关于构建高校全面预算管理体系的思考

高校预算管理贯穿着财务管理的全过程,越来越受到人们重视。文章在分析目前高校预算管理存在问题的基础上,提出构建高校全面预算管理体系的理念和方法,为高校预算管理科学化、精细化的实施提供一定参考。旨在进一步加强高校预算管理,提高高校财务管理水平。     

全面预算在高校预算管理中的应用

目前,我国高校预算管理中存在着部门各自为政、责任不清、缺乏执行力等问题,文章探讨通过引进全面预算,借助全面预算具有统管全面、权责利结合和合理分权的优势特点,优化高校财务管理体制,健全预算管理体系,改进预算编制程序、编制方法。提高高校预算管理水平,促进高等教育事业的发展。     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平。本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导。     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平.本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导.     

二级财务管理模式下高校全面预算管理研究

随着高校规模的扩大化,高校开始探索校院二级财务管理模式,全面预算管理是二级财务管理的重要内容。目前大多高校的全面预算管理存在着事前不重视、事中编制不合理、事后缺乏监督和考评的问题,对此应根据预算管理目标,完善预算管理体系,科学编制预算方案并严格监督和考评预算执行,通过科学的全面预算管理以实现高校的发展战略目标。     

试论加强高校成人教育财务管理的策略

随着成人高校呈现办学规模扩大化、办学形式多样化、筹资渠道多元化的格局,其财务管理活动日趋复杂与繁琐,财务管理工作面临着严峻的挑战。财务管理工作是高校经济活动的枢纽,成人高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,必须加强成人高校财务管理,注重预算管理,提高预算资金使用效益,健全内部控制制度,降低财务成本,完善收费管理,规范收费管理体系,加强资产管理,防止资产的浪费与流失。     

高校预算管理存在的问题探析

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,存在预算管理制度不健全、编制方法不科学、预算执行约束性弱、预算考核不严格等问题。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,方能有效提高高校预算管理能力。     

浅析高等学校预算管理

随着高校管理体制改革的逐步深入，高校预算管理的内涵日益丰富，产生了许多新的亟待解决的问题，因此，我们必须明确高校预算的重要地位。文章分析了现阶段高校预算管理出现的一些问题，提出了构建高校预算管理体系的理念和思路，为高校预算管理的实施提供了一定的参考。     

高校预算管理工作的问题及对策浅析

预算管理是高校财务管理的核心,预算的好坏关系到高校各项事业的开展,关系到高校各项资金的使用效益,甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了高校预算管理的内涵和特征以及当前仍存在的问题,提出了改进高校预算管理的方法和对策,突出了只有创新思维才能提高预算的科学性,达到预期效果等预算管理理念。     

国库集中收付制度下高校的财务管理制度创新研究

本文通过对国库集中收付制度的内涵、意义以及高校财务管理中存在的问题进行分析，提出了国库集中收付制度下高校的财务管理制度创新的建议，即建立健全固定资产管理制度，提高设备使用效益；健全预算管理制度，加强预算执行力度；健全财务分析制度，提高高校资金营运效果；完善高校内部分配制度，加强筹资渠道建设；建立定期培训制度，提高财务人员素质。     

高等学校财务预算问题研究

“凡事预则立，不预则废”，预算管理是高校财务管理的重要内容。加强高校财务预算管理是社会主义市场经济的要求，是提高教育经费使用效益的要求，是增强办学实力的要求。通过分析我国高等学校预算管理的现状和存在的问题，在此基础上提出加强高等学校财务预算管理的对策，以充分发挥预算管理在高校财务管理中的重要作用。     

基于预算支出绩效的高校财务管理研究

实施高校预算支出绩效考评，可以满足社会公众监督、政府部门监管、高校加强内部管理的需要。本文针对高校在预算支出绩效考评中存在的主要问题，结合高校实际情况，认为新形势下要转变财务管理理念，以预算支出绩效为目标，开展预算支出绩效考评工作。这样可以促使高校以绩效为目标及导向，加强财务管理，提升整体管理水平。因此，本文对高校财务管理预算支出绩效进行研究，有一定的理论意义和现实意义。     

平衡计分卡在高校预算管理中的应用研究

预算管理是高校财务管理的核心内容。随着高校经济规模的迅速扩大,经费来源的多渠道化,社会各界对高校的预算管理提出了更高的要求。但是,目前高校在预算管理方面仍然存在诸多问题,制约了预算管理水平的提高。文章通过对平衡计分卡理论及实践的研究,力求将平衡计分卡的思想引入高校预算管理中,希望能够用其理念提高高校预算管理的水平。     

高校预算管理存在的问题以及对策

本文试图从高校预算管理存在的问题入手，进而分析高校预算管理问题存在的原因，最后重点论述了解决问题的对策：构建科学全面的预算管理体系，防止财力资源流失、建立预算管理的监督机制，提高预算执行的刚性、强化高校预算管理队伍建设、建立预算执行绩效考评制度，提高资金使用效率、依法等资理财，防范财务风险等。     

浅析高校预算管理存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理的核心工作。目前高校在预算管理方面仍存在很多问题,制约预算管理水平的提高。总结高校在预算管理方面存在的问题并就如何提高预算管理提出相应对策。     

高校财务管理中的问题与对策研究

高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节,财务管理的作用是其他任何管理不可替代的。目前,高校财务管理无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应,财务管理状况不容乐观,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此,转变观念,加强预算管理和固定资产管理,健全财务内控制度,对提高高校财务管理水平意义重大。     

完善以经济责任制为基础的全面预算管理 提高高校财务管理水平

由于高校扩招、学校教学服务和科研发展等多种原因,使高校财务管理的经费越来越多,财务的风险越来越大,这些都迫使高校开始思考如何更好的管理经费,如何提高高校财务的管理水平,以保证高校更好地实现人才培养、科学研究和社会服务的职能。预算管理是现在公认的加强财务管理的有效手段,本人拟通过对高校预算管理现状的研究,以预算管理流程的三个阶段为主线,分析预算管理过程存在的问题,并针对存在的问题提出自己对通过加强预算管理提高高校财务管理水平的见解。     

健全财务内控制度,提高高校财务管理水平

高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节,财务管理的作用是其他任何管理不可替代的。目前,高校财务管理无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应,财务管理状况不容乐观,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此,转变观念,加强预算管理和固定资产管理,健全财务内控制度,对提高高校财务管理水平意义重大。     

高校内部预算管理研究

预算管理是高校财务管理的重要组成部分。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算管理意识淡薄、预算编制不科学、预算指标下达不及时、预算执行不到位、缺乏预算绩效考核等问题，影响资金使用效益。文章简要分析了上述问题，并从重视预算、编制预算、下达预算和执行预算四个方面提出了相关的对策和建议。     

加强财务预算管理认识完善企业财务管理体制

财务预算是企业全面预算管理中不可缺少的一环，是整个财务管理体系的起点。本文就加强企业财务预算管理存在的问题进行了分析，并提出了具体的完善措施，以此促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为。