浅谈广电人力资源管理存在的问题及对策

无论是任何企业还是单位,对人力资源进行有效的管理,都是促进企业合理发展的必要手段。随着社会的信息化程度的不断加深,广电企业的发展势头也越来越迅猛,在广电企业发展的过程中,人力资源管理所占有的地位也是越来越重要的。但是在现阶段的广电人力资源管理过程中还存在着不小的问题。面对如此迅猛的发展势头,没有良好的人力资源管理作为坚实的内部基础,不仅不能给企业自身的发展进行良好的控制,还会给企业的发展造成巨大的阻碍,甚至被排挤出发展的大潮。因此,文章以人力资源的含义、特征以及重要性作为文章的切入点,对广电企业在人力资源管理方面存在的问题进行一下细致的分析,并针对相关问题,进一步提出一些解决问题的对策,希望通过文章的论述,对完善广电人力资源管理措施提供有利的思考与帮助。     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

在全球经济一体化的今天,国有企业是我国国民经济发展的支柱,是企业的主导力量.我们都知道二十一世纪世界竞争是人才的竞争,那么如果对人才在引进、开发、使用等关节进行科学有效的管理呢?所以国有企业的人力资源管理就显得更加重要,因为它关系到企业的生存与发展,国家的兴旺与实力.但是有的国有企业还受传统的模式影响,在人力资源管理方面还存在着诸多瑕疵,本人想根据自己的实际工作经验,从人力资源的引用、开发、使用等环节存在的问题谈谈自己肤浅看法,希望有助于今后的国有企业的人力资源管理工作,最终促进国有企业的持续有效发展.     

浅谈人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是我国经济发展的血液,在市场经济不断深入的今天,社会对人才的需求越来越大,人才的管理是社会发展的必要需要,同时也有着重要的意义,人才管理更成了焦点话题。文章主要深入研究我国人才管理的现状,并且阐述出现的问题和形成问题的原因,同时,提出一些相关的建议,希望在人力资源管理方面对社会有所帮助。     

浅谈金融危机下企业人力资源管理存在的问题及对策

文章分析了当前金融危机下的企业人力资源管理存在的管理理念落后,队伍素质不强,结构不合理的问题,并提出了加强人力资源预测,完善员工培训,优化人力资源结构,建立有效的激励制度,重视企业文化建设的解决措施.     

浅谈商业银行人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是经济发展的重要资源,但人力资源又是稀缺的,如何最大程度地发挥人力资源的作用,加强人力资源的管理已日益成为企业管理的重要内容。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是建立现代企业的管理模式的重要内容,对企业的生存和发展有着十分重要的作用。企业的人力资源管理中存在管理观念落后、管理与考核机制脱节、忽视长期绩效,企业要提高人力资源管理的水平应转变管理观念、建立员工的培训体系、建立有效的绩效考核。     

浅谈人力资源管理存在问题与对策

在当前市场经济激烈竞争中,企业的生存与发展受到严峻的考验。人力与资源的管理,已成为现代企业研究中的重大课题。本文针对现代企业人力与资源管理问题,提出一点粗浅看法与对策。     

浅谈机关事业单位人力资源管理存在的问题及对策

现阶段机关事业单位在面对全面改革发展形势下,机关事业单位在人力资源的管理工作开展过程中面临的管理挑战比较大.机关事业单位有着公益性以及服务性特点,提高各项工作的开展质量需要有专业化的人才作为保障,将人力资源的管理工作按照切实的要求进行落实,从而才能提升人力资源管理工作的顺利推进.本文主要从理论层面就机关事业单位人力资源...     

浅谈企业人力资源成本管理存在的问题及对策

在21世纪的今天,人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要,企业的人力资源是影响企业在激烈的市场竞争中生死存亡的重要因素,如何优化企业人力资源管理成本,提高企业的整体经济实力,是一个值得我们关注的问题。     

浅谈电力企业人力资源管理信息化存在的问题及对策

本文分析了电力企业人力资源管理信息化存在的问题,阐述了电力企业人力资源管理信息化建设的重要性,提出了加强人力资源管理信息化的对策。     

煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

本文以煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策为题展开论述。首先,分析了在新的发展形势下,在煤炭企业人力资源管理中存在的问题。然后,结合有关管理方面的经验,提出具体改善的方法和对策。希望可以提高煤炭企业人力资源管理的水平,促进煤炭企业的长久、稳定发展。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

国有企业对国民经济的发展起着重要的作用,而国有企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须要加强人力资源管理。本论文从现有国有企业人力资源管理的理念、绩效考核以及企业激励等方面存在的问题进行分析,并且针对性提出了提高对人力资源管理的认识、加强绩效考核以及多渠道对员工进行激励的策略。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是企业经营发展的重要基础和保障,本文主要针对当前我国企业热力资源管理中存在的突出问题,针对性的提出完善企业人力资源管理的主要政策和策略。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业人力资源管理迫在眉睫的问题。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是第一资源,人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用。随着电力体制改革的深入和电网建设的发展,电力企业的管理模式也在逐步改进,电力企业人力资源管理的根本目的也是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,为企业服务。本文分析了电力企业人力资源管理中常见的问题,并提出了对策。     

浅谈人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策

21世纪进入了知识经济发展的时代,国家经济不断发展,企业也进入了发展的黄金时期,市场竞争随之也变得越来越激烈,激烈的市场竞争随之带来了激烈的人才竞争,对于普通员工来说,薪酬就是最大的工作激情,企业发展需要员工的努力,员工需要的是满意的薪酬,为了保证企业的发展,就需要有一套完整的薪酬管理体制。然而从我国的大环境看,由于每个企业人力资源管理的不同制度,薪酬管理有着诸多问题,在无形中制约着企业未来的发展。     

浅谈企业人力资源成本管理存在的问题及对策

随着经济社会的快速发展,企业管理的创新不断被提及,人力资源的作用也越来越突出,并逐步成为提高企业核心竞争力和适应激烈市场竞争的法宝,本文对企业中人力资源管理的成本控制进行研究,得出减少资金投入,提高企业整体实力的方式方法。     

浅析铁路人力资源管理存在的问题及对策

坚持以人为本,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,把促进发展作为人才工作的根本出发点。要认清人力资源管理中存在的问题,对症下药,加强人力资源管理,促进铁路企业的全面发展。     

浅谈我国中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的快速发展,企业间的市场竞争也越来越激烈,企业人力资源管理方面的缺陷和瓶颈在中小民营企业中日益显现,严重制约了企业发展。本文针对中小民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析并就如何建立科学有效的人力资源管理体系和机制提出相应的发展对策。     

企业人力资源管理存在的问题分析及对策

在社会发展过程中,企业人力资源管理面临着许多困境。在这一时代背景下,详细阐述了企业人力资源管理的概况,具体分析了企业人力资源管理存在的问题,并提出一系列完善人力资源管理的对策。