提高公益性事业单位财务管理水平的思考

公益性事业单位(以下简称单位)财务管理是单位按照国家有关方针、政策的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、监督与控制,保证事业计划及任务全面完成的经济管理活动.     

论事业单位财务管理与内部控制问题

事业单位财务管理是指事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成。财务管理主要内容是预算管理、收支管理、资产管理、负债管理、财务报告和财务分析等。但是,事业单位财务管理仍存在一些问题,成为行政事业单位蓬勃发展的软肋。而认识到内部控制实施过程中的不足并且加以改正对财务管理的有效性是至关重要的。     

试论行政事业单位财务管理

政事业单位财务是客观存在于财政、主管部门、行政事业单位业务工作和经营活动中的资金运动及其所体现的国家与单位、单位与单位以及单位内部的经济关系,它是事业管理的重要内容.行政事业单位财务管理必须与事业的发展相适应.行政事业单位财务管理是指事业单位按照国家的有关政策、方针和财务制度的要求,对资金进行有计划的分配和运用,监督和控制单位的经济活动,保证事业单位任务的完成的过程.随着我国行政体制改革的不断深入,政府部门的管理职能以及外部环境均发生了巨大的改变.在激烈的市场竞争中.行政事业单位只有转变理财观念,创新财务管理制度,改革经营管理的方式和手段.才能有效提高资金使用效率.     

事业单位财务管理问题及对策分析

事业单位的财务管理是根据国家有关法律、法规、政策、方针和财务制度等的规定,统筹管理事业单位财务,对事业单位资金计划、管理和使用。规范事业单位财务管理,对财务活动进行全过程监督和控制,关系到事业单位各项经济活动的顺利进行,是实现社会主义市场经济的重要保障。     

浅谈行政事业单位的财务管理

行政事业单位的财务管理,它主要是指事业单位按照国家规定的方针,法规、政策以及财务制度,进行有计划、有规则地分配、筹集和运用资金,并对单位经济活动进行财务监督、核算与控制,以此来保障任务与事业计划全面完成的一套程序。它既是事业单位经济管理的重点核心,也是事业单位管理项目中的一项重要内容。其主要包含了收支管理、单位预算管理、负债管理、资产管理、财务分析和财务报告等。     

新时期事业单位财务管理改革探索

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。同时，事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，这是使事业单位的财务管理走上规范化轨道的重要途径。本文就当前事业单位财务管理存在的问题及对策进行了探讨，从而提高单位财务部门服务单位中心工作的能力，从而更好地提高资金管理效益。     

公益性事业单位财务管理与创新研究

本文从事业单位的特点出发,深入分析了目前事业单位财务方面存在的问题,并探讨如何建立适应经济和社会发展需要的功能齐全、结构合理、运转协调的公益性事业单位财务管理体制,以不断完善和创新财务管理工作.     

公益性事业单位财务管理与创新研究

本文从事业单位的特点出发，深入分析了目前事业单位财务方面存在的问题，并探讨如何建立适应经济和社会发展需要的功能齐全、结构合理、运转协调的公益性事业单位财务管理体制，以不断完善和创新财务管理工作。     

加强事业单位财务管理及预防风险的措施初析

事业单位作为一个国家的社会服务机构,具有服务性、公益性及知识密集性的特点。同时,事业单位在有效服务社会的同时,有效的预防单位财务风险及提高财务管理是事业单位必须充分重视的问题。本文就事业单位的财务风险作了初步分析,并就存在的问题提出了解决措施。     

浅谈行政事业单位财务管理与控制

行政事业单位是行使国家赋予的一定权力、具有一定的政府职能、管理社会公共事务的组织机构。行政事业单位财务是客观存在于财政、主管部门、行政事业单位业务工作和经营活动中的资金运动及其所体现的国家与单位、单位与单位以及单位内部之间的经济关系,它是事业单位管理的重要内容。行政事业单位财务管理必须与事业单位的发展相适应。在当前,行政事业单位进行财务管理,要与时俱进,结合实际,必须包含科学、依法、成效等新的内涵。     

浅谈事业单位的内控制度的新思路

事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门,它们不以盈利为目的,是一些国家机构的分支。在事业单位的管理中主要是通过内部控制来进行风险防控。内部控制能够防范事业单位经济活动中的风险,提升事业单位的管理水平,促进事业单位的稳步发展。但是,随着经济的发展,事业单位规模日益增大,经济规模也随着增长,传统的内控制度已经远远不能满足风险防控的需求,因此文章试从五个角度来阐述新形势下事业单位内控制度的新思路。     

论“四降一升”经济形势下行政事业单位预算管理模式的优化

在行政事业单位管理中,财务管理是对单位各项经济业务进行组织、约束、控制、调整的一项综合性管理活动,对提高财政资金使用率,保证国有资产安全完整,规范单位会计核算工作有着重要作用.随着国库集中支付、政府采购以及部门预算的全面实施,在面临着“四降一升”新的经济形势下,各单位对财务管理工作提出了更高的要求.本文从分析行政事业单位财务管理现状入手,并对新经济形势下优化财务管理模式提出了几点建议.     

