从制度层面解决家族企业发展中的若干问题

家族企业是一种家族资产占控股地位,家族规则与企业规则相结合的企业组织形态,它常常被描述为一种落后的企业组织形式,并认为是企业进一步发展的障碍。但在家族企业占绝大部分比例的浙江,依靠家族企业区域产业集群,成为中国最具增长潜力的地区。原因在于浙江的家族企业在经营中,已经融合了现代企业制度的特点,从制度层面克服了家族企业自身发展中的弊端,促进了企业的长效发展。正是从这个意义上来讲,浙江的“家族企业”才更显得富有内涵,与众不同。因此,中国的家族企业若能融合现代企业制度将是经济形式中绝对有效率的一种。     

从家族企业家角度研究家族企业融资问题:一个理论研究提示

家族企业的不断兴盛为这一领域的学术研究提供了肥沃的土壤,催生了中国的家族企业理论研究.目前家族企业在发展过程中所遭遇的困扰及难题有许多,融资问题便是其中之一.考虑到家族企业的特殊性--家族企业家通常具有无上的权威性以及内在融资特征,在研究家族企业的融资问题时,可以探索从家族企业家的视角展开,在研究中搭建更贴近个人层面的研究框架,借助更有针对性的心理学或行为学理论,同时结合中国的家文化特征,形成研究思路和结论.     

家族企业代际创业影响因素研究综述

在中国转轨经济的趋势下,家族企业面临代际传承和战略转型升级交叠的双重复杂局面。文章梳理现有文献,从家族企业内部层面和微观视角出发,对家族企业代际创业的主动、被动驱动因素进行了综述,以期对现实中"创二代"的产生机理提供解释并提出可能的未来研究方向。     

我国家族企业与职业经理人信任关系的博弈分析

从外部引进职业经理人进行职业化管理是家族企业持续发展的必然趋势。本文在对家族企业与职业经理人之间进行博弈分析的基础上,认为在家族企业内部以血缘构筑起天然的信任关系及激励与约束机制不完善,在家族企业外部法制不健全及职业经理人市场发展不完善是造成家族企业与职业经理人信任缺失的深层原因,并且从个人、企业、社会三个层面提出了解决家族企业与职业经理人信任问题的对策建议。     

我国家族企业持续发展的文化解析

我国20多年改革开放的成就之一就是家族企业的不断成长,但家族企业普遍寿命很短,持续发展的动力不足,许多家族企业难以逃脱倒闭的厄运。究其原因是多方面的,本文试图从文化层面来进行分析。文章认为传统家文化既是我国家族企业的文化根基,同时又在一定程度上阻碍了家族企业的持续发展。因此,必须在对传统家文化进行整合的基础上,构建新型的企业文化,为家族企业的持续发展提供文化动力。     

中国家族企业核心竞争力识别与测评

中国家族企业核心竞争力的培育与提升,是促进中国家族企业快速发展必须解决的一重大理论和现实问题。本文试图探索一条新的识别与测评中国家族企业核心竞争力的途径。首先我们对家族企业的内涵进行了科学的界定,对中国家族企业的经营特点进行了系统的分析;然后通过采用文本信息挖掘的方法,提炼出中国成功家族企业的核心竞争力的若干要素;最后模糊综合评判网络方法构建了一个中国家族企业核心竞争力的自我判别模型,以期待帮助中国家族企业经营管理者对所属企业进行科学定位,从而达到采取有效措施提高企业治理水平,提升企业核心竞争力的目的。     

家族企业治理:关于家族企业成长困境的制度分析——以山西古城乳业集团为例

家族企业的成长困境是家族企业研究领域关注的重点问题。与传统方法将上述问题归结到代际传承的分析视角不同,本文从制度变迁的角度出发,主张家族企业的成长困境实质上属于企业发展所需有效制度的供给瓶颈。因而,针对家族企业代际传承的研究应从制度层面进行深入探讨。本文通过对古城乳业的案例分析,认为造成家族企业成长困境的根源在于狭隘的家族主义对企业制度变革的阻滞作用。而该结论实际上也反映了家族企业普遍存在的制度缺陷。     

家族企业治理：关于家族企业成长困境的制度分析——以山西古城乳业集团为例

家族企业的成长困境是家族企业研究领域关注的重点问题。与传统方法将上述问题归结到代际传承的分析视角不同,本文从制度变迁的角度出发,主张家族企业的成长困境实质上属于企业发展所需有效制度的供给瓶颈。因而,针对家族企业代际传承的研究应从制度层面进行深入探讨。本文通过对古城乳业的案例分析,认为造成家族企业成长困境的根源在于狭隘的家族主义对企业制度变革的阻滞作用。而该结论实际上也反映了家族企业普遍存在的制度缺陷。     

