江苏企业研发管理体系贯标的实践与思考

江苏重视企业技术创新,把企业研发机构作为企业技术创新的"芯动力"。在提升企业研发机构能力过程中,认识到研发管理体系建设的重要作用,提出开展企业研发管理体系贯标。本文重点探讨了江苏企业研发管理体系实施的背景,主要做法和成效,分析了企业创新意识、政策引导力度、标准、咨询服务能力等问题,提出从强化政策引导、强化培训示范、强化贯标质量、强化社会影响四个方面进一步推动企业研发管理体系贯标。     

基于国际化视角的跨国企业研发组织管理模式研究 ——以ZS公司为例

随着国际化进程的不断加快和"一带一路"倡议的深入推进,国际化研究与开发已经成为中国企业参与跨国竞争的核心要素之一.本文拟通过研究我国跨国企业研发组织活动特点及管理难点,针对ZS公司发展现状和存在的问题,提出搭建"国际化研发O3M模式",从规划研发组织布局、构建国际化研发管理模型、完善研发方法论和研发人才管理等四个方面进...     

高新技术企业动态研发预算管理体系的构建

进入21世纪以后,科技水平得到了稳定提升。科学技术作为第一产业力,我国始终坚信把科学进步当作促进社会经济发展的主要力量,把提升创新水平当作增强我国竞争力的重要方式。近几年来,我国在科技经费的投放以及科研人员数量方面得到了大幅度地提升,知识密集型高新技术产业也随之发展起来,高新技术企业已经成为推动市场经济发展的主备力量。科研预算作为高新技术企业科研管理中不可或缺的一部分,是推动科研活动全面落实的重要措施,在高新技术企业管理中起到了现实性作用。但是,随着市场环境的逐渐改变,预算管理彰显和企业战略背道而行的特性,原始的预算管理模式已经无能应和当前高新技术企业管理需求,这就需要以灵活的方式来落实高新技术企业研发预算工作。本篇文章首先对高新技术企业研发活动的界定与特点进行概述,从高新技术企业研发的动态性环境分析、动态环境下高新技术企业研发预算的编制、动态环境下高新技术企业研发预算的控制、分析与调整、考评多个方面入手,对动态环境下高新技术企业研发预算管理框架构建进行解析,并以高新技术企业研发预算的内涵与特征为依据,提出推进高新技术企业动态研发管理有效开展的保障措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

组织二元视角下的高新技术企业研发管理——以广电运通研发管理体系为例

组织二元性理论为解决研发管理中探索与开发的平衡问题提供了新的视角,但对于实践案例尚缺乏系统性的整理与思考.本研究以某高新技术企业研究院为例,从组织架构、领导和绩效管理三个方面阐述了结构二元性、领导二元性和情境二元性在具体管理情境中的运用,并给出了相应的管理启示.     

研发投入对企业财务绩效影响的研究 ——以A公司为例

近年来,研发投入一直是国家关注的重点,也是支持企业开展研发创新活动的力量之源,研发投入转化为新产品在一定程度上能够增强企业的核心竞争力,提高企业的财务绩效水平.近年来,A公司持续加大研发投入力度,自主研发的疫苗相继上市,为公司带来了良好的效益.文章通过研究A公司研发投入对企业绩效的影响发现,A公司的研发投入为企业财务绩效的提升和可持续发展打下了坚实的基础.     

食品工业企业诚信管理体系与其他管理体系的整合

本文探讨食品工业企业诚信管理体系建设的若干个相关问题,试图通过分析食品工业企业内诚信体系和相关质量管理体系的整合,以求加快在食品工业企业内诚信管理体系的建设。本文所称的食品质量安全事故,是指食品生产加工企业生产加工的食品,因存在严重质量问题造成或者可能造成重大食物中毒事件,以及发生或可能发生严重危害人民群众健康、人身财产安全的质量安全事故。     

企业管理会计与财务会计融合研究——以XX公司为例

会计是企业发展中的重要工作内容,但是随着社会的不断进步,以及市场竞争的日益激烈,单纯的会计工作已经不能实现现代企业的发展要求,企业管理会计与财务会计相互之间的契合程度日渐紧密起来,文章针对管理会计与财务会计的融合条件展开研究,以XX的基础上,通过理念的创新、方式的科学应用,更好的服务于企业,持续提升企业的经济效益。     