浅谈事业单位财务管理中存在问题及相应对策

当前，在中国市场经济快速发展的背景下，各事业单位的管理模式也随之发生变革。财务管理做为事业单位项目管理的重要组成部分，是确保单位各项业务顺利完成的前提。因此，我们只有不断规范事业单位的财务管理工作，才能促进单位经营活动的有序开展。本文就我国事业单位在现阶段的财务管理中主要出现的弊端进行分析，并对此提出相应的改进策略。     

浅谈事业单位财务管理中存在的问题及解决措施

事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。但是现阶段，事业单位在财务管理方面还是存在诸多的问题，本文介绍了事业单位财务管理的目标，对当前我国事业单位财务管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。     

探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策

事业单位财务管理内部控制,一般是通过会计工作的进行和利用事业单位会计信息对本单位的经济活动进行调节、控制、监督和指导,从而提高事业单位的经济管理能力.事业单位只有充分的意识到财务管理内部控制的重要意义和价值所在,才能更好的加强财务管理,促进事业单位整体管理水平的提高.作为事业单位内部管理的重要组成部分,财务管理内部控制能够保障国有资产的安全性,提高财务信息的质量和资金的使用效率,因此强化财务管理内部控制具有重要的现实意义.本文将从事业单位财务管理内部控制存在的主要问题出发,对加强事业单位财务管理内部控制的主要对策进行了总结和概括,希望给读者一定的启示.     

新时期行政事业单位财务管理创新研究

随着我国改革政策的不断加快,反腐倡廉的力度也越来越大,对于具有社会监督和管理职能的行政事业单位要求也越来越高,制度规定越来越细,违规惩处也越来越严.行政事业单位的财务管理部门是管理财务业务、组织财务活动的部门,规范行政事业单位的经济活动财务管理部门有着十分重大的影响力.现在,行政事业单位的财务部门正面临着前所未有的新形式、新要求、新挑战,各个行政事业单位领导及财务人员必须清醒地认识到自己肩负的责任,重视并加强各自单位财务管理,确保财政资金的使用效益,在满足行政事业单位的基本要求的同时,还有满足当今社会.     

浅析事业单位财务管理问题及对策

随着事业单位经济体制改革的不断深入,其财务管理工作也取得了显著的成效。作为事业单位经济管理的核心之一,财务管理工作的好坏直接影响到事业单位计划、任务的顺利完成。本文从事业单位财务管理的特征与目标入手,分析了财务管理工作中存在的问题,并提出了相应的对策。     

事业单位财务管理相关问题的思考

事业单位属于非营利性质的单位，由国家予以财政补助。事业单位虽然规模较小，业务单一，财务核算相对简单，但同样是基本会计单位，在履行职责的过程中必然会发生经济活动，加强和完善事业单位财务管理对提升单位的管理水平具有重要意义。     

试析事业单位的财务管理与对策

事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心,是事业计划及任务全面完成的有力保证。随着我国社会主义市场经济体制逐步完善和一系列财务管理方面的改革。大部分的事业单位在加强财务管理方面做了大量的工作,取得一定成效。但仍有一些事业单位存在财务管理制度不健全、国有资产管理滞后等问题,反映出财务管理工作中存在的薄弱环节。本文就事业单位当前财务管理方面存在的问题进行分析,并就如何搞好管理提出了相应对策,以期为提高我国事业单位财务管理水平献策献力。     

行政事业单位的财务管理改革

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.处理好各方面的财务关系是行政事业单位一项重要的经济管理工作.近几年来,随着行政事业单位内部资金来源的改变,致使行政事业单位的财务管理部门也不得不做出相应的改革.新时代要求行政事业单位的财务管理工作要更为详尽化、透明化、分工化.因此,本文对目前各行政单位在财务管理方面存在的各种缺陷以及针对该问题而进行的改革提出相关适宜的解决方案.希望能够由此将我党的方针政策落到实处,首先在财政问题上防止官员庸败,提高工作人员办事效率,保证本单位的康洁奉公,为民服务.