基层社现状与发展思路

一、现状衡水地区共有基层社、分社223个,到1994年11月底亏损72万元,同1993年同期比资金周转减慢,挂帐损失增加,为农业、农村、农民服务功能减弱。按经济效益划分,大致可分为四类:第一类:真盈利的35个。其特点是:职工人数相对稳定;购、销、利、自有资金比上年上升,没有经济包袱。第二类:既有盈利,又有挂帐的59个。他们虽然都体现盈利,购、销额、自有资金也较上年有所上升,但利润较上年有所下降,如果扣除挂帐损失和待摊费用,就是亏损。第三类:虚盈实亏的31个。这些基层社购、销金额有所增加,自有资金有所减少,费用上升,资金周转慢,利润大幅度下降,利润远远低于挂帐损失。第四类:亏损社98个。购、销额大幅度下降,     

从名品到名牌的跨越——河北迁西板栗特色产业发展之路

核心提示 一个30多万人口的县,种植了4000多万株栗树,春天赏花,夏季乘凉,秋收果实。一个小板栗成就一个大产业,年产量4.5万吨左右,年创总产值高达12亿元。迁西因板栗而驰名中外;迁西因栗树而天然生态。迁西发展有自己特色产业之路的经验值得借鉴。     

浅谈国有农业三场现状及发展对策

浅谈国有农业三场现状及发展对策李晓云现状分析１９９４年我省国有农牧渔良种场３３８个，其中：盈利场１３４个，盈利金额４４２万元；亏损场２０４个，亏损金额２９９３．４万元，亏损面达６０％以上，盈亏相抵净亏２５５１．４万元，比上年增亏２．１％。从农、牧、渔...     

对北京市乡镇企业发展的建议

据统计,北京市15个区县508家乡镇企业,1997年第一季度共实现经营收入4.3亿元,比1996年同期下降11.7%,其中204家盈利,盈利总额1339.3万元;262家亏损,占乡镇企业总数的51.6%,亏损总额3596万元,盈亏相抵净亏损2256.7万元,比1996年同期亏损额增加3倍以上.北京市乡镇企业转型中正经受着严峻的考验,而扭转这种局面也并非易事.     

发扬"背篓精神"

“背货篓爬大山,一人辛苦万人甜”。这是迁西县洒河桥供销社五、六十年代创立的“背篓精神”的真实写照。当年洒河桥供销社人唱着背篓歌,翻山越岭,走村串户,用背包、推车、挑“八股绳”送货上门,为农民送去生活资料,收回农民手中的农副产品,真心实意为农民搞服务,为千家万户提供方便,受到了当地农民的称赞和上级领导的充分肯定。曾受到省、市、县委、政府及全国供销总社、商业部的多次表彰。1958年出席了省财贸系统群英会,1978年参加了全国财贸系统先进代表会并受到党和国家领导人的接见,1979年受到省委、省政府的表彰,1980年受到全国总社嘉…     

重抓班子建社 实现基层振兴

我们马村供销社有干部职工32人,经营门店10个,社有资产总值42万元,1995年购进完成288万元,比上年增长51%;销售收入320万元,比上年增长42%;资金周转比上年加快50多天;利润完成6.5万元,由上年的亏损近20万元,实现了盈利。马村供销社地处京广线上的豆于火车站,这里农民富足,工商业发达,居民购卖力很高,按理应是一个经营活跃、盈利丰厚的供销社。但是由于多种原因,前几年,成了元氏县供销社系统有名的亏损社,欠发职工工资6个月,企业失去了凝聚力,人员思走,门店处于半关闭状态。县社从解决领导班子入手,于1995年4月配备了一个事业心强的班子。十几个月来,新班子采取多方开拓经营空间的措施,以充分调动干部、职工积极性为动力,实现了三个月扭亏,六个月盈利,九个月基本上改变了过去的落后面貌。     

