中小企业财务管理存在的问题及对策

我国中小企业相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局中,财务管理的作用没有得到充分发挥.这里从我国中小企业财务管理现状出发,找出中小企业财务管理方面存在的问题及原因,探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,提高中小企业的经营管理水平.     

浅论中小企业的财务管理现状与创新

中小企业是国民经济重要组成部分.建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路.在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键.意在分析中小企业财务管理现状,提出加强其管理的相关对策.     

基于生命周期的科技型中小企业融资策略

近年来,科技型中小企业在发展过程中每一阶段的资金需求都在迅速增长,但资金短缺一直是困扰我国科技型中小企业发展的一大难题,随着科技产品生命周期的不断缩短,融资模式的逐渐衍变,科技型中小企业呈现出新的特点和出现新的融资模式.文章从企业生命周期的角度出发,帮助科技型中小企业甄选适合自身特点的融资模式.研究结果表明,科技型中小企业在孵化期适合利用创新基金、风险投资等进行融资;在成长期可进行股权融资或申请科技银行贷款等;在成熟期和衰退期可以争取海外或国内上市融资.     

我国中小企业财务管理问题探讨

财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理.财务管理是企业的核心.但是现阶段我国中小企业财务管理由于受过去片面、陈旧的传统经济思维的影响,产生许多错误、不合中小企业发展的问题.由于这些问题的存在使的财务管理不能发挥其对中小企业的核心作用,甚至有碍中小企业的发展.     

加强财务管理提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分,财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展,对中小企业而言,尤其如此.本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状,分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影响,提出了加强中小企业内部财务管理,提升中小企业在市场中的竞争力,促进中小企业更好、可持续发展.     

对中小企业财务管理问题的探讨

中小企业发展的核心问题是生存问题,而生存的关键在于企业的财务管理.本文对我国中小企业财务管理中存在的问题从客观条件和自身管理两方面进行探讨,以促使中小企业不断发展壮大.     

对中小企业财务管理若干问题的思考

中小企业是我国经济发展的重要组成部分,对我国的经济起着重要的推动作用。中小企业财务管理在企业管理中处于核心地位,其财务管理水平的高低关系企业的长远健康发展。本文针对目前中小企业财务管理的现状,对中小企业财务管理普遍存在的问题进行分析,并提出来一些合理化的建议,希望能对提高中小企业财务管理水平尽自己的一份力量。     

中小企业财务管理存在问题及解决策略

中小企业是我国经济建设的重要力量。当今时代背景下,市场竞争日益激励,各个中小企业应当提高自身的市场竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。财务管理是企业发展中的重要管理内容,在企业生存发展中占有重要地位,是企业管理的核心内容之一,对企业稳定发展有重要作用。分析中小企业财务管理中存在的问题,可以通过增强财务管理意识、完善财务管理制度、优化企业财务管理结构、加强财务管理信息化建设以及健全的财务管理内控体系,寻求有效的解决路径,从而加强中小企业财务管理。     

刍议中小企业财务管理

中小企业在我国乡镇经济中处于主体地位,是大型企业有益的伙伴和助手,是经济社会发展中不可或缺的重要部分.但是由于各种原因,中小企业在财务管理上存在系列问题,这直接制约着企业的进一步发展,针对这些问题应该从资金的管理和使用、企业投资决策、财务人员素质等方面加强财务管理,促进中小企业健康发展.     

中小企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理的现状我国中小企业近五年的淘汰率为70%,约30.81%的中小型企业处于亏损状态,究其原因,有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。我国有一部分中小型企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面也遇到了阻碍。使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。所以,中小企业的生存与发展状况的确…     

科学发展观与中小企业财务管理

改革开放以来我国的社会主义市场经济体制建设正在逐步完善,中小企业作为支持国家经济发展、安置就业的重要力量,其管理工作的地位和作用也越来越重要。企业财务管理贯穿于企业管理的各个环节,随着经济体制的完善和发展,中小企业的财务管理越来越受到重视。财务管理是企业管理的核心,贯穿于企业活动的方方面面,企业运转的每一个环节都与财务管理息息相关。因此加强中小企业的财务管理是强化企业管理的关键。科学发展观揭示了发展的本质和内涵,它是指导社会经济发展的世界观和方法论。科学发展观为我国社会主义经济体制的建设指明了方向,具有全面、和谐、可持续发展和以人文为本的基本内涵。在中小企业的财务管理中起到指路灯的重要作用。基于科学发展观的财务管理为中小企业的健康和谐发展提供了有力保障。     

