ERP人力资源管理系统在企业中的应用

作为ERP（企业资源计划）的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施至关重要。本文在简要介绍该系统发展状况的基础上,从其作用和规则、主要特征方面分析它的运行机理。阐述其在企业中的应用与面临的问题,并重点对成功实施ERP人力资源管理系统的条件和应采取的措施提出建议。     

房地产企业成本控制探析

房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动,许多房地产开发公司在项目开发过程中,由于缺乏系统的成本控制思想,最终导致项目总体成本无法有效控制。本文通过分析X房地产开发公司在成本控制中存在的种种问题,通过供应链理论的导入,构建基于供应链理论的房地产成本控制体系,将房地产开发过程各项活动纳入这一控制体系,从而达到在时间、成本、质量等方面为顾客提供性价比最好的产品与服务。     

房地产企业成本管理探讨

本文分析现阶段房地产企业成本管理信息化建设及应用现状,指出当前存在的问题,对进一步完善房地产企业成本管理信息化提出对策建议。     

成本性态分析在企业中的应用

某公司根据 1999年历史资料计算 ,其下属一经营业务部的平均成本费用比率为 5 8% ,利润率为4 2 %。因而公司决定 ,该业务部每月上缴收入的4 2 % ,其余 5 8%留给业务部用以支付成本费用 ,并发放工资及奖金。然而 2 0 0 0年至 2 0 0 1年 10月 ,由于市场竞争日益激烈 ,该业务部的收入不断下降 ,同时 ,成本、费用中的固定部分是不随收入的变化而变化的 ,因而 ,在收入不断下降的情况下 ,该业务部门继续维持 4 2 %的上交比例 ,使得其经营举步维艰 ,不堪重负 ,部门经理及员工怨声载道。究其原因 ,是该公司没有掌握成本性态的理论造成的。笔者依照公…     

作业成本管理在企业中的应用

本文采用理论分析方法,时当前我国作业成本管理方法进行探讨,对相关概念、应用前提等进行讨论,并提出建议.     

战略成本管理在企业中的应用

本文针对我国企业实施战略成本管理的必要性,分析我国企业推行战略成本管理过程中存在的主要问题,并提出在我国企业中应用战略成本管理的相关建议。     

价值链分析在企业成本管理中的应用

大多数企业在成本管理方面容易陷入种种误区,如管理者较重视生产成本的控制而忽略对营销成本、服务成本和后勤成本的控制;重视对构成企业运作流程的每一个单项活动进行成本分析,而忽视了把握各项活动之间联系的高度来审视企业成本;成本分析的方法过分依赖于会计方法和制度,而对没有纳入会计核算范围的成本行为缺乏分析,等等。运用价值链分析确定与成本管理有关的价值活动,企业的价值活动可以分为五种主要活动:(1)投入性活动,如收货、储存和配置等相关活动;(2)生产作业,即将投入转化为最终产品的相关活动;(3)产出性活动,如产成品的运输、储存…     

战略成本管理在我国企业中的应用

新经济浪潮不断冲击着企业的生存与发展，企业的追求是持续发展。我国企业也面临着越来越大的国际竞争压力，传统的成本管理已不适应企业经营管理活动的需要，战略成本管理显得越来越重要。     

标准成本制度在工业企业中的应用

本文从标准成本制度的起源出发,就标准成本制度产生的背景、优点及作用以及在我国工业企业中的应用与发展等方面进行阐述。     

房地产开发企业成本管理研究

本文分析房地产开发企业进行成本管理的主要意义,介绍房地产开发成本的主要内容,总结影响房地产开发企业成本管理成效的因素,最后提出房地产开发企业加强成本管理的具体措施,以便为房地产开发企业提升成本管理绩效做参考。     

战略成本管理在企业中的应用研究

从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理(SCM)思想,是20世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的,日本和欧美的企业管理实践证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。战略成本管理以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。     

价值链分析在企业成本管理中的应用

在新世纪，对于世界上的大多数企业来说，日益一体化的全球经济为其持续增长提供了机会。全球规模的相互联系和协作为各种类型的企业创造了大量发展机会，同时也意味着有机会提升他们的生产水平和服务水平。而在我国，成本管理水平低、耗费高、经济效益差，一直是制约企业生存和发展的重要因素。近几年，我国企业一直在寻找一条有效的成本降低途径，并且许多企业提出全员、全方位、全过程的成本管理模式，但在成本管理的现实操作中，大部分企业把成本降低的着力点放在对生产成本的控制上，忽视了项目调研、工艺设计、产品设计，实际上以上三阶段决定了产品成本的90％，足以决定企业命运。从班组成本核算到邯钢成本的一票否决，从成本细划到责任成本，到目前为止，     

房地产企业成本控制问题研究

近些年来,房地产行业呈现出蓬勃发展的趋势,房价屡创新高,摆在房地产企业面前一个迫切的问题,即要对其进行成本控制。成本控制水平已经成为衡量房地产企业核心竞争力的重要指标。文章通过研究房地产企业成本控制的现状,提出目前存在于房地产企业成本控制过程中存在的问题,并提出相应对策进行解决,使成本控制发挥其功效,进一步降低房地产企业的成本,提高其收益。     

中小房地产企业成本管理探讨

在房地产市场快速发展背景下,房地产企业内部管理问题往往被忽视;伴随着一轮轮政策调控的实施,房地产市场竞争加剧及价值理性回归,房地产企业的暴利时代已经终结,有效加强项目成本管理是塑造企业内部核心竞争力的重要手段之一。中小房地产企业针对自身成本管理方面的不足,进行管理探讨与创新,结合信息化平台建设,构建起了房地产全成本目标管理体系。     

高低点法在企业成本预测中的应用

高低点法在企业成本预测中的应用张裕辉，季浩企业成本预测，主要是指在产品的设计制造以前对成本的测算。它是进行成本决策和编制成本计划的基础。成本预测的方法很多，这里笔者将高低点测算方法和个人实践体会介绍如下。高低点测算法，是以一定时期内产品产量和成本的统...