第三方物流企业的资源整合

当前,我国物流企业规模偏小,功能单一,服务水平不高。针对这种情况,本文通过对比分析国内外第三方物流发展的现状,提出资源整合这条途径。企业资源整合是企业通过组织和协调,把物流企业内部彼此相关但却彼此分离的职能,把物流企业外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统,取得整体规模效益的效果的手段。本文把第三方物流企业资源细分为企业内部资源整合和企业外部资源整合。第三方物流企业内部资源整合包括能力资源整合、客户资源整合、信息资源整合;企业外部资源整合的途径是建立物流战略联盟。     

第三方物流企业的资源整合

当前，我国物流企业规模偏小，功能单一，服务水平不高。针对这种情况，本文通过对比分析国内外第三方物流发展的现状，提出资源整合这条途径。企业资源整合是企业通过组织和协调，把物流企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把物流企业外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得整体规模效益的效果的手段。本文把第三方物流企业资源细分为企业内部资源整合和企业外部资源整合。第三方物流企业内部资源整合包括能力资源整合、客户资源整合、信息资源整合；企业外部资源整合的途径是建立物流战略联盟。     

我国第三方物流企业发展分析与对策

近几年，我国物流业发展非常迅速，但我国物流业的总体水平较低，与发达国家的物流业发展还有很大差距。研究采用SWOT分析法对我国第三方物流企业的发展进行分析，从而提出相应的发展策略。     

资源整合视角下襄阳市第三方物流发展研究

从资源整合的视角下,分析襄阳市第三方物流发展的现状和问题,并结合该地第三方物流发展中的共性问题,提出了相关建议和对策,以期为襄阳市及面临同样环境的地区物流产业的发展提供参考。     

基于核心竞争力的上海第三方物流资源整合研究

随着上海作为国际航运中心建设进程的不断加快,第三方物流业的发展程度已成为上海经济可持续发展的重要支撑之一。本文基于对上海物流业发展现状分析。依据核心竞争力的构建模型,总结出适合上海第三方物流发展的资源优化整合的具体实施方案。     

我国第三方物流与电商自建物流SWOT分析

随着电子商务的迅速发展,物流也随之发展起来。目前在我国,物流管理模式主要有第三方物流、自建物流。近几年一些电商企业逐渐强化自建物流体系。本文通过用SWOT分析法来分析第三方物流与自建物流的优缺点,从而有助于电商企业进行物流模式的选择、更大限度的促进企业电子商务的发展。     

第三方物流企业物流管理的主流模式

目前我国第三方物流的发展 企业要想在严峻的市场竞争环境下生存和发展,必须提高资源配置的效率,以赢得竞争的优势,而要提高资源配置的效率,就必须让企业的竞争优势更加突出,具有比竞争对手更低的成本,更快的发展更新速度.然而,任何企业拥有的资源都是有限的,不可能在所有的业务领域都具有竞争优势.因此,必须将有限的资源集中在核心业务上而将非核心业务交给其他的专业企业,这样,专门从事物流服务的第三方物流企业在这种情况下应运而生并发展起来并为客户带来了可观的利益.     

基于SWOT分析的第三方医药物流企业发展对策

以SWOT分析原理从第三方物流企业与传统医药企业两个角度分析了他们发展第三方医药物流的优势、劣势、机遇和威胁,并对我国发展第三方医药物流提出了相应的对策和建,以期对正在进行的医药流通领域的改革和我国医药企业整体竞争力的提高发挥积极作用。     

中小型第三方物流企业信息化建设研究

目前,我国工商企业对第三方物流服务的需求层次比较低,主要集中在对基本常规项目的需求上,而对增值性高、综合的物流服务如库存管理、物流系统设计、物流总代理等的需求还很少。本文根据该情况,简单研究了中小型第三方物流企业信息化建设。     

第三方物流企业的困境与对策

第三方物流企业在拥有良好发展机会的同时,面临行业竞争日益激烈,人才短缺、信息化水平低等多重挑战,面对困境,第三方物流企业如何发展,成了摆在我们面前的一个难题.本文在分析第三方物流企业困境的基础上,探讨企业走出困境的对策.     

中小型第三方物流企业发展策略研究

WTO的"后过渡期"伊始,随着CEPA和WTO协议的落实,很多中小型物流企业面临着体制变革和市场开放的双重压力,中小型物流企业将遇到从未有过的激烈竞争.在这种时代背景下,能否在快速变化的市场环境中寻找到迅速提高生存竞争能力的发展路径,是关系到我国中小型第三方物流企业能否快速健康发展的重要议题.本文通过分析制约中小型第三方物流企业发展的主要因素,提出了中小型第三方物流业发展的对策.     

中小型第三方物流企业发展策略研究

WTO的“后过渡期“伊始,随着CEPA和WTO协议的落实,很多中小型物流企业面临着体制变革和市场开放的双重压力,中小型物流企业将遇到从未有过的激烈竞争.在这种时代背景下,能否在快速变化的市场环境中寻找到迅速提高生存竞争能力的发展路径,是关系到我国中小型第三方物流企业能否快速健康发展的重要议题.本文通过分析制约中小型第三方物流企业发展的主要因素,提出了中小型第三方物流业发展的对策.     

论第三方物流企业的战略选择

我国的物流产业处于起步阶段,第三方物流得以诞生。选择一种适合企业自身的发展之路被提到了战略高度,在此背景下详细分析了第三方物流企业可以选择的战略类型及选择的依据。     

湖北省发展第三方物流的SWOT分析

第三方物流能够提供高效率的物流服务,能对多个客户资源进行有效整合,节省社会资源,保护环境,对于湖北省构建"两型"社会具有重要的意义。本文根据湖北省实际情况运用SWOT分析法,对当前环境下湖北省开展第三方物流所具有的优势、劣势、机遇和威胁进行了综合分析。     

运用SWOT矩阵评析我国第三方物流

伴随着我国加入WTO后国内市场的逐步开放,大批外资物流企业将进入中国参与市场竞争。本文运用SWOT矩阵分析我国第三方物流企业面临的形势,并指出了其应对策略。     

第三方物流企业开展物流金融服务模式及问题研究

企业在选择物流服务商时越来越关注物流服务商提供的服务是不是更加便利,是否有更多的增值服务,企业对物流公司的要求已经从最初的物流服务的需求扩展到包含物流、信息流、资金流的一个供应链的整体服务,因此资金的结算、融资的物流金融服务是第三方物流企业一个新的巨大的增长点。本文研究了第三方物流公司提供物流金融服务的模式、存在的问题并提出了一些建议。     

重庆市第三方物流产业的SWOT分析与发展思考

重庆市具有发展第三方物流的良好政策环境和地理优势及经济基础,但是,物流体系的不完善、物流人才不足和物流成本较高,也制约着其第三方物流的发展.重庆市物流基础设施的完善和快速发展的经济,为第三方物流服务业提供了更多的发展机会,必然会吸引大量的国内外物流企业进入,并导致重庆市物流市场和物流人才竞争激烈.重庆第三方物流为了适应激烈的竞争环境,适应物流客户新的需求,必须改善第三方物流产业自身的经营条件与经营能力.     

基于物联网的上海第三方物流企业发展研究

随着物联网在中国的快速发展,作为上海经济支柱产业之一的第三方物流业走在了应用新技术的前端,本文重在研究物联网技术的引入,对上海第三方物流企业整合企业关键资源,提升优势的重要作用,并对其如何健康、和谐发展提出建议。