加入WTO和我国中小企业的发展

我国中小企业面临的外部环境亟等改善，自身的竞争力也有待提高，加入WTO，我国中小企业在获得发展机遇的同时，也面临着更多的挑战。因此，一方面，要求政府有更多的服务，更少的干预，另一方面，也需要中小企业从培育企业家、完善发展战略的建立核心竞争力等方面提高自身的素质。     

从战略的高度重视发展中小企业

一、大力发展中小企业的战略意义中小企业是一个相对概念,中小企业相对于大企业而言,生产规模小,从业人员少,产值低,但中小企业在国家经济生活中占有极其重要地位。关于如何划分中小企业,不同国家和地区有不同标准,即使在同一国家里由于历史时期和产业部门不同,划...     

论WTO与我国中小企业技术创新的战略定位

我国中小企业技术创新虽然有其独特优势，但也存在不少问题。入世对我国中小企业技术创新势必产生重大影响，中小企业应当根据形势的变化适时进行技术创新的战略定位，并选择相应的促进思路和对策。     

实施商标战略要注重中小企业 创新发展服务政策体系建设

实施商标战略既是提升国家竞争力的一项重大战略举措,也是优化经济环境的一条重要途径,更是我国激励自主创新和推进市场经济发展的深层需求,面对中小企业创新发展的现实难题,应如何更加有效地推进商标战略实施工作,是摆在各级政府面前的一个重大而又现实的课题。笔者认为,当前商标战略实施工作要着重加强中小企业创新发展的服务政策体系建设,要对产业、行业、区域的商标战略进行规划调整,努力提升商标战略实施工作的有效性。     

中小企业技术创新战略选择

中小企业是技术创新积极活跃的推动者，与大企业相比，他们既具有明显的优势也面临着极大风险和困难。中小企业应根据自身的实际情况和外在环境的变化，选择合适的技术创新战略。     

面向知识经济时代中小企业发展高新技术的战略思考

知识经济时代为中小企业发展高新技术提供了机遇和挑战。中小企业要充分利用自身的优势，借鉴国外中小企业发展高新技术的成功经验，制定相关的政策措施，促进我国中小企业高新技术的发展。     

发展中小企业：未来社会稳定最重大的战略

中小企业发展,将是一个重大战略。中小企业在未来的１０年中能不能有一个超常规的发展,是一件关系人民能否安居乐业、政治社会能否稳定繁荣、经济能否持续增长的重大问题。     

企业集团如何制定优化科学的发展战略

随着经济全球化和中国加入世界贸易组织(WTO),我国企业集团面临着新的挑战,知识创新、技术创新、制度创新、管理创新是企业提升核心竞争力的前提,但对于企业集团发展最为关键的挑战是制定和实施科学的发展     

我国中小企业的跨国经营战略

中小企业要实施跨国发展 ,进行跨国经营 ,主要应创造以下几个方面的条件。一、提高企业核心竞争力打造核心竞争力 ,可以从产品、技术、管理及营销等方面入手。1 产品方面。产品策略包括产品的差异化策略、产品组合策略、新产品开发策略、包装策略、商标策略、保证和售后服务策略等。中小企业由于生产规模较小、资金不充足、技术力量有限 ,所以不能面面俱到 ,主要应从产品的差异化和包装方面入手 ,将有限的资金、人才、设备和原材料集中于产品个性化的打造上 ,利用独特工艺创造自身品牌 ,是中小企业产品策略的核心。2 技术方面。目前我国中…     

我国中小企业集群发展的政策建议

尽管中小企业在我国经济社会生活中具有重要的作用，但是组织结构的不合理制约了中小企业的竞争力。本文从中小企业产业组织的新形式——中小企业集群发展的角度，简要阐述了中小企业集群发展的基本原则，提出了促进我国中小企业集群发展的政策建议。     