增设网点 强化服务 在竞争中求发展

天津市西青区李七庄信用社地处城乡结合部,下设四个分社,一个储蓄专柜,13个信用站,干部职工55人。为了信用社的生存与发展,他们确立了“增设网点,强化服务,在竞争中求发展”的工作思路。从思想上改变了信用社只为农村服务的观念,大胆开拓市场储蓄业务,广交朋友,多揽存款,使信用社储蓄存款直线上升,到1994年12月末,各项存款达到15908.6万元,其中储蓄存款达到10860万元,比年初增加2647.9万元,增幅32.2％。他们的具体做法是: 一、加强网点建设,提高服务质量 由于信用社地理位置较偏,在服务上如果没有特点和成效,将失去竞争力。对此,他们面对现实,转变观念,先后在城区建立四个分社,并相应搞好13个信用站工作,拓宽揽储渠道。在服务时间上改变了以往的做法,中午不休息,节假日照常营业,大大方便了储户的存取款。如有一名姓王的储户,家离天塔分社很远,之间隔着两家专业银行,中午     

适应改革需要 加快联社建设

湖北省随州市信用合作联社成立于1984年10月,现设35个信用社、1个联社营业部、89个信用分社、878个信用站、信用社职工748人。近两年,在上级行的领导下,他们围绕建立商业化经营机制的改革目标,把工作着力点放在加快发展上,不断地加强和完善市联社建设,充分发挥其管理、指导、服务、监督、协调基层社的职能作用,促进了全市信用合作事业的快速稳健发展。到1995年9月底,信用社各项存款达65936万元,比1994年底净增33600万元;连续两年社社盈余,1995年9月各项收入比上年同期增加4486万元,实现盈利858万元,信     

苏北一个老军垦农场改变落后面貌

淮海农场,是1952年由中国人民解放军102师集体转业在苏北灌溉总渠两岸按屯垦戍边方针建立起来的老军垦场,到1980年为止的29年生产建设中,有21年经营亏损,累计亏损达1,856万元;有8年盈利,盈利额仅107万元。经过近几年的调整,淮海农场在1981年实现一年净盈利120万元,超过历史上8年盈利总和,取得了历史性的变化。 淮海农场地处黄海之滨,地下水位高,涝灾严重,近几年农场从包干结余中抽出上百万元资金搞农田水利建设,加上其他技术措施,粮棉单产逐年上升。1981年棉花亩产达到112斤,比上年增产     

公司治理的多重目标：从中国上市公司高管变更中获取的证据

检验了高管变更与上市公司表现之间的关系，得到了两个结果。第一个结果是当公司处于亏损时，高管变更前公司的盈利能力与高管变更之间呈负相关关系。但是，公司处于盈利时却没有这样的关系。第二个结果是，亏损公司在高管变更后的盈利能力有所提升，但是同样对于盈利的公司却没有这样的一个提升。这些结果表明存在一个随时间变化的目标，在这个目标下，亏损的公司的股东比盈利的公司的股东更有一个以公司的财务表现去约束管理层的动机。     

进一步加强农垦财务工作 提高垦区经济增长质量和效益

一、2 0 0 2年农垦经济运行情况及财务部门的主要工作2 0 0 2年农垦系统以全面推进产业、体制、科技、市场、人才等五大创新为重点 ,积极做好其他各项工作 ,取得了很好的成效。整个经济运行呈现三个明显特点 :一是经济增长速度加快。去年实现国内生产总值 883 5 1亿元 ,比上年增长 9 91% ,高于前几年的增长速度 ,比全国平均增长速度高 1 91个百分点。二是经济效益大幅度提高。全年实现盈利 2 1亿余元 ,扭转了连续五年亏损的困难局面。根据财务决算情况 ,去年盈利垦区 2 4个 ,比上年增加 8个 ,盈利垦区盈利额为 2 4 1亿元 ,比上年增加 15 5…     

解放思想,办好农工商联合企业——天津市渤海农工商联合总公司四年发展回顾

天津市渤海农工商联合总公司成立于1949年初,是在国营农场的基础上发展起来的。现由15个国营农场、4个专业公司和3个直属工厂组成,有耕地8万亩,资金一亿元,职工19,000人,1982年工农业总产值1.11亿多元,盈利2,100余万元,平均每个职工创利1,217元,产值利润率19%,资金利润率达到20.09%。在总公司成立前的26年中,农场系统累计亏损1,780余万元,平均每年亏损近70万元。试办农工商联合企业四年来,累计盈利5,820万元,平均每年盈利1,455万元。82年与78年比较:总产值翻了一番多,平均每年递增26%;利润翻了三番多,平均每年递增94.5%;每个     

我国国营农场是怎样扭亏转盈的?