我国中小企业财务管理存在的问题及策略研究

当前,我国中小企业在财务管理方面存在许多问题及困难,以致于不能够适应经济全球化和增强企业竞争力的需求。伴随经济全球一体化进程的加速,不断寻找中小企业所面临的财务管理方面的问题,汲取前人相关经验,不断提高我国中小企业财务管理能力和优化财务管理体系是目前发展我国经济水平的重要课题。财务管理体系是满足现代企业管理要求的核心,本文通过研究我国中小企业在财务管理方面的现实情况,从多样的角度去研究我国中小企业在财务管理方面所面临的实际问题,并探析解决该问题的策略建议,以提高当前中小企业的市场竞争能力,使其不断健康、持续的发展。     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,其在创造就业岗位、激活市场经济方面发挥着重要作用,随着我国经济发展下行趋势的延续,中小企业在市场竞争中的压力也逐渐增加,财务管理是企业实现内部控制管理的关键,在提高企业管理水平,提升企业竞争能力方面发挥着重要作用。本文从中小企业财务管理的重要性出发,结合实际对当前我国中小企业财务管理存在的问题进行分析,并探究相应的解决对策,以期对促进中小企业的财务规范化管理提供借鉴。     

中小企业财务管理模式创新对策研究

中小企业是国民经济的重要组成部分,但是中小企业在财务上存在的控制薄弱、经营管理水平低下、持续经营能力不强等问题给企业的长期收益和发展带来了障碍。中小企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。面对新的形势和要求,中小企业必须立刻转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,加强对中小企业财务管理问题的研究,使其适应市场经济要求,促进我国中小企业的改革与发展。     

中小型企业财务管理存在的问题与对策

众所周知,财务管理是现代企业管理的核心,它关系到我国中小型企业的生存和发展,但就目前而言,我国中小型企业财务管理中存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新形势的要求,中小型企业必须转变观念,加大财务管理力度,提高财务管理水平和经济效益,抓住机遇迎接新的挑战。论文首先介绍了我国中小企业财务管理的目前状况;然后,分析我国中小企业财务管理和存在的几个主要问题和存在这些问题的原因;最后,针对以上问题,提出了优化中小企业财务管理的建议和对策。     

企业生命周期各阶段筹资方式的抉择

我国中小企业众多,经济地位比较高,而资金不足是导致我国众多中小企业经营举步维艰的主要原因,筹资问题成为中小企业发展的瓶颈.企业在生命周期的不同阶段所面临的财务风险和内外环境都不同,而在不同时期的筹资需要也不一样,所以企业在生命周期不同阶段的筹资方式选择十分重要.文章以华工科技集团(文中简称HG集团)为例,探讨了该企业在不同生命周期阶段筹资方式的选择规律,以期为中小企业提供一定的借鉴.     

中小企业财务管理之我见

据不完全统计,目前我国现有中小企业已超过800万家,一方面,由于中小企业受规模和人员素质的限制,往往会计核算不健全,财务管理混乱的现象严重;另一方面,由于受宏观经济环境变化和经济体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。我国中小企业大多忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大等等。一…     

对中小企业加强财务管理工作的分析

财务管理是现代企业管理的一项重要内容,财务管理工作效率对企业的经营效益有重要的影响关系。目前我国中小企业的财务管理工作普遍存在不规范、不合理、不健全的问题。对此,本文对中小企业财务管理工作中的问题进行了较为全面的分析和探讨,并提出了改进财务管理工作的具体建议和保障措施,以期完善我国中小企业财务管理工作。     

浅谈中小企业财务管理存在问题及对策

中小企业已经成为我国国民经济最活跃的主体。然而,我国中小企业在管理中面临着财务管理问题的困扰,导致企业经营困难。本文以中小企业财务管理的现状为切入点,综合分析企业在财务管理过程中存在的一些问题,并针对这些问题提出合理化建议和应对策略,以使中小企业走上健康发展的道路。     

财务管理存在的问题及对策

我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用.因为财务管理是企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益,所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析,并提出合理的改进建议.