大化水电总厂创新劳动竞赛机制,搭建员工成长平台

20多年来,广西桂冠大化水电总厂以全国大型水电厂(站)劳动竞赛为依托,以全力推进职工素质工程为动力,以创一流企业为目标,不断创新劳动竞赛活动的形式和内容,营造了"比、学、赶、帮、超"的良好氛围,搭建了员工快速成才的空间平台.     

待岗机制的反响

石景山发电总厂水电处现有职工２７９人。自去年开始，为三年扭转经营被动局面，逐步采取了一些重大措施，在职工中造成了巨大的反响，充分反映出改革的艰巨性和复杂性。国有企业一个最显著的弊端是冗员多，人浮于事，效率低下。因此，改革首当其冲的问题就是推行待岗机制...     

百万职工竞赛创造效益31亿

今年以来，苏州市广大职工以实现“百万职工竞赛、百万职工大练兵：十万职工提建议，创造效益超十亿”的“双百双十”为目标，进一步激发了以职工技术创新为核心的建功立业劳动竞赛的积极性，有力地推动了全市经济发展。据统计，今年前10个月，全市各类企事业单位组织开展各类重点、民生工程劳动竞赛、     

一个特别能战斗的班组─—记石景山发电总厂检修处锅炉队辅机一班

一个特别能战斗的班组─—记石景山发电总厂检修处锅炉队辅机一班王军威，张桂娟石景山发电总厂检修处锅炉队辅机一班１３名职工负责着高井电厂１至８号制粉系统设备的大、小修和日常维护工作。多年来，全班同志在班长孙国忠的带领下，在这个集脏苦累于一身的岗位上，以实...     

艰难困苦玉汝于成──唐山发电总厂兴厂纪实

艰难困苦玉汝于成──唐山发电总厂兴厂纪实唐山发电总厂唐山发电总厂在艰难困苦中形成了一种无坚不摧、敢为人先的品格和求新求异、勇于开拓的精神。２０年前的唐山大地震，使唐山发电总厂遭受重创，６０％的建筑物倒塌，４０９名职工失去了生命，８５２名职工家属震亡，...     

中国电建史话(11)

水电施工队伍。1949年5月，华东军事管制委员会经济部接管了南京国民党政府资源委员会水力发电工程总处。该处原有职II00余人，主要是工程技术人员。总处处长黄育贤和大部分技术人员，先后参加了新中国的水电建设工作。1953年4月10日，根据当时水力发电建设总局统计，全国水电职工已由新中国成立时的约4千人发展到2．27万人。总局所属机构有毕东水力发电工程局（包括古田、黄坛口工程处和新安江勘测处）、西南水力发电处（包括云南水力发电工程处和西南水力发电勘测处）、中南水力发电工程处、兰州水力发电工程筹备处，吉林丰满水电工程公…     

水电施工企业 转换经营机制 走向市场

水电施工企业　转换经营机制　走向市场水电八局水电八局现有职工１８７９６人，其中固定职工１３１９７人，合同制职工２２７４人，临时合同工３３２５人；离退休职工４６７６人。在分布上逐步形成了四大块，即湖南的长沙、东江、常德和贵州的贵阳（乌江）四个基地。行政...     

实行全员劳动合同制加强职工主人翁地位

实行全员劳动合同制加强职工主人翁地位焦太山１９９５年１０月，广州石化总厂根据《劳动法》的精神，实行了全员劳动合同制，全厂９９％的职工与总厂签订了劳动合同。实行全员劳动合同制后，企业职工主人翁地位是否削弱，职工还是不是企业的主人，如何加强职工主人翁地位...     

工会要做好职工帮困扶贫工作

水电六局丹东基地处是水电六局唯一个后勤管理三个基地的单位,三个基地分别存在着特困职工和病困职工,制约和影响着后方基地的发展。能否处理好这个问题,能否变压力为动力,是基地稳定、生存与发展的重大问题。     

“一体两翼”以水兴业——国电大渡河流域水电开发有限公司

随着国家西部大开发战略的实施和四川水电支柱产业的确定，具有成长型潜质的国电大渡河流域水电开发有限公司，2000年11月16日于成都正式挂牌。国电大渡河流域水电开发有限公司肩负西电东送重任，通过盘活龚嘴水力发电总厂存量资产，实施大渡河“流域、梯级、滚动、综合”开发，造福于社会和人民。     