两年来,我国农垦企业面貌大变,在连续12年亏损的情况下,一变而成为连续两年盈利。1979年盈利3.97亿元。1980年,在一些地区遭受严重自然灾害,以及调整工资、副食补贴等增加开支6亿多元的情况下,仍然获得利润5.36亿元。1980年,全国国营农场生产粮豆153.3亿斤,比大丰收的1979年增产12.6亿斤,增长8.95％;棉花总产量186万担,增长     

深化改革 转换机制 工效挂钩 承包经营——巴中市农村信用社改革侧记

巴中市位于大巴山南麓。全市有农村信用社80个,非独立核算的信用分社13个,信用站239个,职工371个。1991年末,全市35个社社平存贷款规模不到30万元;仅1991年一年就有63个社亏损127万元,17个社盈余9.5万元,盈亏扎差亏损大于盈余117.5万元。面对信用社陷入经营困境的情况,我们市联社从1992年开始了探索如何使信用社摆脱经营困难的途径,首先开展了“工效挂钩,承包经营”的改革试点。1993年在全市农村信用社全面推行了这个办法,获得了较好的社会效益和内部经济效益。     

朝市场化迈出了坚实的一步——韶山市粮食系统扭亏为盈纪实

韶山市粮食部门坚持以经济效益为中心,通过转换经营机制,增购促销粮食、改善经营管理,２００１年全系统６个独立核算企业４个盈利,１个减亏７５%,１个破产重组。比上年减亏８１万元,盈亏相抵后实现利润４万元,摘下了长期亏损的帽子,成为湘潭市粮食系统第一个扭亏为盈的县级单位。     

1986年农垦预计盈利8.5亿元

1986年,农垦财务盈利预计为8.5亿元,比上年9.3亿元减少0.8亿元,下降9％。 各省、市、自治区的农垦单位全部盈利,是继1985年农垦省级单位消灭亏损的第二年。 盈利额比上年增加的单位有十六个:青海(329％)、西藏(105％)、内蒙古(74％)、安徽(50％)新疆(农业)(39％)、天津(23％)、贵州(22％)、湖南(15％)、河北(10％)、新疆兵团(9％)、浙江(7％)、北京(6％)、黑龙江(6％)、     

兵团工业经济效益滑坡的原因分析

兵团工业经济效益滑坡的原因分析胡桂莲兵团工业１９９２年在全国工业增长速度２０％多的情况下，只比１９９１年工业产值增长１．７％，１２２个独立核算工业企业，盈利由１９９１年的４７４４万元降为１６８８万元。１９９３年更是下滑速度锐不可挡，１～９月份累计亏损...     

打开城门 畅通结算

我市郊区信用联社成立于1985年5月,现辖11个信用社(部),45个分社,1个储蓄所,共有职工352人(含合同制32)。截止1994年3月底,各项存款余额53934万元(含股金),各项贷款余额31454万元,分别是创建联社初期19倍和22倍;1993年实现利润203万元,九年累计盈余突破1000万元,连续七年保持社社有盈利,并涌现出全国十佳储蓄所、全国金融红旗单位——荷花信用社,     

发挥工会组织作用 促进企业经济发展

广东收获农场从1952年创建,历时40年。经济开始腾飞、稳步发展是在八十年代至今的改革时期:1981～1991年连年盈利,累计盈利1738.8万元。而在改革前的1955～1980年26年间,有13年盈利,11年亏损,2年持平。盈亏相抵,只盈248.7万元。统计显示。10年和26年的经济效益之比,为7:1,在广东省垦区48个农场中居第二位。一个以农     

泰安市社外贸经营思路探讨

1997年泰安市社是全国供销社系统14家获得国家外贸经营进出口权的单位之一,现结合实际,就市供销社系统外贸经营思路进行探讨。一、巧借四大优势,搞好三个结合,实现三个突破供销社外贸经营优势很多,就泰安市供销社系统而言,至少有四大优势:一是耳灵腿长,网点遍布城乡。二是外贸经营是供销社的传统业务,早在六、七十年代供销社与外贸部门联手开创对外贸易,最高年份进出口额曾达到2000多万元。其中仅泰山板栗出口就达1000万元。三是泰安市是山东省农副产品集中产区之一,拥有雄厚的农副产品资源优势,农副产品产量每年以10%的速度递增。以泰山板栗、泰山苹果、肥城桃、宁阳枣为代表的名优产品在国内外市场享有崇高信誉,深受国内外消费者青睐。四是泰安市位于山东