新形势下切实推进人才强企工程的实践探索——以华东油气田勘探开发研究院为例

中国特色社会主义进入新时代,社会各界要在改革发展稳定中攻坚克难,对于企业来说势必要实现可持续高质量发展,需要进一步盘活人力资源,提高人均劳效。面对新形势,各企业要结合工作实际,切实推进人才强企工程,为企业发展提供动力,为把中国建设成为特色社会主义强国贡献力量。     

关键是坚持 灵魂是创新

面对激烈的市场竞争,中铁电化工程集团三公司全面推进企业文化建设,致力于构筑学习型企业、实施文化型管理、建立效益型组织,按照"在不断否定中超越自我,在不断创新中追求卓越"的企业理念,逐步形成了具有三公司特色的企业文化,企业的整体素质、综合能力和竞争实力不断提高.公司先后荣获"中国企业文化建设先进集体"称号和"中国企业文化优秀奖".     

国际工程项目劳务管理风险探讨

近年来,在"一带一路"战略下,随着"走出去"步伐的加快,中国企业在国际工程市场的范围和份额不断扩展。这对于我国国际工程企业来讲,是一个难得的机遇,但同时面对日益复杂的国际竞争环境,也会遭遇各种各样的问题,劳务管理便是其中具有代表性的困扰之一。本文将目前中国工程企业劳务组织模式进行了介绍,并就各类劳务在管理过程中的风险因素进行了系统化的归纳,最终根据风险因素的综合分析提出了一些规避风险并降低人工成本的措施和方法。     

论新时期的中国特色企业文化建设

面对经济全球化,针对中国企业在企业文化建设中面对的问题,借鉴发达国家企业文化建设的有益经验,提出建设中国特色企业文化的对策及建议.     

施工企业境外联合体项目财务管理探讨

中国加入世贸组织后，国内大型施工企业在全球工程承包的参与度逐年提高，面对越来越激烈的工程承包竞争，利用国际大承包商或所在国的大型工程公司在资金、法律等方面的优势，尽快扩大企业在国际承包市场上所占份额，缩短管理差距，弥补资金不足，实施强强联合已是大势所趋。笔者针对联合体施工项目财务管理进行探讨，供同仁商榷。     

质量文摘

《中国经济周刊》——雅芳将如何引领中国直销之路,《IT经理世界》——并购之后TCL面对艰难时世,《中外管理》——正值“中国造”破壁时,《三联生活周刊》——鲁班奖工程竞出质量问题,《中国新闻周刊》——企业的绿色发展观     

从案例看中国企业面对反倾销应注意的几个问题

反倾销是中国出口企业在不公平的游戏规则前将长期面对的问题 ,中国企业要想获得世界市场 ,逃避不是办法 ,只有积极的面对。中国企业在反倾销中应注意几个问题 :中国出口企业应与进口国经销商建立良好的合作关系 ,防止案件发生 ;中国企业应提高经营管理水平 ,特别注意控制在进口国市场上的产品份额 ,减少对手恶意竞争的意图 ;最重要的是企业必须建立健全的财会制度 ,才能在反倾销之战中立于不败之地     

国际EPC总承包工程的信息化管理

自中国2001年12月11日正式成为世贸组织成员以来,中国对外承包工程经历了黄金1 0年.从2002年的111.93亿元人民币,至2011年的1034.2亿元人民币,在短短的10年内增长了近1 0倍.对外承包工程新签合同额也同期增长945％.但如此巨大的增速,并未给国内企业带来巨大的利润.面对国际工程行业的成熟管理经验,我国企业的管理模式的缺陷暴露无遗.大批国企在海外工程项目上纷纷落马,究其原因除去企业无法控制的汇率、物价等因素,从企业内部管理出发追寻原因才是根本之道.涉外工程企业必须尽快建立成熟的信息化管理模式,结合国际工程特征,以现代化信息管理取代原本的手工化的管理模式,从而增加企业竞争力,使企业能在瞬息万变的国际环境下更好的生存下去.本文拟就此略表见解.     

运用价值工程原理进行企业经营创新

管理的重心在于经营,经营的重心在于决策.面对经济全球化和复杂多变的环境,企业必须进行经营创新.本文运用价值工程原理,分析了价值工程对企业经营策略的导向作用,并据此提出了企业经营策略的创新途径.     