中小企业经营策略探讨

通过分析目前我国中小企业生存状态的特征及其成因，以及当今市场环境的竞争趋势、针对中小企业情况提出了中小企业的若干经营策略。     

中小企业的营销战略

与大企业相比，中小企业在很多方面都处于劣势，但中小企业也具有大企业所没有的优势。中小企业应该制定以公司战略为指导核心的营销战略。营销战略主要包括市场细分、目标市场选择与定位、营销组合战略，以及营销费用预算管理等。中小企业在结合竞争环境、竞争格局和自身优势的条件下，应选择符合自身的市场营销战略模型。     

论新时期企业集团的发展战略

我国拥有数量庞大的国有资产 ,然而其资产质量及经营性资产的盈利能力并不令人乐观。目前 ,全国 6 0 8个行业中 ,6 0 4个行业都有国资 ,而且分布在近 2 0万个企业中 ,国有资产非常分散。有关专家认为 ,未来国有资产可能要实现两大集中 :一是要向重要行业和关键领域集中 ,而不是撒胡椒面 ,所有领域都要插一手 ;二是向优势企业集中 ,向大集团和大企业集中 ,实现资源的最优配置。那么 ,新时期企业集团发展战略如何呢 ?一、加大改革力度 ,增强核心竞争力1 加大企业集团母公司层次产权改革力度 ,将竞争性领域的企业集团母公司改造为多元股东的公…     

绩效管理与中小企业的竞争力研究

国内外的管理实践证明，绩效管理对提升企业的竞争力有重要意义。但对国内的许多企业来说，还不完善，尤其是中小企业。本文在论述绩效管理内涵的基础上，研究了绩效管理与中小企业的竞争力的关系，并提出中小企业推行绩效管理的方案，对中小企业实施绩效管理有一定的理论与实践上的借鉴意义。     

战略联盟是企业发展强大的致胜之道——兼论上海宝钢集团及子公司战略联盟经营

企业战略联盟在20世纪90年代掀起高潮，已成为当今企业发展强大的有效运作模式。世界500强企业已有300多家进入中国，在加入WTO前夕，我国企业纷纷建立战略联明经营。本文试以案例和数据分析阐述战略联盟的内因、形式及优势，并对战略联盟进行了可靠性概率分析，为上海 宝钢集团及子公司经营者进行战略联盟运作提供了参考和借鉴。     

论跨越式发展战略的前提

跨越式发展是指在一定历史条件下,落后者对先行者走过的某个发展阶段的跨越。当代中国选择跨越式发展战略具有其必要性和可能性,而科技创新是实现跨越式发展的前提条件。     

虚拟经营--新经济时代中小企业谋求发展的必由之路

在新经济和WTO的背景下，在更为激烈的市场竞争环境中，中小企业为了生存和发展，应该结合自身的弱点和特点，去寻求新的发展思路。虚拟经营是新经济时代的产物。中小企业在虚拟经营过程中，一要能够进行正确战略定位，以提升企业的核心竞争力；二要引入双赢模式，降低风险．作好防范；三要转变观念，建设适应新时代的企业文化。     

基于核心竞争力的城市发展战略的研究

城市核心竞争力作为城市持续竞争优势的源泉,对现代城市的发展起着至关重要的作用.借助核心竞争力理论,在探讨城市核心竞争力与城市发展战略之间关系的基础上,提出了基于核心竞争力导向的发展战略框架.     

中小企业技术创新的战略分析

伴随着我国市场经济的不断发展,中小企业在中国经济社会发展的地位和作用越来越重要。这也和世界各国中小企业的发展是一致的。在当今世界上,不管是发达国家、新兴工业化国家、还是发展中国家,都把发展中小企业作为振兴经济的战略措施,已形成了中小企业发展的世界性大潮。本文首先阐述中小企业技术创新的意义,然后分析中小企业技术创新的研究现状,在此基础上着重剖析技术创新的影响因素,最后提出提升技术创新的途径。