海外EPC电站项目管理探讨

随着我国“走出去”发展战略的实施，和经济全球化的不断扩大化，我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目，尤其是EPC电站项目逐年增加，如何运作好海外EPC项目，成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践，从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面，对海外EPC电站项目管理进行探讨。     

EPC总包项目设计管理的实践

在现代化工程项目管理过程中,企业引进了EPC总承包模式,涉及工程设计、采购、施工和调试等各个环节,其中存在一系列影响因素,阻碍了项目管理工作的顺利实施。为了实现总承包企业的进一步发展,相关管理部门需要明确工程项目设计目标,建立完善的EPC总承包管理组织,文章主要对EPC总包项目设计管理的实践进行了研究。     

石油化工施工企业EPC项目采购管理探讨

近年来,石油化工行业的竞争变得异常激烈,行业内的企业为了提高自身的竞争力,纷纷开始重视提高自身的管理水平。大多数的企业开始采用EPC模式来规划投资项目,这样不仅能够提高项目的完成质量,而且有助于企业建立良好的管理模式。因此,石油化工施工企业规划EPC项目有助于企业的进一步发展。本文将对石油化工施工企业EPC项目采购管理现状及存在问题进行分析,探讨石油化工施工企业EPC项目采购管理的改进思路。     

浅谈EPC设计管理中的制度管理

近年来,由于国家政策支撑,“大力推行工程总承包,促进设计、采购、施工等各阶段的深度融合”,建筑行业出现大量EPC总承包工程,其中设计管理作为EPC工程项目管理中必不可缺的一环,与项目建设息息相关。本文主要研究了EPC设计管理制度建设的背景及原因,并对设计管理制度建设中存在的问题进行分析,探讨相应优化措施,提出相关建议。实际项目通过建立完善的设计管理制度后,对于EPC设计管理及项目管理起到了积极的作用,提高了EPC工程总承包项目设计管理水平。     

浅析火电施工EPC项目安全管理

火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程,EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理,必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素,影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素,提出了改进措施。     

浅析火电施工EPC项目安全管理

火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程,EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理,必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素,影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素,提出了改进措施。     

浅议大型EPC总承包工程合同管理存在的问题及对策

EPC是现代工程管理的重要内容,在新的管理体制下,工程合同管理水平的提高已成为当前提高工程企业管理水平的一个重要环节。结合国内当前EPC总承包项目现状,探讨国内具有设计、采购、施工综合能力的工程公司(总承包商)在大型EPC工程总承包项目合同管理中存在的问题进行了简要分析,并提出解决这些问题的对策,以提高EPC合同管理水平和能力。     

EPC工程总承包模式设计管理前期控制探讨

近年来,EPC工程总承包模式凭借其突出优势,逐渐成为国内主流之一。而设计管理作为EPC工程总承包模式的重要组成部分,与工程进度、质量及成本有着密切的关系。文章以深圳某EPC项目的设计实践为例,就EPC工程总承包模式设计管理前期控制进行探讨,以期提升EPC工程总承包模式设计管理水平。     

EPC总承包项目设计全过程管理与实施要点

近年来,随着进一步与国际接轨,我国工程建设总承包尤其是EPC总承包市场持续发展。相对于传统建设模式,在EPC总承包模式下,设计龙头的主导优势更为凸显,直接对项目全过程发挥着基础性、引领性和决定性的作用。基于EPC总承包模式下设计管理与传统建设模式下设计管理的差异,笔者结合长期以来的工作经历、管理经验和心得体会,对如何更有效的进行EPC总承包项目设计管理进行探讨和论述。     

EPC总承包项目设计环节中的管理浅析

本文结合某铁路专用线EPC设计过程,以工程实例对目前我国在铁路行业EPC总承包项目设计环节需要注意的问题并提出了自己一些看法,旨在为铁路工程EPC总承包项目设计环节中的管理提供思路和建议。     

国际工程EPC项目总承包的进度计划管理

本文首先介绍了EPC的概念以及产生的背景,分析了EPC与其它模式的区别,阐述了EPC项目进度计划管理内容,并从总承包项目管理中进度计划编制的角度出发,设计了EPC项目进度计划管理的原则,并对具体的进度管理进行了研究。     

EPC火电工程项目HSE管理模式探析

在我国电力事业不断发展的过程中,国内较多的火电企业以EPC模式发包。同施工企业不同,EPC工程在安全管理方面存在着一定的难点,同时也具有更高的重要程度。本文就关于火电项目EPC工程总承包模式下的安全管理进行分析研究,对做好EPC项目的安全管控提出了几个建议。     

论水电设计企业在国际EPC市场中优势与风险对策

国际水电项目采用EPC的建设模式是必然趋势。文章论述了水电设计企业参与国际水电EPC项目的优势及风险,并从企业建设、采购及分包管理等方面提出风险处理的意见。     

改善海外工程EPC项目管理服务质量

通过海外EPC项目监理在合同管理、 设计监理、 物资管控、 施工管理、 协调处理等方面的工作的开展,总结经验教训,提高监理在海外EPC工程项目管理能力,进而让监理向国外咨询行业方向发展.     

浅谈EPC项目中的设计创效

通过对EPC项目运作模式的介绍,分析EPC项目中设计工作与传统项目设计的区别,总结EPC项目常见的设计管理工作,提出了一些实现设计创效的思路,为设计人员提供一些参考。     

EPC承包模式下可持续设计管理

根据项目全生命周期理论和对建筑工程质量事故的调查数据,设计管理对建设项目管理尤为重要。EPC模式下的设计管理应当是可持续的过程,包括建筑产品设计的可持续,建设项目设计过程的可持续,总承包企业发展的可持续三个层次。每个层次的设计管理内容包括技术和管理问题,通过分析提出了相应的建议。     

绿色低碳背景下EPC装配式建筑项目成本管理研究

EPC（工程总承包）模式下的装配式建筑不仅工业化程度高,而且低碳环保,因此拥有良好的发展前景。为提高绿色低碳背景下EPC装配式建筑项目成本管理的效率,文章以H市滨湖国际会展中心二期项目为例,分析EPC模式下成本管理的实施路径,分析了全过程应用BIM（建筑信息模型）技术、基于TEKLA（钢结构详图设计软件）的模型轻量化技术、BIM5D工程量统计等成本管理技术,提出加强设计体系集成化、强化构件拆分与深化设计、合理选择装配率与预制率、提高构件生产能力等管控措施,可为国内装配式建筑项目成本管理提供参考。     

国际EPC项目合同管理的研究

以中亚某国铁路EPC项目为例,在分析EPC总承包工合同管理的目标和合同管理的特点、主要工作的基础上对国际EPC项目合同管理在铁路项目上的应用进行研究。     

中国施工企业境外项目管理浅谈

以在印度和哈萨克斯坦多个项目的电站施工实践为基础,对国际EPC总承包工程中EPC各环节的管理中应特别关注的部分进行了总结,提出了一些建议,期望能为中国企业境外项目管理的提升提供借鉴。     

浅谈国际EPC总承包项目管理中的E设计管理

在国际EPC总承包项目管理中,设计管理工作起到至关重要的作用,决定了项目执行的成败,设计管理是整个工程项目管理的龙头,是项目管理中最为核心的部分,是节约控制工程造价的最有效阶段。本文重点阐述了国际EPC总承包项目管理中E设计管理所存在的问题及管理的重点步骤。