围绕生产检修大目标谱写劳动竞赛新篇章

增强企业的活力,在于调动职工的积极性,而最大限度地调动职工积极性又以社会主义劳动竞赛为突破口。三年来,我们工会紧紧围绕生产检修大目标,组织全体职工全方位地开展了一系列立功竞赛活动,为生产检修顺利进行作出了应有的贡献。一、树立社会主义市场经济观念,深化对劳动竞赛的认识劳动竞赛工作早在1978年以前,我们公司就有专人管理,有具体制度和办法。随着市场经济建立,人的价值观发生了变化,有的同志认为开展劳动竞赛过时了,有的认为现在都是以市场经济为规律,只要有活干,不搞劳动竞赛,工程照样能干完。针对部分同志对劳动竞赛片面认识,我们工会一方面坚持不懈地组织劳动竞赛,一方面坚持正面宣传引导,着重从以下两个方面理顺了关系。首先是处理好劳动竞赛与经济效益的关系。结合学习宣传社会主义市场经济知识,使广大职工特     

加强石化多种经营企业党建工作

加强石化多种经营企业党建工作陈凝荣，江纪达巴陵公司岳化总厂共有多种经营企业（公司）职工８９２人，占职工总数的７．４％；有党员１８６人，占职工人数的２２％：有党支部、１２名专职党支部书记。为了推进多种经营企业（公司）党建工作发展，总厂组织部于今年７月，...     

完善“一体两翼”格局奠定流域开发基础

在西部大开发的大潮中，在四川省实施水电产业化结构调整的背景下，原国家电力公司和四川省人民政府共同促成，将龚嘴水力发电总厂资产重组，于2000年11月16日组建了国电大渡河流域水电开发有限公司。     

对创新煤矿铁路企业劳动竞赛机制的思考

劳动竞赛是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。如何建立煤矿铁路企业特色劳动竞赛机制,创新思维、量化指标、坚持完善、树立品牌等是关键。     

培训:服务电力走向市场

唐山发电总厂职工培训工作在总厂走向市场的过程中，肩负着为企业提供合格人力资源的重任。如何为企业培训人才，用什么方法培训人才，是每个培训工作者都应该思考的问题。本文就唐山发电总厂职工现状和电力市场对人才的需求，以及人力资源开发、培训手段和方法进行了初步探讨，希望能为兄弟电厂开拓电力市场提供参考。　　一、总厂职工现状的简要分析　　社会主义市场经济使企业作为独立法人组织生产和进行经营，并参与市场竞争。作为有着几十年历史的老发电企业，若想在新的历史条件下站稳脚跟，找到自己的位置，在具备基本生存硬件的情况…     

六大擂台赛推动职工建功“十二五”

青岛市将在全体职工中广泛开展“当好主力军、建功‘十二五’”主题劳动竞赛活动,市劳动竞赛委员会、总工会推出了“六大擂台赛”,进一步吹响“工人先锋号”。     

开展职工文体活动推进企业文化融合——设备维修总厂工会职工文体活动推陈出新

武钢股份公司设备维修总厂是经过多次重组后组建起来的新单位，现有职工近4000人，担负着武钢各个主体厂的设备维修保产重任。近几年来。设备维修总厂工会以职工文体活动为载体，积极推进重组企业文化融合，取得显著成效。     

构建和谐企业 促进总厂发展

条材总厂是总厂制组建难度最大的总厂之一,产品集型、线、棒、板材于一身,职工分布面广,开展工作难度大。总厂建制以来,总厂工会围绕集团公司工会提出的四个每一天的工作格局开展工作,着力于关心、教育、引导职工,凝聚力量,致力于构建企业和谐,促进总厂发展,充分发挥了工会组织的桥梁和纽带作用。今年,总厂获得武汉市     

建设“五型”关工委 发挥“五老”光和热——武钢股份公司条材总厂关心下一代工作做法

武钢股份条材总厂由一炼钢分厂、CSP分厂、大型分厂和棒材分厂组建而成，现有职工2884人，离退休职工3100多人。2008年11月在各单位关工委基础上．组建成立了总厂关心下一代工作委员会。总厂关心下一代工作委员会坚持和发扬各分厂多年形成的工作优势和有效做法，努力建设工作型、学习型、服务型、调研型和创新型关工委，较好地发挥了“五老”（老干部、老战士、老专家、老教师、老模范）作用，取得了服务中心、关心教育下一代的良好效果。     

实施厂务公开 加强民主管理

冷轧总厂在武钢最早实施“值班厂长”制度，打造企业与职工“连心桥”特色工作，成为中央党校高层领导学习的管理案例。近年来，冷轧总厂着力健全厂务公开民主管理工作的长效机制，不断创新厂务公开的有效形式，使党的“依靠”方针在冷轧总厂得到了较好的贯彻落实，职工的主人翁积极性得到充分发挥，企业焕发出新的生机与活力，呈现出和谐发展的良好局面。