敏捷供应链研究综述

将敏捷供应链的涵义、建模方法体系、合作关系以及仿真技术等方面的研究文献进行了总结和综述,并对相关问题研究进行了展望.     

敏捷供应链研究综述

将敏捷供应链的涵义、建模方法体系、合作关系以及仿真技术等方面的研究文献进行了总结和综述,并对相关问题研究进行了展望。     

敏捷企业的交易与组织成本分析

本文首先通过对速度经济的现实出发引出敏捷企业，进而对敏捷企业的内涵的特点进行了阐述。其次构建了企业组织选择的交易成本模型和组织成本模型，为企业组织选择进行理论铺垫。最后，分析了敏捷企业的交易成本和组织成本。     

建筑企业基于项目的敏捷动态联盟视图模型构建

敏捷竞争理念在制造业中的研究与应用已经比较深入,同样对建筑业也具有借鉴和指导意义,敏捷动态联盟是实现敏捷竞争的组织基础.文章根据视图建模的理论方法,提出面向过程的视图建模方法来具体阐述建筑企业敏捷动态联盟的模型结构,重点是建筑企业敏捷动态联盟的过程视图,在此基础上描述了组织、资源、信息视图,为建筑企业基于建设项目的敏捷动态联盟的构建提供了比较详细的参考模型的方法.     

敏捷物资配送模式的建立与完善

供应链管理融合了现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集约化、敏捷化的先进管理模式。对于敏捷供应链物流配送系统的要求,就是准确、敏捷(快速)、效率及个性化,其中准确和敏捷是物流企业(部门)的生存之本。石油企业物流发展的方向就是要建立和完善敏捷的区域化、网络化物     

基于市场与能力协调观的敏捷制造战略实证研究

以市场与能力的协调理论为基础,研究敏捷制造战略模型.通过对战略合理模型和制造战略理论的研究,提出企业的敏捷制造战略决策应该以企业对市场环境和自身能力的协调为依据.在国际制造业战略调查数据库的支持下,文章主要分析了制造能力对竞争战略态势认知和敏捷制造战略决策关系的调节效应.实证结果显示,产品的产量柔性和上市时间受到竞争战略态势认知和制造能力交互变量的影响.     

复杂环境下企业动态能力与敏捷能力比较研究

在战略管理研究领域中,动态能力和敏捷能力被定义为企业组织为适应环境变化,获得持续发展而应该具有的战略竞争能力。研究两者之间存在的关联性将有助于企业组织发展方向的明确。因此,在对敏捷能力和动态能力相关研究文献进行对比研究的基础上,详细分析了敏捷能力与动态能力在提出背景、内涵及实现途径中的相关性,并论证了敏捷能力是动态能力在复杂多变环境下的具体表现形式。     

善观时变，顺势而为:新形势下的企业敏捷转型与人力资源管理实践变革

敏捷组织被认为是企业在日益复杂、快速变化的环境中生存发展的最优解决方案之一，已有研究未对企业在敏捷转型过程中面临的挑战、关键突破口和核心能力进行关注。从权变的角度出发，采用多案例分析法，分析企业在动态竞争环境下所面临的挑战，指出企业在新形势下进行敏捷转型的必要性，并提出企业敏捷转型的一系列基本假说。研究结果表明：业务小前端是企业敏捷转型的突破口，强大中后端是敏捷组织的核心能力。为配合组织结构转型，企业人力资源管理实践应进行创新性变革。     

基于敏捷供需链协调决策的企业配送网络研究

在充分论述企业配送网络的发展趋势和敏捷供需链核心思想的基础上，选取敏捷化的配送网络作为研究对象，提出了基于敏捷供需链协调决镱的配送网络模型，为企业进行配送网络的建设提供一定的参考。     

制造业企业敏捷化的知识响应

一、引言 敏捷制造被称为21世纪的制造战略．敏捷制造的思想一经提出即受到了全球企业界和理论界的极大重视,我国参加了1995年在美国亚特兰大召开的敏捷性研究论坛,并拉开了我国企业实施敏捷化战略的序幕。在知识经济时代,知识对技术创新和产品创新的战略作用得到了企业的广泛关注．持续的知识创新能力是跨国制造企业获取全球竞争优势的根本原因所在．由此可见,知识管理和知识创新是敏捷化成败的决定性因素。     

基于Witness的产品生产物流系统仿真研究

在分析生产物流系统和仿真技术的基础上,采用Witness仿真软件对某企业的生产物流系统进行研究.通过仿真对企业原材料的采购周期提出改进方案,进而有效提高了企业的生产效率.同时也为其他制造企业的生产物流系统分析与改善提供了理论依据和方法.     