打造诚信经济

“诚实是最好的竞争手段”，这是经济发达国家得出的结论，但这种说法在中国有时似乎并不灵，甚至成了“傻子”的代名词。现实中发生的一系列事件也似乎一再向人们昭示：诚实就意味着吃亏，诚实就是低能。2001年中国企业界发生的一连串事件让人们再次对企业的诚信感到失望!亿安科技的100元股价神话及其崩溃、银广夏造假工程引出的大案要案，我们还能相信哪家企业能够以诚信面对股东，以诚信面对消费者呢?     

运用价值工程原理 进行企业经营创新

管理的重心在于经营,经营的重心在于决策。面对经济全球化和复杂多变的环境,企业必须进行经营创新。本文运用价值工程原理,分析了价值工程对企业经营策略的导向作用,并据此提出了企业经营策略的创新途径。     

不同类型物流企业核心竞争力构建

面对加入WTO后大举抢滩中国物流市场的跨国物流公司的挑战,面对中国物流企业的兴衰更迭,有的中国物流企业能够持续发展和壮     

企业创新途径初探

一、问题提出 创新是一个国家强盛的源泉,是一个民族屹立于世界民族之林的灵魂,是人类发展的源动力.面对21世纪国际和国内新的经济环境,作为市场主体的企业如何面对市场信息而迅速决策?如何面对市场激烈竞争而迅速调整产品结构?在中国企业的技术研发主体不明显、企业内部结构不科学等诸多矛盾下,进行企业创新是中国企业走出困境的必然选择.     

商战的军旗不能丢

商标是什么?商标是企业和产品的名字及这二者形象的标志。面对数量不断增多的企业和层出不穷的产品,消费者凭借商标识别和记忆它们;商标是什么?商标就是品牌,有人形象地将其比作企业在商战中的军旗。旗进则企业进,旗退则企业退。市场经济给中国企业的经营者们上了一堂生动的竞争大课,那就是:没有品牌不能生存。面对洋品牌对中国消费领域的全面渗透,面对省外企业对甘肃市场的全面出击,面对日益激烈的市场竞争,我们真诚地提醒甘肃企业———     

建筑工程投标报价及其最低成本价的判定

面对入世的新形势，中国的建筑行业将对国际开放，为了提高我国建筑企业的竞争能力，从建筑市场价格竞争的角度，通过对建筑工程招投标，投标报价，特别对工程清单报价的分析，浅议了企业最低成本价判定方法，力图推进合理低标价中标的进程。     

工程监理企业转型面临形势与发展对策

面对国家培育项目管理企业的宏观政策导向和市场的需求,工程监理企业应从自身条件出发,审时度势,采取相应对策。针对目前市场上存在正积极转型的监理企业、坚守阵地型企业和处于观望状态的工程监理企业,作者分别提出了一定的对策和建议。     

国际工程承包企业社会责任研究

随着中国工程承包企业的不断努力拓展,中国企业在国际工程承包中份额日益增长。本文旨在讨论国际工程承包企业社会责任的内涵以及实施建议,为相关企业在"走出去"战略下提供一定的参考与借鉴。     

危机下的500强与500强的危机

在2009中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上,面对金融危机下产生的新的中国企业500强,与会的领导、专家和企业界人士发表了各自的看法.     

专家观点:合作才能做大

中国企业能否真正发展壮大并走向世界,在很大程度上取决于中国企业是否能拥有一大批征战市场的职业经理人队伍,这是中国企业的老板们不得不面对的市场现实。     

金融工程在金融市场中的风险管控工作探究

在我国科学技术不断发展的背景下,我国现阶段的经济水平也在逐渐提升,与此同时,现今企业在发展的过程中所面对的市场竞争也在日益加大,其不仅需要面对激烈的国内竞争,还需要关注国际经济形势。为了保证企业的稳定发展,很多企业开始应用金融工具来对风险进行控制与管理,在此背景下,金融工程获得了普遍的应用,其可以帮助企业有针对性的解决经济方面的难题并提出相应的建议,这对企业后续的发展有着很大的作用。本文主要在此基础之上金融市场风险管理以及控制过程中金融工程所起到的作用进行分析,并注重对金融工程风险管控工作主要内容进行阐述,在金融市场风险管控工作的作用基础上,总结了相应的风险管控对策,以期为相关企业后续的风险管理工作提供一定借鉴。