关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考,是以当前市场经济环境为前提的,一方面是为了打破地勘单位传统的、僵化的财务管理模式,以提高地勘单位财务管理的灵活性、创新性和发展性.另一方面也是为了促进地勘单位财务管理体制的改革和创新,以提高地勘单位财务管理质量和水平,实现地勘单位进一步的发展.而下文也从地勘单位财务管理层面出发,对如何优化地勘单位财务管理,建立健全的地勘单位财务管理体系作出几点思考.     

新时期下地勘单位财务管理转型实践探讨

市场经济的飞速发展,促使市场改革逐步深入,为地勘单位的发展提供了巨大的发展空间,同时也带来了一些挑战。新时期下,地勘单位要清晰地认识到自身发展情况,能够在财务管理中及时发现问题并解决,从而实现财务管理的转型。因此,为了实现地勘单位更为长远的发展,地勘单位财务管理转型是十分必要的。本文主要是以新时期为研究背景,通过对地勘单位财务管理转型工作进行分析,明确了当前地勘单位财务管理转型的必要性,分析现阶段转型过程中存在的问题,并提出了一些解决对策,为新时期下地勘单位财务管理转型提供一些参考建议。     

地勘企业财务管理存在的问题及完善对策

地勘企业是由原地质勘查单位(原是事业单位)改制成的,原事业单位财务管理转化成企业财务管理,财务管理形式和内容发生了质的变化。现阶段地勘企业财务管理是摸着石头过河,无现成的财务管理模式及财务管理制度体系,地勘企业财务管理现状是重财务核算轻财务管理。     

解析对地质勘探单位事企分体运行中的财务管理

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,地质勘探单位的管理体制逐渐向事企分体运行体制转化。财务管理作为地质勘探单位管理中的重要组成部分,在维持地质勘探单位正常运行与获得单位最大的经济利益等方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实生活中,地质勘探单位的财务管理存在着一些问题。因此,从财务管理存在问题的角度出发,对地质勘探单位事企分体运行中的财务管理进行有效性研究,是当前人们热衷研究的一大课题。     

浅谈地质勘探单位债权债务管理问题与对策

债权债务管理是地质勘探单位财务管理的重要内容,本文在分析了加强地质勘探单位债权债务管理的现实意义,进而剖析问题并提出了解决对策,以期有效控制地质勘探单位转型中的财务管理风险,促进地质勘探单位的顺利转型。     

对面临体制改革的地勘单位财务管理的思考

<正>核工业地质勘查单位经过了一次属地化改革,由中央直属变为省属事业单位,单位性质基本上形成了事业编制、内部企业化管理的模式。单位资金来源由单一的国家全额拨款转向地方财政拨款加市场经营的多渠道筹资,地勘单位的财务管理经历了由计划经济向市场经济、地勘会计管理制度向企业化的会计管理转型,成立了许多不同行业的经营实体。地勘单位财务管理制度中《地勘单位财务管理制度》与《事业单位财务管     

论地勘单位全面预算管理的实施

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位经济规模扩大化,经营形式多样化,经济环境复杂化等不确定因素的增加,单位财务管理工作面临着前所未有的压力和挑战。作为财务管理的核心,预算工作直接关系到地勘单位财务工作的质量。本文从全面预算管理概述出发,分析了当前地勘单位预算管理存在的主要问题,并提出了地勘单位加强全面预算管理实施的对策和建议。     

地勘单位财务管理的现状、问题及整改措施

地勘单位财务管理是相对独立的,综合性的管理工作。随着地勘单位的不断发展,经营方向的调整,经营规模的不断扩大,现行的财务管理滞后,也存在很多的弊端和缺陷。本文在总结当前地勘单位财务管理的现状和存在的问题,针对这些问题提出相应的整改措施和对策,希望能为地勘单位日后的财务管理活动提供参考,使财务管理规范化、合法化。     

浅析“营改增”对地勘单位的影响及对策

“营改增”是我国一项意义重大的综合性改革工作,地勘单位作为现代服务业,对其税收政策的改变对地质勘探行业产生了巨大的影响。挑战和机遇从来都是存在共生关系的,地勘单位通过分析“营改增”对于地勘单位的影响,强化人员培训工作,积极主动对自身财务和业务流程进行改造,能够合理降低税负,以到达国家税收政策改革的目的。本文通过分析“营改增”对地勘单位的多个方面影响,研究地质勘探单位在“营改增”税改政策实施后的对策,为地勘单位增强其市场适应能力、有效降低企业税负压力、促进地勘单位的良性发展,提供参考意见。     