敏捷治理：发展脉络及其在应急管理领域中的研究展望

“乌卡”时代带来的机遇和挑战吸引了学界的注意力,作为技术发展和数字时代出现的新的治理模式,敏捷治理成为应对“乌卡”时代的可能回应。基于国内外文献数据库数据,运用CiteSpace对敏捷治理的文献进行研究趋势和研究热点分析,从概念溯源、技术视角和组织视角厘清敏捷治理研究的演变,并探讨了敏捷治理运用于应急管理领域研究的启示。研究发现,敏捷治理的研究领域从软件开发拓展到企业管理、公共管理等多学科,在公共管理的研究中处于初步发展阶段,研究视角从局部的技术视角转变为整体的组织视角。此外,敏捷治理已用于分析突发公共卫生事件的响应过程,但仍需要更多的实证研究进一步探索敏捷治理在广义应急管理中的研究前景。     

谈企业新产品设计开发技术评审规范

文章以广西玉柴重工有限公司企业新产品设计开发技术评审规范为例,探讨了企业新产品设计开发技术评审的类别、评审形式、评审规定、评审人员责任、评审内容等,为企业新产品技术评审管理提供参考建议.     

基于敏捷供应链的物流运作模式分析

敏捷供应链是一种全新的管理理念,它对于企业物流活动的快速、准确、可靠等因素的要求更高。敏捷物流运作模式的基本特征主要体现为可视化物流、广泛应用信息技术、与供应链成员紧密合作、以共享数据的方式尽可能地贴近合作伙伴等四个方面。文章以克莱斯勒公司为例,进一步阐述了企业如何基于敏捷供应链来开展物流运作管理。     

基于敏捷供应链的网络化物流配送模型研究

供应链管理是目前国际上最引人注目的企业管理模式之一,它融合了当今现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式。对于敏捷供应链的物流配送系统的要求,就其本质上讲就是准确、敏捷(快速)、效率及个性化。     

商品车装载虚拟仿真技术

基于计算机虚拟仿真技术的商品车自动模拟配载系统，能够解决目前整车物流配载中效率低下和配载周期长等现实问题，进而提升整车物流企业的竞争力。     

基于层次分析法与信息熵的财务信用能力评价

现代竞争由企业竞争发展到供应链竞争,催生了核算供应链成本的精益成本管理。精益成本管理是随着精益生产、供应链管理、敏捷制造等理论发展而发展的,加之ERP系统实施为企业成本管理提供了良好的实践基础,精益成本管理才从理论走向现实。对于精益成本管理的理解以下三点最重要：（1）精益成本管理是精益思想在成本管理中的体现;（2）核算对象是供应链成本,     

供应链的敏捷化战略及实施方案

有关供应链管理的研究是网络经济时代企业管理理论和实践的热点。本文将敏捷化战略思想运用于供应链管理，在整合企业内外资源的思想基础上，强调了供应链响应用户个性化需求的速度目标。文章指出供应链敏捷化战略思想出现的经济背景，分析了该思想的创新之处，并提出传统企业实施供应链敏捷化战略的几个具体步骤。     

基于AHP法的企业社会资本绩效评价体系构建研究

企业所处的现实环境是一个资源有限的世界,其自身与外部环境均存在着资源约束条件.企业社会资本是企业发展过程中所积累产生的宝贵的战略性资源,对促进企业提升绩效有着重要的作用.文章从如何定量分析企业社会资本配置绩效的角度进行研究,在已有的研究理论基础上,采用层次分析法建立了企业社会资本配置的绩效评价体系.在企业社会资本理论的量化分析方面进行了创新尝试,对于企业实践操作具有一定的现实指导意义.     

敏捷供应链中合作伙伴关系的有效构建

文中定性地对敏捷供应链中合作伙伴关系从发起到建立再到管理的整个过程进行了一个完整的论述.同时,阐述了要成功建立敏捷供应链合作伙伴关系,企业必须遵循的一些基本指导原则和采用高效管理的方式.