中国上市家族企业治理困境及对策

本文分析了现在中国上市家族企业治理方面的现状,对中国上市家族企业面临的困境以及如何走出困境进行了探索,并对中国上市家族企业在新时期的发展进行了展望。     

剖析企业现状 诠释企业前途——评《中国家族企业——现状、问题与对策》

家族企业是魔鬼还是天使?是企业资源还是企业障碍?家族企业的旧瓶能否装进新酒?为什么说家族企业权力交接之时，就是家族企业最为脆弱之际?家族企业经历怎样的分娩阵痛和曲折之路?家族企业是任人惟亲还是惟贤是举?入世给中国家族企业带来了哪些有利条件和不利因素?中国家族企业与西方家族企业有哪些不同?制约中国家族企业发展的瓶颈是什么?中国家族企业究竟向何处去……由北京斯坦管理咨询有限公司策划，企业管理出版社出版的《中国家族企业》将对这些问题一一给予回答。     

中韩家族企业治理模式的比较分析

家族企业是世界各国或地区普遍存在的一种企业组织形式。本文从中国家族企业治理现状出发,重点分析韩国家族企业治理模式的现状及其治理对策,并通过对比,找出了有益于中国家族企业发展的启示。     

转轨期中国家族企业目标选择的影响因素分析

家族企业是世界上最普遍流行的主流企业形式,是促进经济增长和繁荣的主要发动机.中国家族企业中国经济建设、社会发展作出了巨大的贡献,但中国家族企业自诞生之日起一直步履蹒跚,原因何在?本文着力解析中国家族企业发展缓慢的原由,以期对中国家族企业的发展有所裨益.     

家族式企业管理模式利弊分析及其对策初探

家族企业的兴起和蓬勃发展使人们对家族企业的研究提到议事日程。家族企业管理模式与其他类型相比既有优势又有不足,本文阐述了家族企业管理模式的优劣势,并对中国家族企业的发展提出了一些对策建议。     

对我国家族企业内部控制问题的探析

论文运用对比方法,探讨了我国家族企业内部控制相关问题研究;指出了家族企业内部控制实际存在的问题及其成因;提出了加强我国家族企业内部控制制度体系的建设的建议。提高家族企业的运营技能,是家族企业研究的最终目的,以促进中国家族企业的健康成长。     

中国家族企业"子承父业"传承模式的若干问题探析

家族企业的继承是企业持续发展的关键。文章首先对家族企业代际传承的理论进行了分析,并着重介绍了其中的两种理论模型。然后结合众多家族企业传承的案例,对中国家族企业采用“子承父业”这种传承模式的原因及这种模式存在的弊端各自进行了论述。最后,简要介绍了未来中国家族企业传承模式的发展思路。     

论家族企业的发展及中国家族企业的变革

家族企业在全球经济发展中起着重要的作用。由于国家文化不同，各国的家族企业也存有异同。文章首先讨论了家族企业的定义及发展，然后分析了国外家族企业及国内家族企业的发展、运作特点、变革及存在的问题；最后，结合东方管理思想及中国特色，从产权安排、治理结构、管理文化等方面提出了中国家族企业的发展及变革方向。     

中国家族企业控制权比例的影响因素研究——以A股上市公司为例

本文以1990-2012年1 033家中国上市家族企业作为样本,研究中国上市家族企业控制权比例的影响因素,认为其受到家族企业盈利能力、企业规模、家族企业存续时间以及家族企业企业化方式的影响。     

中国家族企业与职业经理人

本文从中国当前的经济环境下,职业经理人市场和家族企业的自身特点出发,详尽地剖析了中国家族企业需要及如何培育自己的职业经理人,以实现家族企业的长寿之道。     

国外家族企业的接班故事

对于中国几百万的家族企、№而言，在未来10年至10年，将会出现交接班的高潮。为了亿万财富主人的变更，为了中国家族企业的长久传承，中国的家族企业需要探寻更多的解决中国家族企业未来继承之路的方法。当初，因“十月革命一声炮响，为中国带来了马克思主义”，中国社会曾借助他国的经验实现了中国社会的变革与进步。同样，国外大量家族企业成功与失败接班与继承的经验，或许也能为中国的家族企业解决继承问题带来一些值得借鉴的启发。     

福特家族控制权博弈

福特公司从家族企业成为华尔街的航空母舰的过程,诠释了家族企业发展。它曾经走过的道路,对于中国现在的许多家族企业有着很强的启示意义。