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《中国质量技术监督》2012,(6):68-71
近日,国家质检总局发布了《工业企业产品质量分类监管试行办法》,这标志着我国政府产品质量监管部门将对重要工业企业产品质量启动实施分类监管。据了解,质检部门将实施"企业分类+产品分级"的二维监管模式,针对不同类别的企业和不同风险等级的产品,分别实施信用监管、责任监管、常态监管和加严监管等差异化监管方式。对工业企业产品质量实施分类监管,产品质量监管将更具针对性、科学性和系统性,既有利于落实质检部门的监管责任,提高监管效能,又有利于督促生产企业落实质量安全主体责任,提升企业质量诚信自律水平,降低和防范产品质量安全风险。据悉,质检总局已对工业产品生产许可证企业实施分类监管工作进行部署,要求各地年内对所有工业产品生产许可证获证企业基本实现分类监管。本期栏目刊登出该办法全文及《工业企业产品质量分类监管通用规则》等配套办法,供相关企业读者学习参考。 相似文献
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张伟 《中国质量技术监督》2012,(11):70
复混肥料产品质量检验是复混肥料生产企业质量管理工作中的重要组成部分,其主要职能是"鉴别、把关"。复混肥料产品的质量关系到农民的切身利益,因此为了及时发现和消除不合格产品,确保产品质量符合产品标准、合同规定,复混肥料生产企业产品质量检验部门的任务显得尤为重要。企业质检部门的设置、检测条件和检测人员的素质等应达到一定的要求。一是质检部门的设置要求。企业根据需要可设质量检验机构或专 相似文献
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王志坚 《中国质量技术监督》2008,(12)
近年来,江苏省灌南质量技术监督局围绕食品安全工作目标,认真履行工作职能,积极发挥"技术推进器"和"质量监控仪"的作用,严把食品质量关,促进了产品质量的提升。 相似文献
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本文介绍了陶瓷片密封水嘴在历次国家质量监督抽查过程中常见的不合格项目,针对这些不合格项目产生的原因进行分析,并就提升产品质量提出改进建议,希望帮助生产企业提升产品质量. 相似文献
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质检机构在企业产品质量工作中作为预防、把关和报告的杌构,在保持和稳定产品质量的工作中起着重要的作用,是企业质量保证体系不可或缺的部门.在市场经济中,质检机构只有摆正住置,切实发挥自身的职能,才能在企业的发展中发挥其应有的作用. 相似文献
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10月30日至11月7日,国家质量监督检验检疫总局党组书记李传卿在辽宁、江苏考察质检工作,他强调,各级质检部门要以开拓创新的精神,从源头狠抓产品质量,严把国门,为培育和保护内需,扩大外贸出口服好务。 李传卿指出,从源头抓起,打击假冒伪劣,提高产品质量,把好国门,提高出口商品的竞争力,是质检部门的重要责任。各级质检部门要从政治和大局的高度,切实增强狠抓源头、严把国门的责任感和紧迫感。李传卿强调,要以开拓创新的精神,把抓源头,把国门的各项措施落到实处。提高产品质量需要“三管齐下”:加强企业自律,强化… 相似文献
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产品生产过程的质量控制 总被引:1,自引:0,他引:1
随着科学技术的发展,对产品质量提出了 更高、更严的要求。产品必须坚持“质量 第一”,以求取得更好的经济效益。产品质量如果预先不控制,好坏等到最后检验来“把关”,那就会造成重大损失,因此有效地对产品生产过程进行质量控制,是生产发展的客观需要。 我们以往的质量管理,单纯依靠检验人员来把关,往往受到管理水平和人为因素的影响,加上检验手段落后,把关不严,不能保证产品质 相似文献
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从有关检验监管部门反映的情况来看,生产企业往往把关注的重点放在了产品本身所使用的面料上,对花边、拉链和纽扣等小配饰、小零件的质量安全关注仍是一个盲区,忽视了服装辅料的质量安全控制。 相似文献
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目前,在激烈的市场竞争中,产品质量的优劣对于企业的市场定位有巨大的影响.一个企业,要想取得长久稳定发展,就要做好产品质量关,对计量检定工作进行严格地管理和控制.在对产品质量进行控制的过程中,计量是一种非常重要的手段之一,其在生产和质量检验中是必不可缺的.所以,要想使产品的质量得到提高,就应当注重检定工作质量的提高.然而,在计量工作的开展中,由于各种原因,量值会出现一定的误差,导致计量精确度较低,本文对提升计量检定工作质量的方法进行探讨,以期对企业的发展有所帮助. 相似文献
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菁菁 《中国质量技术监督》2015,(1)
2014年12月29日,国家质检总局发布了2014年儿童及婴幼儿服装等15种产品质量全国联动监督抽查结果,其中,卫生纸等12类产品的合格率同比增长.据了解,为加强产品质量监督工作,深入开展重点产品质量提升行动,2014年6月至11月,质检总局组织全国30个省(自治区、直辖市)质量技术监督局开展了儿童及婴幼儿服装等15种产品质量全国联动监督抽查,涉及轻工产品、机械及安防产品、农业生产资料、建材产品等4类产品.与历年全国联动监督抽查相比,本次抽查涉及的产品类别、批次和企业总数都有大幅增加. 相似文献
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周晓惠 《中小企业管理与科技》2009,(22):2-2
服装企业生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生产环节,每一个工序环环相扣,相互影响,如果没有管理工作或没有完善的管理都会影响到最终成品服装的质量.本文概述了服装企业生产的各项工艺流程中的管理应针对的具体工作,通过对每一个工艺环节品质的控制、把关,从而保证最终服装成品的质量. 相似文献