中小企业财务服务相关问题及其管理对策探讨——以合肥国家大学科技园为例

中小企业要想在日益激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须重视和提升自身的管理水平。而财务管理是企业管理的核心，也是一个企业生存和发展的命脉所在。财务管理水平可以直接反映出企业的整体管理素质，直接影响企业的竞争力和发展潜力，进而影响企业的经济效益。如何为中小企业提供良好的财务服务是孵化服务中亟待解决的一个重要问题，为此，本文对中小企业财务服务相关问题进行了深入探讨，以供参考与借鉴。     

对中小企业财务管理问题的探讨

中小企业发展的核心问题是生存问题，而生存的关键在于企业的财务管理。本文对我国中小企业财务管理中存在的问题从客观条件和自身管理两方面进行探讨，以促使中小企业不断发展壮大。     

中小企业的财务管理问题及对策研究

本文在对我国当前中小企业财务管理工作中存在的主要问题进行分析的基础上,对企业内部财务控制管理体系的完善以及企业内部财务管理的加强对策进行了研究。     

中小企业财务管理问题与解决策略

财务管理是企业可持续发展的一个关键因素，是企业管理的核心。随着我国市场经济的发展，企业的财务管理工作越来越重要。由于中小企业财务管理受许多因素的影响，会出现阻碍企业发展的问题，所以必须加强研究，提出相应的解决对策，以便为企业的发展提供及时、有效的帮助。     

刍探中小企业财务管理的创新

一、中小企业财务管理创新的现实意义 财务管理是企业管理的核心，对于为数众多、抗风险能力弱的中小企业而言更是如此。然而，我国中小企业普遍存在的问题是财务管理混乱、资金匮乏、内部控制薄弱，严重阻碍了中小企业的健康发展。随着我国市场经济的发展，产业升级和结构调整步伐加快，经济增长方式也会发生转换，这给中小企业带来了巨大的发展机遇，同时也使中小企业面临极大的挑战。     

财务管理存在的问题及对策

我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用.因为财务管理是企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益,所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析,并提出合理的改进建议.     

浅议中小企业财务战略管理

目前中小企业己经成为我国经济发展、市场繁荣和就业扩大的生力军。然而,我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要是因为企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心,而财务战略管理又是财务管理活动中最重要的部分,所以要运用财务战略对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益。因此制定一个适宜的财务战略,合理配置有限资源显得尤为重要。由于中小企业其自身的特点,不可能采取照搬大企业做法,而必须有一套适合于中小企业自身财务状况、发展战略的决策方法。     

黑龙江省中小企业财务管理现状剖析

一、黑龙江省中小企业财务管理存在的问题 1．财务人员管理水平不高是制约企业发展的重要因素。根据笔者对黑龙江省中小企业财务人员情况的调查，40岁以下财务人员成为目前财务人员队伍的主要力量，虽然大多具有大专以上学历，但有相当一部分人员非财务专业出身，财务管理功底和经验不足是一个普遍现象。     

中小企业财务管理的现状分析与对策

一、中小企业财务管理的现状分析 （一）财务管理模式陈旧 通过调研我们发现，阿克苏地区中小企业典型的财务管理模式是集权式管理，即所有权与经营权的高度统一，大部分企业投资者同时就是经营者，在这些企业中，企业领导者集权现象非常严重，企业财务人员没有参与决策的权利，只能成为决策的被动执行者。这种权度严重失衡的财务管理模式在企业领导者财务知识不足，管理观念落后，对新的财务管理理论与方法缺乏应有的认识与了解的情况下，势必给企业的财务管理带来许多负面的影响，造成企业财务管理无序、     

中小型企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理的现状及其存在的问题 （一）财务管理的核心地位没有摆正。在模式上，财务管理从属于会计工作，“财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走。”大部分中小型企业对财务部门在企业中的定位还停留在以往的算账、记账上，财务部门的主要工作是处理与管理财务数据，     

中小企业财务管理的问题及对策探索

财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题,并提出了相应的对策措施。     

中小企业财务管理中的问题和对策

一、中小企业财务管理中存在的问题1．会计基础工作薄弱，财务管理水平低中小企业规模较小，根据成本效益原则，中小企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。因而，很多中小企业不设财务机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办，     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

一、我国中小企业财务管理存在的问题及原因分析 目前，在我国的中小企业中，许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥，企业资金缺乏，难以满足企业发展的需要，而筹集来的资金应当投入哪里又具有盲目性，资金使用不合理，对企业的收益没有合理的分配安排，企业财务管理制度混乱，无法起到应有的约束作用，整个企业没有明确的财务发展方向，不能有效地利用与整合企业有限的资源进行长远的发展。     

中小企业如何加强内部财务管理制度建设

内部财务管理制度是企业不可缺少和忽视的一项管理制度．是衡量企业经营管理的一项重要指标。加强企业内部财务管理制度建设对于合理筹集资金，有效营运资产．控制成本费用．加强财务监督，为企业决策提供真实、有效、及时的数据，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用具有积极意义．我国中小企业普遍存在着企业管理模式落后、资金缺乏、投资能力差、规避风险能力低等缺陷，直接影响到中小企业的可持续性发展和做大做强。制定和完善企业内部财务管理制度是中小企业要在市场经济中生存和发展壮大的客观需要。     

中小企业财务诊断指标体系构建

财务诊断是为了解决企业的财务问题和提高企业经济效益，由财务专家依据企业财务活动资料，运用科学的方法对其财务系统和财务活动存在的问题进行分析和诊断，并提出改进方案和措施的过程。由于我国中小企业财务管理人员素质不高，企业财务管理存在的问题较多，加强对中小企业的财务诊断具有非常重要的现实意义。     

中小企业财务管理问题及对策

一、中小企业财务管理中存在的问题 （一）融资困难，资金不足。融资难一直是中小企业面临的问题，其原因主要有：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。     

中小企业财务管理问题探析

我国中小企业普遍存在着生存能力弱、竞争力不强的状况,主要原因是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因此有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析,合理的计划、调度、运用及分配资金、控制风险,能提高收益,从而保证财务管理的核心地位。     

关于我国中小型企业财务管理模式的探讨

中小企业的健康发展关系着国家经济的稳定和市场经济的平稳过渡,但是随着我国市场经济的不断深入发展和社会主义市场经济持续的建立、完善,中小企业存在的许多问题日益暴露出来。本文就我国中小企业存在的财务管理模式的问题进行研究,结合企业管理的相关理论知识,对我国中小企业财务管理模式问题进行探讨。     

中小企业财务管理中存在的问题与对策

一、中小企业财务管理的现状财务管理是企业经济管理的重要组成部分,目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥;另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中     

财务管理目标的确立与企业发展

财务管理是企业管理的核心内容之一，财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它决定着财务管理的基本方向。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点．为此笔者就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。