现代供电企业班组建设与管理的思考

班组是企业生存和发展的基础,是最基层的生产和经营管理组织,是企业各项工作的落脚点,企业的一切经营管理活动,都要落实到项目部、班组;企业的各项任务都要依靠项目部、班组去完成。分公司、班组工作的好坏,在很大程度上决定着企业的兴衰。     

建筑企业项目经理当好“一班之长”的方法与艺术

建筑企业项目经理可以说是一个项目部的“一班之长”，负责项目部的全面工作，作用十分重要。在市场经济条件下，项目经理一般都是经过竞聘或挑选后上岗的，因而都有一定的项目管理水平，但并不是说这就能当好项目经理，就能把项目部的各项工作做好。在现实工作中。我们看到，有的项目经理在安全、质量、工期、文明施工、成本等方面管理得比较到位，工作显得较为轻松：而有的项目经理则顾此失彼，疲于奔命。两种情况截然不同，关键在于前者善于用好项目成员“一班人”，     

浅析异地项目部管理人员的基本素质

管理人员的素质决定了企业的绩效,人、财、物等资源的科学合理配置决定了异地项目部的生存和发展。本文就管理人员的素质对项目部的影响进行浅析,希望对异地项目部建设起到一定的借鉴作用。     

市政工程项目部文化建设的创新尝试

从城市管理来说,不同的管理企业,不同的管理水平,对项目在质量、工期、文明施工等方面带给城市的影响是不一样的。最终都要凝结在项目部的文化建设上,都需要通过项目部的文化建设的改革与创新来推动项目部管理水平的提高。     

关于施工企业项目管理的思考

项目管理是最基础的具有影响力的基层管理，它直接影响到施工企业的经济效益，决定着施工企业的生存和发展。项目管理要进行全面预算管理、成本动态管理、知识管理，要重视内部成本定额的建立、制定行之有效的考核与激励措施、提升财务人员素质，以此创建创新型、节约型、和谐型项目部，提升施工企业管理水平和效益。     

施工企业项目部的成本管理与控制

在工程建设中施工企业实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。由于项目部是施工企业的最基层项目管理组织机构,所以项目部的成本管理和控制是施工企业进行成本控制的着力点和关键。本文主要阐述了施工企业项目部成本管理和控制的原则,并重点对项目部的成本管理和控制方法进行论述和探讨。     

新建项目部应如何建立环境和职业健康安全管理体系

对于建筑企业来说，实施环境和职业健康安全管理体系最核心的部门是项目部，而项目部是一个临时组建部门，有的企业一年可能成立几十个甚至上百个项目部．因此在项目部成立之初，成功建立环境和职业健康安全管理体系至关重要。笔者根据几年来的审核经验，结合建筑行业项目部的特点，就新建项目部如何建立实施环境和职业健康安全管理体系，谈几点粗浅的看法，望能对建筑企业有所帮助。     

海外项目部党组织作用的有效发挥

海外项目部党组织是企业基层党组织的一个组成部分。如何充分发挥海外党组织的先锋作用，以适应并满足海外项目实施要求，是诸多企业亟需解决的问题。海外项目部党组织要严格按照党的十七届四中全会提出的“党的基层组织要适应新形势、新任务要求，创新工作内容，在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫，     

项目文化建设的实践与思考

工程项目是施工企业生存发展的基础,是经济效益的根本来源.在企业文化建设中,要坚持项目文化建设和项目管理深度融合,使企业文化真正落地,在提升管理、凝聚人心、打造团队、展示形象等方面发挥重要作用. 项目文化建设的必要性 一是从母子文化的辩证关系考虑.项目文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化在项目部的个性化表现方式.以笔者所在的中交一航局有限公司为例,该公司有150余个成建制项目部,每个项目部都有各自的特点,在人员组成、作风传统、发展定位、竞争优劣势、项目管理方式等方面差异性极大,如果将公司文化全盘移植到150余个项目部,不可能真正实现落地,也不可能有生命力.     

