企业营销力的生成机制及构成要素研究

营销力是企业所具有的人、财、物等资源在营销层面上的综合体现,是一个必须站在企业整体层面上思考的概念。企业的营销力是指企业对自身所具有的一切资源在市场营销活动中的协同运用能力,即企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力。     

基于资源和竞争两要素的营销力研究

本文在分析关于营销力的资源学说、竞争力学说、要素学说、交叉综合学说和动力学说的基础上,对营销力进行了界定,认为营销力是企业有效整合其内外部资源,进而在市场营销层面上加以合理配置和运用,并在动态环境中不断强化和提升,使企业获得竞争优势的一种整合力,它具有独特性、渐进性、累积性,动态性、不易模仿性、目标性和外显性.     

构筑企业营销力的战略营销研究

新环境下企业的竞争主要表现为营销力的竞争,而营销力的打造取决于企业的战略性思考。在瞬息万变的商业环境下,进行战略营销是企业打造其营销力,实现可持续发展的根本途径。本文提出了基于战略营销理念下的企业营销力模型,在比较分析传统营销和战略营销的基础之上,探讨了战略营销的内涵和模型。     

构筑企业营销力的战略营销研究

新环境下企业的竞争主要表现为营销力的竞争,而营销力的打造取决于企业的战略性思考.在瞬息万变的商业环境下,进行战略营销是企业打造其营销力,实现可持续发展的根本途径.本文提出了基于战略营销理念下的企业营销力模型,在比较分析传统营销和战略营销的基础之上,探讨了战略营销的内涵和模型.     

基于市场导向战略的企业持续营销力研究

本文在分析市场导向战略的企业持续营销力内涵的基础上,系统的分析了基于市场导向战略的企业持续营销力的构成和培育方略。     

营销人员胜任力特征研究综述

营销人员胜任力研究日益受到理论界和企业界关注。文章总结国内外胜任力内涵和胜任力模型研究情况,重点介绍国内外营销人员胜任力特征研究状况,并对国内外营销人员胜任力特征研究进行分析评论。     

打造企业营销文化力

企业营销化是贯穿于企业整个营销活动过程中一系列化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度的总称。它是企业处理人与事、人与物、人与人关系时形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。企业营销化是从化的深层次上研究营销活动如何利用化发挥对经济更好的推动作用；从化的高度确定市场的营销战略和策略，增强企业竞争力；     

营销人的思想力修炼

企业管理上的缺欠,思维上的缺欠,思想力匮乏,令人叹为观止.营销人如果没有了思想力,就像没有信仰没有灵魂,必然导致脆弱的执行力.这些企业决策人、营销人缺欠的放大是企业失败最根本的一个原因,这是让每个中国营销人都感到汗颜的营销事件,是唤醒营销人的警钟.     

基于Petri网的项目管理流程化研究

研究在实施规范项目管理的企业中,如何将企业同类型项目的管理由项目管理方式转换成流程管理问题,即项目管理流程化问题。文章通过分析两种管理方法的差异与联系,利用Pet ri网建立两个管理模型的定义和描述,采用Pet ri网做为两个模型之间过程和规则转换的实现和检验手段,给出基于工作流XPDL架构和项目管理Proj ect软件相结合的系统实现方式和算法。     

体验营销的运作

体验营销就是企业诱导消费者消费，利用消费体验推动消费者认知产品，最终促进产品销售的营销手段。     

如何打造民营企业营销文化力

民营企业营销化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称。它是企业处理人和事、人和物、人与人关系形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。民营企业营销化是从化的深层次上研究在营销活动中，如何利用化力对经济力起更好的推动作用。从化的高度确定市场的营销战略和策略，增强企业竞争力，发挥化在民营企业营销过程中的软资源作用。营销化建设应当紧紧把握住提高企业竞争力这个核心。所以，我们说的民营企业营销化力是指企业营销化活动中，以人为主体所蕴涵的，并通过人的活动整合和显化出来的一种物质力与精神力多层结合的综合力。     

汽车营销人员胜任力模型研究

基于胜任力的相关理论,我们探讨了汽车营销人员的胜任力模型。本文采用行为事件访谈和问卷的方法,对广东省汽车销售人员的调查结果进行因素分析,确定汽车营销人员的胜任力要素及其模型架构。研究结果表明,汽车营销人员的胜任力可归为七个因子:基本素质、社交能力、学习能力、知识储备、专业技能、管理执行能力和沟通能力。该模型可作为高素质汽车营销人才的培养、测评标准。     

连锁门店营销力提升问题初探

随着经营环境及消费者需求的变化,门店所面临的竞争激烈程度,已经今非昔比,连锁门店只有不断提升营销力,才能实现企业的长期生存和持续发展。文章在分析了连锁门店营销力提升的意义之后,针对连锁门店如何提升营销力,提出了应不断增强门店促销力、不断提升聚客力、不断增强门店服务能力、开展生动化营销、积极争创名牌等几点建议。     

中小企业营销力提升对策

<正>营销力是企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力,即企业研究市场、开拓市场,科学制定、运用营销战略和策略,不断创新产品或服务,满足和引导消费者需要,提升自身市场竞争地位和盈利水平,提高市场竞争力的综合能力。从总体上,企业的营销力可以从企业的营销观念,营销管理,营销手段,营销投入等方面得到体现。     

基于TOC的建筑施工企业持续营销力研究

市场营销是影响建筑施工企业生存和发展的关键工作,传统的营销管理方式已不能适应市场发展的需要。本文指出建立持续营销力是保证建筑施工企业持续发展的必要条件,并以TOC理论为依据,分析了建筑施工企业营销过程中的制约因素,指出企业的基础实力和营销-生产能力是构成营销力的两个主要因素。本文进一步分析了业主的需求和承包商的成本构成后得出结论:构建建筑企业持续营销力的关键是以优质的产品和服务赢取业主的信任,逐步建立同业主之间的战略合作关系,从而达到双赢的局面。     

浅谈规范用电营销业扩报装流程的管理

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对于电力的供应也提出了更高的要求。新时代的电力发展环境下,电力系统需要加以完善和创新,加强对电力营销工作的管理,提高营销效率,满足人们日益增长的生活需要。     

农村市场营销的商品力与营销力——基于一汽丰田的“二轮定律”

本研究借鉴一汽丰田的营销"二轮定律",从提高企业商品力和营销力的角度,为我国企业有效开拓农村市场提供了相应对策.     

浅谈网络页面包装的品牌营销力

网络页面包装,不仅指信息的表现形式、信息资源内容的制作和页面形象的开发与创立,最重要的是对传媒信息营销的恰当包装与合理传播,这是决定网络页面品牌营销力的重要作用.本文从国内网络页面包装存在的问题入手,提出从形象标识,色彩和声音等方面提高网络品牌的竞争力.     

电力营销业扩流程的精细化管理分析

随着我国电网的发展逐渐现代化,目前电力营销业扩流程也朝着精细化方向前进,有力地推动了我国电力事业的发展。文章主要就电力营销业扩流程管理进行分析,尤其是建立在精细化管理中的应用,就目前的电力企业中管理模式深入向标准化和实证化以及严格化等方向发展,使电力系统营销流程的管理水平得到提升。