对内控观念的认识

会计法规定:“各单位应建立、健全本单位内部会计监督制度”,其实质是建立和完善内部控制制度的要求。所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施     

如何建立完善的内控制度

所谓内部控制制度是指一个单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实合法完整和经营目标的实现,防止舞弊、避免失误,提高效率和效益而制定和实施的机制与程序的总称。实质上就是加强林业企业会计核算的一件秘密武器。认识到内控制度在林业企业内的重要性,就要求企业的管理人员综合分析企业的人力资源、物力资源状况,全面认识所处的内外环境状态,由上到下,上下结合,构建出企业内控制度的基本框架。这一框架的基本构成包括如下部分:1.目标控制。目标控制是一种事前控制方式。它是指一个单位内部的管理工作应该…     

浅议科研单位内部控制建设

内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段,也是组织目标实现的长效保障机制。近年来多数科研单位建立了内控制度并在实际工作中发挥了积极作用,但也存在一些问题。本文拟从内部控制规划与建设方向、内部控制定位、内部控制体系建设、内部制度执行及内控评价和监督五个方面,就如何建立适合单位内在管理要求的内控制度体系并充分发挥其管控作用进行简单探讨。     

谈企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分,是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整,提高会计信息质量,利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系,而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立,对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度,应从以下三方面考虑:一、从企业实际情况出发,建立合法的、适用的内控制度每一个单位制定何种内部控制制度以…     

企业内控制度失效的原因与对策

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。《会计法》在第27条中明确规定了企业内控制度的基本要求。然而,在实际工作中,大多数企业在充分发挥内部控制作用方面不同程度地存在一定差距。本文拟从分析我国企业内部控制失效的表现入手,说明其形成的主要原因,提出完善的基本对策。     

会计电算化内控研究

当前,随着计算机的普及,特别是实行村级会计代理制,会计电算化在农村财务管理中发挥了越来越重要的作用。村级实行会计电算化,也必须建立相适应的内控制度。广义的会计电算化系统的内部控制既包括原来的手工财务过程,又包括程序设计、电算化账务处理过程。一、会计电算化内控制度的作用内控制度,就是指单位为了维护其财产物资的安全与完整,保证会计资料及其他有关资料的正确可靠,保证各项方针、制度和措施的贯彻执行,保证单位生产经营活动的秩序和高效运行,利用单位内部因分工而形成的相互制约、相互联系的关系所组成的具有控制职能的方法、…     

企业内部控制制度

根据《中华人民共和国会计法》及财政部有关规章制度的要求,各单位(包括国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织)应当根据国家的有关法律、法规和规范的规定,结合部门和系统内部的有关内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施。内部控制制度就是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序;是一个单位内部的管理控制系统,它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针…     

中航油事件与国有企业内部控制

内部控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制，处于单位中枢神经系统的重要位置。成功的企业由于内控有效而扩张，内控失败必使企业蒙受重大损失。美国忠诚与保证公司的调查发现：70％的公司破产是由于内控不力导致的。可以说，没有健全完善的内控制度，就谈不上现代化的企业生产和经营管理。目前，我国国有企业的内部控制仍存在诸多问题，笔者以中航油为例，运用COSO报告的标准评价方法，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面讨论我国国有企业在内控中存在的现实问题。     

企业内部控制制度的思考

所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求.     

开拓企业内部审计工作的新领域

在现代企业制度下,做好企业内部审计工作不仅需要企业从组织上给予加强,从制度上给予保证,同时需要在内容上给予拓展、充实和完善。本文仅就开拓企业内部审计工作新领域所涉及的几个方面谈点意见。一、内审工作要突出对内控制度的评审内控制度是企业为达到经营管理目的而建立和实施的一种控制机制。内部控制制度是否完善和认真执行,反映着企业管理水平的高低,关系着企业经营成果的好坏。开展企业内部控制制度的评审,可以发现企业经营活动的薄弱环节,找出经济活动中产生的弊端和原因,为进一步改善经营管理,提高经济效益创造良好条件。建立健…     

企业内部控制制度的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、加强内部控制制度应规范的主要内容 １ 明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在…     

谈加强内控制度建设

2001年，中国已正式加入世界贸易组织，我国企业真正开始融入世界经济之中，这要求我国企业必须具有与世界先进企业一样的经营理念和经营方略，一样完善和有效的内部控制制度。内部控制制度，不仅是各单位正确贯彻国家会计法律、法规、规章、制度的重要基础制度，也是强化单位内部管理、保证会计工作规范有序进行的重要措施。现就如何加强内控制度建设作如下探讨。     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。目前情况下，有必要再加以强化。制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经济管理水平。其主要内容是：1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构，它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下，处理每次经济业务的全过程，或者在全过程…     

关于国有企业内部控制制度的思考

建立和完善国有企业的内部控制是现代企业制度的主要特征，它对企业各级管理部门保护本单位财产的安全完整，保证会计资料的正确性和可靠性，保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行，提高经济效益具有重要意义。完善的企业内部控制制度已经成为国有企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。由于体制等原因，目前我国国有企业内部控制效果不尽如人意，应从多方面完善国有企业内部控制制度。     

浅析中小企业内部控制问题

内部控制是实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。我国中小企业发展迅速,但内控管理不容乐观。本文阐述内部控制对中小企业的重要性,分析我国中小企业内控存在的主要问题,并在此基础上提出强化我国中小企业内部控制的具体对策与措施。     

农业科研事业单位内控建设的再思考

行政事业单位内部控制建设相关规定早已出台多时,虽然各单位都不同程度地建立了相关的管理制度,但一些行政事业单位的内控建设仍旧不成体系,甚至可以说是杂乱无章。究其原因主要是单位领导对内控的认知和重视不够,或者不清楚该如何进行内控建设。本文以科研单位多年的工作经历为基础,结合现有的内控建设规范,梳理、分析科研事业单位内控建设应着力关注的几个环节。     

健全内部控制制度 提高会计信息质量

一般说来，企业制定内部控制制度主要是为了实现其经营目标，保护财产安全完整，保证会计信息的真实，保证经济活动协渊有效地运转，从而形成对企业内部管理各环节的自我调节和控制。目前许多农垦企业面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高，会计基础工作薄弱，财务管理不规范，以至成本失控，费用庞大，潜亏严重。而这些都与企业内控制度不完善密切相关。     

浅议单位内部审计在内部控制中的作用

单位的内部审计是对单位内部的各种业务活动和相关控制进行有效的评价和审查,在"全面内控"的背景下,"全面内部审计"的概念应运而生,本文通过分析内部审计与内部控制间的相互促进关系,提出内部审计有协助优化内部控制环境、指导完善内部控制设计、强化风险管控防止内控失效、监督与评价内控实施、提供内部服务与咨询等作用;并提出有效发挥内部审计作用的措施有:营造利于内部审计的内控环境、保证内部审计的独立地位、提高内部审计人员素质、加强内部审计考核力度、实施后续审计等。     

对国有林业企业内部控制的几点思考

内部控制可以促进企业战略目标的实现,提高企业的经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,促进法律法规有效遵循.目前国有林业企业内部控制比较薄弱,内控机制失衡,由此引发的会计信息失真、经营失误及经济犯罪等屡见不鲜,影响了企业的经营、国有资产的安全,阻碍了企业的发展.     

我国企业内部控制现状

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程.建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力.内部控制也是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:内控强则企业强,内控弱则企业乱.