关于如何加强国有企业财务内部控制制度的探讨

财务内部控制制度建设是一个企业的内部控制制度建设内容中最为关键的一项建设工作,财务内部控制制度关系着一个企业生存、发展、壮大,只有合理有效的财务内部控制制度才能促进企业发展,过时、不合理的财务内部控制制度将阻碍着企业的发展。本文主要分析部分国有企业存在的财务内部控制制度方面的一些共性问题,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,以促进国有企业加强财务内部控制制度,同时促进企业在良好的内部控制环境下发展壮大,取得更好的经济效益,促进国有资产不断保值增值,促进我国国有经济不断向前发展。     

电网企业财务内部控制分析

电网企业在我国经济发展中有着不可替代的重要地位。财务内部控制是现代企业内部控制的一个重要部分,完善的财务内部控制是电网企业生存与发展的关键因素。文章通过对电网企业加强财务内部控制的重要性分析,结合当前电网企业财务内部控制存在的问题,提出了相关完善电网企业财务内部控制的对策。     

目前我国企业财务内部控制存在的问题和对策分析

财务内部控制的程度是对于企业的衡量的一个重要的指标,是一个企业可以稳定的发展的前提。财务控制的疏忽和不负责的行为会使企业蒙巨大的经济损失,企业的健康的运营状态时从一个健康的经济开始的。在企业管理中,只有认真的分析企业财务内部控制存在的问题,找到问题的根本所在,进而更新旧的内部控制存在的问题,才能使企业财务内部控制存在的问题得到根本的改善。     

浅析内部审计在企业财务控制中的作用

浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。     

浅谈集团企业内部财务控制

从上个世纪80年代末开始,国内许多企业进行了会计电算化建设,摆脱了手工账,实现账务的计算机管理,极大地提高了工作效率。随着企业集团的发展,集团企业对加强内部控制的需要也越来越迫切,内部控制的主要方法是内部财务控制,内部财务控制也是公司治理的基础。那么,如何才能更好地加强和提高集团企业的内部财务控制,本文就这个问题谈以下几点看法。一、构建集团企业内部财务控制的框架体系企业的集权也许是一种无奈的选择,从一个集团企业的角度来说,集权也不失是一个好的选择。一个集团企业无论是绝对控股的企业,还是相对控股企业,财务控制的…     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

加强企业内部财务控制的途径探讨

内部财务控制是随着企业的发展而发展起来的,当企业规模越来越大时内部财务控制的要求也随之增加,管理者就会面临建立一个有效的财务控制体系的问题。内部财务控制的内容主要包括责任控制、预算控制、程序控制、业绩评价。企业应完善公司治理结构,建立以财务预算为重点的财务目标控制系,建立财务风险预警体系。建立和完善资金管控体系。构建以内部审计为主的财务监督控制系统和财务信息控制系统。     

对建筑企业财务内部控制制度的现状问题及解决策略的研究

随着建筑企业的规模发展壮大,但是其财务内部控制问题一直以来都是建筑企业内部管理的一个难以调整的重要核心,同时也是企业界普遍关注度较高的问题。在本文中笔者将以建筑企业内部控制的现状以及存在的问题进行分析和阐述,并提出笔者针对建筑企业内部财务控制现行下普遍存在的问题和解决的策略,以期对建筑企业财务内部控制制度提出一些中肯的建议,促进其在财务内部控制制度深化改进下的良好发展。     

论企业内部财务控制体系的构建

企业内部财务控制是企业管理系统内的一个核心系统,也是现代企业管理学的一个重要分支.加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要途径.因此,强化内部财务控制机制,建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫课题.     

对建筑企业财务内部控制制度的现状问题及解决策略的研究

随着建筑企业的规模发展壮大，但是其财务内部控制问题一直以来都是建筑企业内部管理的一个难以调整的重要核心，同时也是企业界普遍关注度较高的问题。在本文中笔者将以建筑企业内部控制的现状以及存在的问题进行分析和阐述，并提出笔者针对建筑企业内部财务控制现行下普遍存在的问题和解决的策略，以期对建筑企业财务内部控制制度提出一些中肯的建议，促进其在财务内部控制制度深化改进下的良好发展。     

行政事业单位财务内部控制的思考

财务是一个单位发展的重要保障,对于行政事业单位来说,它的财务内部控制跟企业是存在区别的。行政事业单位是一个非常特殊的组织,它存在的最大目的是为了能够维护社会效益的最大化而不是为了自身利润的最大化。本文就行政事业单位的特殊性来阐述财务内部控制的重要性以及目前财务内部控制存在的一些问题,并就这些问题提出相关的对策。     