企业科技创新管理体系的构建与应用——以秦皇岛港股份有限公司为例

在当今加速变革的经济社会中,科技创新、管理创新已然成为驱动企业经济发展的新动力,科技创新的管理工作的好坏成为推动企业科技发展的关键。本文以秦皇岛港股份有限公司为例,通过对科技创新管理工作的全面梳理和规划,总结和发现科技创新管理工作中存在的薄弱环节和问题,建立了一套行之有效多元化管理体系,从而推进公司科技创新的可持续发展,有力增强了公司的企业竞争力。     

中小型国际货代企业绩效管理体系研究——以韩资KJT国际货代公司为例

本文在分析KJT国际货代公司考核体系的基础上,构建了企业、部门、岗位三层KPI指标体系,对绩效管理的过程体系,制度体系和保障体系进行了详细设计,以提高企业绩效目标。     

潮汕地区小型民营食品企业质量管理体系的构建——以G食品公司为例

食品与人类的生存密切相关,质量对于一个食品企业的生存和发展有着至关重要的意义.如果想要增强品质保证的能力以及科学地管理企业,需要建立一套行之有效的质量管理体系.论文主要关注潮汕地区小型民营食品企业质量管理体系的构建与实施有效性的相关情况,通过实地考察、资料收集、访谈等形式对潮汕小型民营食品企业的质量管理体系运作现状进行研究、探讨,期望通过对该地区代表性食品公司质量管理体系的构建分析,为其他地区的小型民营食品企业在建立或优化质量管理体系方面提供模型借鉴.     

潮汕地区小型民营食品企业质量管理体系的构建——以G食品公司为例

食品与人类的生存密切相关,质量对于一个食品企业的生存和发展有着至关重要的意义.如果想要增强品质保证的能力以及科学地管理企业,需要建立一套行之有效的质量管理体系.论文主要关注潮汕地区小型民营食品企业质量管理体系的构建与实施有效性的相关情况,通过实地考察、资料收集、访谈等形式对潮汕小型民营食品企业的质量管理体系运作现状进行研究、探讨,期望通过对该地区代表性食品公司质量管理体系的构建分析,为其他地区的小型民营食品企业在建立或优化质量管理体系方面提供模型借鉴.     

研发人员胜任力模型构建的实证研究——以中药研发人员为例

胜任力是执行力的前提和基础。通过综合运用国内外胜任力模型相关研究新技术,在对国内外通用科技人员胜任力情况进行研究的基础上,以中药研发人员为例,构建了研发人员专用胜任力模型。该模型可大致归纳为专业知识及专业技能、人格特质、创新特质、一般能力四大模块,体现了优秀中药研发人员高效完成工作所应具备的胜任特征。     

汽车零部件企业供应商质量管理体系的设计研究——以ABG公司为例

以ISO/TS 16949标准为基础,应用PDCA循环,采用过程方法,对汽车零部件企业-ABG公司,进行了供应商质量管理体系的设计和研究。通过对ABG公司现有供应商质量管理制度的分析,系统考虑了供应商质量管理体系的各个方面,充分利用客观数据及统计工具、方法来进行体系建设。     

合资企业的发展离不开企业文化融合——以东风日产公司为例谈合资企业文化融合

当今企业文化融合是很多跨国合资公司必经之路,只是有些公司融合失败,一蹶不振,有的公司十分成功并创造出佳绩,东风公司正是这样一个企业文化融合成功的经典案例。     

中小科技型企业研发融资效率评价与策略——以北方沿海城市上市公司为例

构建了一个科技型中小企业研发融资效率的评价指标体系与模型。主要运用DEA方法的BC2模型模型,从效率、有效性、规模报酬三方面,对中小科技型企业的研发融资效率进行了评价与分析。结果表明,北方沿海城市科技型中小企业研发融资综合效率偏低,技术效率是导致研发融资效率整体偏低的主要因素,DEA有效企业比例仅占15%,并且非DEA有效企业具有投入冗余而产出不足的特点。通过有效性分析和规模报酬分析进一步印证了这一结论论。为提高科技型中小企业研发融资效率资效率,从企业内部从企业内部管理、政府政策、融资方式、担保体系建设等方面提出了建议。     

加强业财融合提升财务管理水平 ——以A公司为例

快速发展的现代经济给企业发展带来了新挑战,使得传统财务工作以及管理模式不能适应和满足新环境的需求,进而运用业财融合的管理型财务模式成了今后企业管理的大势所趋.借助此模式,财务部门和业务部门可以更好地展开沟通与合作,既实现了财务部门的监督流程,同时也显著提高了业务部门的决策化水平.本文以A公司为研究对象,对加强业财融合的...