业管理模式的变化对企业绩效的影响进行探究,进而提出如何正确选择企业管理模式推动企业绩效提高...     

企业形象管理模式与企业文化研究——凯华集团管理模式初探

本文从理论和实践操作上,对现代企业的最新管理模式进行了研究,并结合凯华集团管理模式的构筑和完善过程,探讨了企业实施形象管理的总体框架和关键点,以及企业文化在现代企业生存和持续发展过程中的地位。     

现代企业经济管理模式的规范化研究

当前,经济社会发展不断加快,社会主义市场经济日益繁荣,现代企业的管理职能也逐渐发生了巨大的变化,从传统的以生产为主的生产型管理向以生产经营为主的生产经营型管理转变。在当前的形势下,实现企业经济管理模式的规范化,用科学、规范、有效的方式去管理企业的生产经济活动,对于促进企业的发展壮大具有十分重要的现实意义。     

基于我国企业内控管理模式的研究

内部控制管理模式的完善直接影响着企业的整体发展,由于内控管理制度存在着的缺陷,使我国很多企业在可持续发展的道路上举步难行,企业内控管理逐渐成为迫切需要我们给予高度关注的问题。如何选择适合企业的内控管理模式？企业的内控管理模式有多少种？本文从战略、制度、文化及情感等几个方面探究适合企业内控管理的模式。     

试论市场导向企业管理模式

市场导向企业管理模式是一个新的管理概念,也是新的企业管理理念和方式。本文从市场及企业管理实践发展的角度,提出市场导向企业管理模式的概念,并对该管理模式的内涵做了初步的研究。同时,对市场导向企业管理模式的实践问题进行了探讨。     

基于我国企业内控管理模式的研究

内部控制管理模式的完善直接影响着企业的整体发展,由于内控管理制度存在着的缺陷,使我国很多企业在可持续发展的道路上举步难行,企业内控管理逐渐成为迫切需要我们给予高度关注的问题。如何选择适合企业的内控管理模式?企业的内控管理模式有多少种?本文从战略、制度、文化及情感等几个方面探究适合企业内控管理的模式。     

企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析

当前,我国企业发展面临更多挑战,现阶段,要想适应市场激励竞争和新的挑战,企业管理者就需要充分利用好工商管理这一手段,解决问题,发展企业经济,推动企业建设。国家经济处于转型阶段,而企业发展亦处于转型期。这是企业发展的关键阶段,但是当前大多数企业工商管理工作存在一定缺陷和不足,这些问题的存在持续制约企业发展。而竞争激烈的今天,要想发展壮大,不被市场淘汰,就必须提升自身运营水平和发展效率,因此,做好企业工商管理工作,已经成为企业发展的重要要求。本文拟从企业工商管理为核心,通过对其特点和存在问题进行研究,进而探索企业工商管理未来发展方向和适合企业发展的管理模式。     

试论市场导向企业管理模式

市场导向企业管理模式是一个新的管理概念,也是新的企业管理理念和方式。本文从市场及企业管理实践发展的角度,提出市场导向企业管理模式的概念,并对该管理模式的内涵做初步的研究。同时,对市场导向企业管理模式的实践问题进行了探讨。     

现代企业管理模式的相关问题研究

企业被作为现代社会最具活力、最为典型的一个组织,同时也是利用人力资源及原材料生产出成果的一个系统。因此,要使产出成果取得一定的绩效,就要加强科学管理,而管理的一项重要内容就是管理模式。本文先从传统管理思想与现代管理思想的基本情况进行分析,主要研究现代企业管理模式发展的几大特点及其未来发展趋势。     

河道堤防工程运行管理模式与机制研究——以黑龙江省三江工程为例

随着黑龙江省三江治理工程的不断深入,人们越来越意识到构建三江河道堤防工程科学的运行管理机制是实现黑龙江省三江工程建设目标之后的必然要求。对河道堤防工程管理模式进行了重新界定,并在"垂直"管理模式和"省县分级"管理模式两种管理模式下对黑龙江省三江河道堤防工程运行管理机制进行设计,包括:项目责任主体与项目设立机制、项目设计和承包方的选择机制、项目实施过程监管和项目验收和后评价机制。     

企业人力资源管理模式比较及启示

人力资源作为最有能动性、最具活力的资源，正日益成为二十一世纪各国学术界和工商企业所关注的对象。工业发达国家的人力资源管理在长期的市场经济环境下已经形成了各具风格并富有成效的模式。为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，现选择美国、欧洲、日本和亚洲四小龙作为分析比较对象，以期在比较中发现我们的现有问题及其解决办法。 （一）美国人力资源管理 美国企业的人力资源管理是典型的西方式人力资源管理模式，这种管理因“事”而起，为达到既定的目标，寻找合适的人力资源，通过一定的机制激发其绩效，从而提高厂商的…     

施工企业资金管理模式研究

采用适合企业实际情况的资金管理模式，可以提高企业的资金使用率，降低资金使用成本，保持资金良好的流动性，确保企业经营目标的实现。     

建筑企业人力资源管理模式及激励机制的研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国在加入世界贸易组织之后,很多国外企业的强势入驻,使得我国国内的企业在生存和发展方面都面临着非常大的挑战。而企业文化建设和生存的根基就是人力资源管理,对企业的生存、发展以及壮大具有非常重要的作用。所以研究企业的人力资源管理模式和激励机制具有非常重要的意义,本文在对企业的人力资源管理模式和激励机制进行研究的时候主要针对的就是建筑企业。     

施工企业项目管理模式研究

目前,理论界和企业界都在对项目管理中存在的一些弊端进行各种有益的尝试和探索。本文介绍了"直属项目经理部管理模式"的特点和需要注意的问题,对相关企业有一定的启发意义。     

企业持续创新管理模式和应用

合肥市从1994年开始，率先在全国开展企业技术中心建设工作。1997年，该市被原国家经贸委批准为全国技术创新试点城市。目前合肥市技术中心企业已经发展到了36家，其中包括安徽叉车集团公司、美菱集团控股有限公司、荣事达集团有限公司3家国家级企业技术中心，以企业为主体的技术开发体系基本形成，以技术中心为主要形式的企业技术创新体系逐步得到确立。据有关资料表明，36家技术中心企业的年销售收入和利润总额已经分别占到了全市规模以上工业企业销售收入和利润总额的72％和56％。技术中心企业已经成为合肥市工业的脊梁、，本刊《经验交流》栏目将陆续介绍合肥市企业技术中心建设的经验和做法，以飨读者。     

基于复杂适应系统理论的企业IT能力演化研究

本文利用复杂适应系统理论,对企业IT能力的复杂性特征进行了分析并指出由企业的高层管理者、IT部门和业务部门三个CAS主体基于刺激---反应规则形成的执行系统决定了企业的IT能力水平,而三者之间以及三者与环境中个体之间的交互作用通过信用分派和规则发现两种机制影响企业的IT能力演化方向。在此基础上,本文提出了IT交互惯例的概念,认为企业的IT交互惯例是影响企业IT能力演化的关键因素。同时,基于IT交互惯例对企业通过IT应用获取和保持竞争优势的过程进行了描述,并解释了信息技术生产率悖论现象,为企业构建卓越的IT能力提供了理论指导。