浅析地勘单位财务内部控制之路径

随着经济全球化的不断发展,我国企事业单位的经济发展形势日益严峻,面临的经济压力也逐渐增大.对于地质勘探单位而言,其行业的改革使得各个地质勘探单位由事业单位逐渐向企业的方向转变,资金与经营问题成为地勘单位的财务控制重点.地质勘探单位要想在严峻的经济形势下寻求生路,就要加强对于自身的财务内部控制,并对地质勘探单位的财务进行合理的管理与控制.本文对地勘单位财务内部控制的积极意义进行论述,并分析现阶段地勘单位财务控制中的问题所在,为解决这些问题提出几点关于财务控制的建议,旨在提升地勘单位的财务内部控制水平.     

论地勘单位全面预算管理的实施

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位经济规模扩大化,经营形式多样化,经济环境复杂化等不确定因素的增加,单位财务管理工作面临着前所未有的压力和挑战.作为财务管理的核心,预算工作直接关系到地勘单位财务工作的质量.本文从全面预算管理概述出发,分析了当前地勘单位预算管理存在的主要问题,并提出了地勘单位加强全面预算管理实施的对策和建议.     

当前地质勘查单位财务管理中的问题及应对措施研究

目前,中国受经济增长进入新常态,国家开始加强对环境的保护、能源、矿产品需求下降,地勘单位经营环境、管理体制正在发生变化,直接影响着地勘单位财务管理工作.因此,本文对地质勘查单位财务管理中存在的问题进行分析,并提出了解决地勘单位财务管理的应对策略进行探讨,希望能对促进地质勘查单位财务管理提供一些借鉴.     

浅谈财务管理在地勘单位生产经营中的核心作用

财务管理是单位综合管理的一项重要内容,本文通过分析地勘单位的工作性质特点,围绕地勘单位在资金运作、经营活动、成本控制等的财务管理,阐述了财务管理在地勘单位生产经营中的核心作用。     

分类改革形势下的公益二类地勘单位财务管理探究

随着我国事业单位分类改革进程的不断深入,地勘单位运行机制发生着重大改变,地勘单位被划分为公益一类和公益二类,对不同类型的地勘单位施行差别管理。事业单位管理体制与企业化管理要求之间的矛盾已不能适应地勘单位的改革发展需要。文章深入分析了公益二类地勘单位财务管理中亟待解决的若干问题,提出了针对性的解决对策,对公益二类地勘单位财务管理工作具有重要的现实意义。     

浅谈地勘单位内部会计控制的现状与对策

随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂。地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理。地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作。文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流。     

浅议加强地勘单位财务管理及其风险控制

近年来,地勘行业体制在改革,产业结构在调整,在地勘经济发展进程中,地勘单位面对筹资、投资、资金回收和收益分配等财务风险,完善相适应的财务管理与会计核算工作,有待财务工作者积极探索和考虑地勘会计制度的发展方向,从而加强地勘单位的财务管理,作好风险控制。     

浅谈地勘单位内部会计控制的现状与对策

随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂.地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理.地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作.文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流.     

加强地勘单位财务精细化管理的思考

在经济全球化和市场全球化的时代背景下,很多地勘单位逐渐走入国际市场,为了更好地适应国际市场环境,加强自身的财务精细化管理必不可少.不过,当前我国部分地勘单位在财务精细化管理方面工作不到位,仍使用粗放式管理模式,导致地勘单位财务管理效果不佳.对此,地勘单位需要实现财务精细化管理,力求花费最小的成本帮助地勘单位实现最大利益...     

如何提高地勘单位财务报告信息质量

地勘单位实现企业经营的路线是经济社会的必然选择,也是发展的要求。在财务管理中,如何适应财务管理的要求,加强财务报告信息质量是摆在地勘单位面前的首要问题。本文通过对地勘单位财务报告信息质量的影响因素分析,提出了加强和完善会计信息质量体系等提高财务报告信息质量的新思路。     

地勘单位精细化财务管理探讨

本文浅析了当前地勘单位财务管理面临的主要问题，对地勘单位精细化财务管理的实践意义进行探讨，并提出相应的建议和对策，为相关研究提供一种参考。