党建引领苏里格项目部创新发展

<正>党建工作在中国石油集团测井有限公司苏里格项目部（以下简称：苏里格项目部或项目部）发展中占有举足轻重的地位。苏里格项目部规模大、任务重，要确保项目的顺利推进和高效运行，就必须具有强大的组织体系和完备的党建工作。项目部党支部将党建工作同技术创新、人才培养紧密结合，从而凝聚起磅礴“合力”，助力技术创新，推动项目部可持续发展。深化党建引领，健全管理体系坚持党对国有企业的全面领导，可以有效提高国企的党建工作水平，推动企业的可持续发展。     

深入推进工资集体协商应着力解决的几个问题

和谐的劳动关系是企业生存发展的重要基础，企业和谐劳动关系的建立往往通过工资集体协商的途径加以实现，本文仅就如何解决好目前妨碍推进工资集体协商深入开展存在的问题，提出了解决思路。     

成本效能在企业竞争中的优势

在当前日趋激烈的竞争环境下，一个企业要生存和发展，必须注重成本管理，由低成本战略向成本效能方面转化，获得比较利润，才能在竞争中立于不败之地，发展壮大自己的企业。企业管理目标与低成本战略　　企业是从事生产经营活动的自负盈亏性社会经济组织。它一旦成立，就面临着竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须有生存空间，才可能获得利润，只有获利才能发展，有了发展就可求得更好的生存。因此，企业管理的最终目标可以说是生存、发展、获利。　　为了实现管理目标，企业最直接的任务就是降低成本。实施低…     

浅议工程项目部基层党建工作创新机制

项目部是施工企业项目建设的主要工作模式,是企业经济效益的主要来源,也是企业形象的展示窗口。项目部党建活动也是一个企业思想政治工作的重要阵地和舞台。建筑施工企业项目部党建活动在凝聚企业力量、净化企业形象等方面发挥着重要的作用。本文结合实际工作,从抓好制度建设、组织建设、党建活动等方面,就创新项目部党建工作,开创项目部党建工作新局面进行了一些思考和探讨。     

跨国金融公司中如何性进企业文化的本土化

一、企业文化及跨国金融企业的企业文化概念（一）企业文化的含义一个公司要想繁荣发展，就必须结合现代的经营理念，一个企业的发展要有它的精神支柱，而这个支柱就是我们现在所说的企业的内部文化。在《企业文化生存指南》一书中沙因说“在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，企业文化是企业的核心竞争力。”对于企业文化...     

加强廉政建设对国有企业发展的作用分析

廉政建设是一个国家、一个企业生存发展的重要推动力量．一个企业领导班子的廉政建设，是这个企业廉政建设核心内容，必须要当成一件大事抓好、抓严。本文就国有企业加强廉政建设的重要性与必须性进行阐述和分析．并提出企业发展的相关政策建议。     

建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度,我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性,人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理,让文明施工成为一种自觉行为,才能使我们的文明施工管理上一个新台阶,从而切实改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力,让企业可持续发展有一个坚实的基础.文明施工是技术的创新,强调文明施工,意味着施工过程中要不断采取新技术、新工艺、新方法,革新施工手段,完善技术设备,文明施工是企业发展的内在要求.     

浅谈工程投标书的编制

当前建筑市场竞争激烈的情况下，施工企业要生存，要发展，关键是如何提高企业自身素质，如何在社会上树立本企业的形象，以提高竞争力。工程投标书的编制水平就能体现出一个施工企业的素质，本文针对商务部分的编制谈一些自己的看法。     

浅谈工程投标书的编制

当前建筑市场竞争激烈的情况下，施工企业要生存，要发展，关键是如何提高企业自身素质，如何在社会上树立本企业的形象，以提高竞争力。工程投标书的编制水平就能体现出一个施工企业的素质，本文针对商务部分的编制谈一些自己的看法。     

加强油田企业消防安全工作的几点思考

在社会发展与进步的浪潮中，企业没有安全就没有效益。消防安全管理是企业生存和发展的前提，是企业获得经济效益最大化的必要条件。我们的企业要想持续稳定高速发展，就必须重视消防安全管理工作，使消防安全管理工作真正成为企业生存和发展建设的重要保障。     

培育全新的企业文化

简单地说，企业文化是指企业形成的反映企业个性的经营宗旨、价值观念和行为准则的总和。它是企业借以生存和发展的精神支柱。具有优秀文化的企业，可以大大增强自身的竞争力和开拓力，甚至可以创造奇迹。海尔集团在短短十几年里从一个亏损集体小企业发展到年利润达１０个多亿，产品出口到８７个国家和地区的巨型企业集团，靠的就是其优秀的企业文化。 培育企业文化，必须适应时代的要求，立足于企业生存和发展的经营环境。时代和环境发生了变化，企业文化也必须相应地有所变化。否则，旧有的企业文化就会成为企业变革的障碍。２０世纪８０…