浅谈工程项目投资控制

工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,是指在工程建设项目的全过程采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准限额内,随时纠正发生的偏差,保证投资估算、设计概预算和竣工决算等目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。工程项目投资的基本控制原理为：全过程、全方位控制;不同投资主体控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。     

工程建设项目成本控制的研探

基于工程建设项目成本构成和形成阶段性分析,以工程项目各阶段成本控制的关键点为抓手,提出分阶段、突出重点的工程项目全过程成本控制.积极推行全过程成本控制,实现项目投资效益最大化,是项目管理水平提高、保证项目持续发展的有效措施.     

建筑工程造价管理的对策与其应用

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理因此,加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是施工企业全过程管理的主要内容     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目结算每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关,属于价格管理范畴,要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现.     

抓好投资控制 提高经济效益

建设单位管理好工程建设项目,除工程建设质量外,就是如何掌控好建设投资了。工程建设项目的投资控制归纳起来,主要分为五个阶段,即工程建设项目的前期准备阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、工程竣工验收结算阶段。怎样有序地做好各个阶段的投资控制工作是建设单位管理工作的重要内容,也是衡量与检验一个建设单位的管理水平和业务素质的标准。为此,文章从建设单位的角度,探讨工程项目建设全过程投资控制应着手做好的几个重要环节。     

建筑工程造价动态管理的基础与有效措施

随着我国加入WTO,建筑业也加紧结行业内的改革,以适应世界经济发展的需要,提高我国建筑业抵抗外部影响的能力,其重中之重即是工程造价管理的全面改革。建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在替剑介管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

浅谈工程造价的全方位管理

工程造价管理是对工程项目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程.包括项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程动态管理,而不仅仅是对设备、材料价格因素、人工价格因素、工程质量标准和设计变更因素等的管理.     

浅谈工程造价的全方位管理

工程造价管理是对工程项目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程。包括项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程动态管理,而不仅仅是对设备、材料价格因素、人工价格因素、工程质量标准和设计变更因素等的管理。     

医院工程建设项目财务风险评价研究

对公立医院工程建设项目进行财务风险管理研究,可以合理避免投资风险,减少投资成本,从而提高经济效益。有利于医院加强工程项目财务管理,合理控制工程造价及资产寿命周期内费用,有利于完善基建项目内部控制制度,规范工程财务管理流程。文章通过构建财务风险评价体系,对医院工程建设的全过程跟踪进行财务管理时引入内部控制系统和使用内部控制方法,对于合理降低医院建设工程项目风险,有效控制工程投资具有一定意义。     

浅谈如何加强工程建设的投资控制

工程建设控制贯穿于项目决策、设计、采购、施工到竣工投产的整个过程，造价审计及财政投资评审部门如何加强投资控制管理，实现项目建设和建设投资双赢，是一个值得探讨的问题。笔者结合参与工程项目审计和评审的实践，认为只有采取动态的，全过程、全方位的监管，才能达到投资控制的目标。另外，笔者还就建设项目在各个阶段的投资控制谈几点意见和建议。     

小议影响建筑工程项目质量的因素及其控制

建筑工程项目质量管理是工程建设投资目标之一,其质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全。实践中,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓项目建设全过程的质量控制。本文对影响工程项目质量的因素进行了初步分析,重点查找工程质量控制过程中的要点和难点,在对工程项目质量影响要素系统整理的基础上,提出了对工程质量进行有效控制的具体对策。     

高速公路全过程跟踪审计探讨

所谓工程建设项目"全过程跟踪审计"是一种审计监控的监督行为,监督的期限包括从立项、建设到竣工的整个工程全过程,监督的主体为国家审计机关,监督对象为政府投资建设项目.全过程跟踪审计能够使审计职能得到更好地发挥,从而使传统审计发现的问题整改比较被动或不具备整改的条件被动局面得到有效地克服,以主动控制代替被动控制,以事前、事中控制代替事后控制,从而使工程投资效益得到提高,使工程建设的管理水平得到发展,这主要是由于全过程跟踪审计的审计对象是项目建设的各个阶段,从而使工程项目的进展、参与管理过程以及存在的隐患问题得到及时地有效地纠正.在本文中,笔者首先对在高速公路项目中队全过程跟踪审计建设的必要性进行分析,然后提出高速公路项目中实施全过程跟踪审计的措施.     

从第三气体处理厂改扩建工程论工程建设投资控制方法

工程建设项目投资控制是建设经济的重要工作之一，也是每个投资者所关心的重要内容之一。工程建设投资控制贯穿于项目建设的全过程，投资部门、建设单位、施工单位应共同努力做好工程建设项目投资控制工作。建设项目投资控制和监督应从项目决策、优化设计、施工组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，做到全方位、全过程有重点的控制，降低投资风险，提高资金的利用率，实现投资效益最大化。     

工程项目全过程跟踪审计方式的应用与研究

社会经济在不断地发展,工程建设是经济建设产业中的重要组成部分,如何对工程项目进行全过程的有效管理是每个从事工程建设工作者值得思考的问题。本文主要探讨工程项目全过程跟踪审计方式的应用与研究,通过对目前的跟踪审计工作在工程建设投资的应用状况进行分析,从而完善工程建设在跟踪审计方面的规章制度,帮助建设工程企业更好更快的发展,为社会经济建设作出一定的贡献。     

建设工程造价的动态控制与管理

如何提高工程项目费用控制水平,做好工程建设造价动态控制,全过程管理工作,是做好建设工程造价动态控制的全过程管理的关键。     

控制工程造价提升管理目标

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.工程项目建设周期长、投资大、协作部门多,在计价方面具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征.工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价.由此可见,建设工程造价控制涉及到项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段、工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程.工程施工图设计完成后,如何将工程造价控制在设计概算范围内,工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理至关重要.     

浅谈如何加强水利工程造价管理

工程造价管理是整个工程建设管理过程中的一个重要部分,贯穿于建设项目的全过程,涉及面广,专业性强,同时也涉及到投资及各参与方的利益。针对工程项目管理的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文就影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点意见,供广大同行商榷。     

以审计质量控制为核心 实施全过程工程建设项目跟踪审计

以审计质量控制为核心,对工程建设项目实施全过程跟踪审计是工程项目审计由事后向事前、事中审计的一种延伸,是工程项目审计应用上的新突破,是现代工程项目管理的内在需要.日照烟草专卖局(公司)基于加强工程项目风险控制为主线,以审计质量控制为核心,实施工程建设项目动态跟踪审计,强化了审计监督力度,有效地提高了审计成效.     

刍议对大型基建工程项目的投资管理

本文根据工程建设的特点．从决策立项、工程设计、招投标、合同管理、竣工结算几个阶段对工程项目投资管理进行了分析解构;从目标管理、全过程管理二个方面对工程项目投资管理进行了阐述。     

浅谈水利工程造价的有效控制

在工程建设项目成本管理中要对影响成本的各个阶段实行全过程有效控制,实现投资工程建设的良性循环,只有对项目投资工程建设的全过程进行系统管理才能有效地控制造价.