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长期以来,"看病贵、看病难"一直是社会反映比较强烈的问题,也是我国医改多年来致力破解的一大难题。"看病贵",其中一个原因是医院的药价虚高无比。药品作为治病的特殊商品,有着独特性和重要性,针对当前药品销售价格存在的虚高问题,本文想通过对药品价格的形成过程进行分析,探讨控制药品价格虚高的办法,从而有效缓解因药价过高引发的一系列问题。 相似文献
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产品价格是影响企业收入的关键性因素之一,在商品销售环节中,企业非常重视制定科学的价格并根据市场变化进行调整,以实现利润最大化这一永恒的经营目标。企业的收入由成本、价格和销量共同决定,成本基本上是产品生产环节所控制的要点,因此,在销售环节中,价格和销量则成为影响收入的关键因素,价格的上升往往会带来销量的降低,而销量的变化幅度折射的是消费者的价格敏感程度,即需求价格弹性。有些商品的需求受价格变动幅度比较小,而有些商品的需求受价格变动幅度大,因此,科学的价格策略的制定必须考虑消费者的消费者需求价格弹性,否则会导致制定的价格策略失灵,甚至与企业目标背道而驰。 相似文献
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目前"看病难,看病贵"现象暴露出我国的药品定价制度还存在诸多的不完善,对于药品定价制度的改善,可以从政府、企业、医院三个方面进行改善,当然有关新药的研制,研制新药花费的成本、时间等如何获取相应的回报,以及如何保证这些成本的回收对新药品的研发有重大影响,所以,对于新药品的价格制定也是至关重要的。 相似文献
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管理会计在企业的日常经营中越来越重要,其中产品定价决策是经营决策中较为重要的一部分,市场上的产品价格异常波动时,会产生一系列反应,如果是生活重要品,会给人们的生活和社会稳定造成很大影响,因此对产品定价决策分析是很有必要的.本文以猪肉价格上涨为例,基于定价决策的理论分析猪肉价格上涨的原因以及带来的影响,而后对企业在价格变... 相似文献
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京东和苏宁、国美的价格战无疑是2012电商市场上最耀眼的事件,如火如荼的电商事业让所有的传统企业垂涎已久,然而巨大的网络市场背后也带来了一系列的问题,如传统的销售渠道、定价方式正面临着巨大的挑战。本文就网络营销中的定价问题进行了探讨,提出了网络营销中差别化定价策略。 相似文献
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供应链管理是一种集成的管理思想和方法,完整的供应链体系由内部供应链和外部供应链组成。这里的“内部供应链”是指企业内部相关流程之间的供需关系所形成的供应链。内部供需关系通过转移定价形式表现出来,如图1所示:图1中,P指价格,TP指转移价格。无论是外部客户还是内部客户, 相似文献
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随着经济体制改革的进一步深入和经济增长方式的转变,资产流动重组、产权变革将以更快的速度和更大的规模进行,企业价值评估日益增多,同时传统的评估技术受到了严峻的挑战。文章使用一种新的方法,应用期权定价模型对企业价值进行评估,并进行案例分析。 相似文献
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价格是近年来中国企业营销竞争中最为突出的主题.市场上竞争行业的企业为争夺市场份额,频繁地使用低价和降价策略,以期刺激消费者需求达到扩大销量增加利润的目的.以价值分析为工具,探讨定价策略对企业盈利模式的影响,并研究了价值分析在产品定价策略中的应用. 相似文献
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在市场经济背景下,各行各业面临着前所未有的挑战与冲击,商业银行亦如此.相较于以往,商业银行的运营风险、运营压力及资本需求越来越大,在这样的情况下,商业银行要想更好地实现规模的扩张,就需要从价值管理、内部资金转移定价和经济资本管理三个方面入手,推动银行的长远发展.本文针对商业银行内部资金转移定价、经济资本管理与价值管理展开分析和研究,讨论了相关的概念,分析了这三者之间的关系,并且分析目前存在的问题,提出相应的解决策略,以期为银行运营提供借鉴与参考,实现银行可持续发展的目标. 相似文献
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本文从价格管理的重要性入手,分析经济全球化对企业价格的影响,发现在复杂的价格体系因素影响下,靠传统方式难以进行有效价格管理。作者根据实践经验,结合对相关信息技术发展的了解,建立企业价格信息系统并导入企业管理,从而提升企业价格管理水平,增强价格服务能力,促进企业利用价格因素赢得竞争优势。 相似文献
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基于价值的企业管理是经济金融化环境下企业管理发展的一个必然趋势。如何完善这种管理模式,使之更有效地发挥作用是一个具有研究价值的问题。文中从基于价值的企业管理模式的精神与需要出发,指出DCF法在实施基于价值的企业管理中所表现出来的局限性,提出了实施基于价值的企业管理建立在以投资定价模型评估企业价值的基础上,是更为合理的选择;并且提出了采用实物期权定价法与折现现金流量法相结合的投资价值评估模式,进而构建出更为合理的基于价值的企业管理模型。 相似文献
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期权定价法适用于在建工程抵押价值评估。论探讨了运用这一方法评估在建工程抵押价值的原因、测算公式、价值定义以及应注意的问题。 相似文献
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岗位价值精细管理就是采用财务核算的方法,使岗位实现由"统计核算"向"会计核算"的转变,通过"三表"(即收入分配表、成本核算表、利润分配表)到岗、测算利润,使各个岗位的价值能以利润的方式体现,以此来挖掘岗位利润源,实现自身"岗位价值"最大化的管理方式.山西国阳新能股份有限公司发供电公司自2005年推行岗位价值精细管理以来,产生了一种"综合效益",不仅促进了经营管理向深层次演进,而且带动了各项管理工作的进步. 相似文献
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目前,在政府购买预算绩效管理咨询服务过程中,由于服务定价机制不健全,服务价格标准严重缺失,导致预算绩效管理咨询服务市场中出现了服务机构恶意降价竞争、服务质量良莠不齐、劣币驱良币日趋严重等诸多乱象。文章探讨了以上市场乱象的成因,提出制定科学的绩效服务价格标准体系的解决思路。从定价原则和绩效服务分类出发,运用服务定价基础理论和成本导向定价法等基本方法,结合绩效管理咨询服务特征和市场实际情况,创新性构建了绩效服务价格标准体系,并展望了咨询机构、委托方和行业监管部门等对此价格标准体系的应用价值。 相似文献