有关财务内部控制的科学管理问题分析

财务内部控制在企业财务管理工作中扮演着越来越重要的作用。而立足当前的财务内部控制制度,其中存在较多亟待解决的问题,主要包括财务管理体系的进一步完善,会计工作基础的进一步强化以及财务内部控制机制、科学管理机制、财务内部控制的信息机制的建立健全。财务内部控制是企业经济工作中的核心环节,对于企业的发展有着极为重要的价值。因此,确保财务内部控制工作的质量必须从问题出发,解决其中存在的问题,进而推动财务内部控制工作价值的发挥。本文从财务内部控制的问题出发,结合实际情况分析问题出现的原因以及提出相关的意见和建议,从而使财务内控工作真正为企业的健康发展创造价值。     

行政事业单位财务内部控制的思考

财务是一个单位发展的重要保障，对于行政事业单位来说，它的财务内部控制跟企业是存在区别的。行政事业单位是一个非常特殊的组织，它存在的最大目的是为了能够维护社会效益的最大化而不是为了自身利润的最大化。本文就行政事业单位的特殊性来阐述财务内部控制的重要性以及目前财务内部控制存在的一些问题，并就这些问题提出相关的对策。     

浅析企业财务内部控制中存在的问题及对策分析

财务系统正常的运行和管理得到良好保障是一个企业生存和发展的基础所在,也是企业的命脉。因此,企业财务的内部控制则显得尤为重要。加强企业财务的内部控制,其关键点在于提高财务管理水平,使其更加规范、高效,这也对保障企业财务安全起到了积极作用。财务的内部控制主要针对经济市场的风险进行分析和预判,以保障企业生产经营始终维持在较高的效率水平。做好财务内部控制工作是一个企业经营发展的前提,对企业意义重大。然而目前中小型企业的财务内部控制依然存在较多问题,流于形式,需要对其进行总结分析,并寻找解决问题的良策,从而为企业发展注入新的动力。     

企业财务内部控制存在的问题与对策研究——以工程企业为例

随着市场竞争的日益激烈,工程企业开展财务内部控制已成当务之急。但现阶段,由于经验的缺失导致工程企业并不能做好财务内部控制工作,不完善的财务内部控制制度导致财务内部控制工作的开展效率极低,难以发挥财务内部控制的作用。本文分析了工程企业开展财务内部控制的意义,以及工程企业财务内部控制存在的问题,并就这些问题进行了深入思考,提出了几点改善问题的对策以供他人参考。     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

浅析企业财务内部控制存在的问题与建议

企业内部的财务控制是企业管理的重要内容和核心内容,随着企业的发展,财务内部控制不容忽视,这与企业的生存息息相关。因此,迫切需要加强企业内部的财务控制,提高企业的运营效率和组织效率。本文分析了企业财务内部控制中存在的问题,并对相关问题提出了一些建议和对策。     

企业财务内部控制存在的问题和对策研究

目前我国经济不断发展,我国企业也紧跟国家经济发展的步伐不断壮大。随着企业的不断发展,对于企业财务部门的要求也不断提高。一个企业的发展壮大离不开财务部门的支持,它是企业的重要组成部分之一。就目前国内各企业的实施内控机制,因为制度的不完善,传统的内控模式是大多数企业的选择。但是,目前的企业财务内部控制已满足不了企业发展的需要,不能发挥其优势作用,限制了企业的良性发展。在经济发展的新时代背景影响下,企业内部财务控制的问题受到更多重视,企业积极引进国外优秀的财务控制理论模式,不断吸收和学习国外先进的理念,为我国财务内部控制发展奠定基础。由于我国实施企业财务内控制度时间较短,即使企业学习国外财务控制理论模式对财务内部控制制定了相关的措施,但企业在发展中还是不断出现问题和缺陷,传统企业内部控制模式显示出弊端,多数企业对财务内部控制机制认知不够,风险防范意识较弱,企业的经营活动更具有风险性。为满足企业发展的需要,对于企业财务内部控制的改革已成为必然,不断建立健全财务内部控制制度,不断提高企业提升风险防范意识,提高企业的综合发展能力,为企业良性发展提供制度保障。本文对于目前企业财务内部存在的问题和缺陷...     

建筑施工企业内部财务控制的问题与对策研究

内部控制是现代企业内部管理控制的核心,内部财务控制的健全与否关系着企业会计核算资料的真实和准确性,关系着企业资产的安全和完整性,对完善公司治理和信息披露制度、保护投资者的合法权益及参与国际竞争具有重要的意义。目前建筑施工企业内部财务控制普遍存在着很多的不足,本文分析了目前建筑施工企业内部财务控制存在的问题,在基础上提出了建立健全内部财务控制的对策,以期提高建筑施工企业内部财务控制的有效性。     

财务共享模式下企业内部控制的研究——以海尔集团为例

为提高企业经营效率,建立财务共享中心是越来越多大型企业、跨国企业、子孙公司众多的企业的一种新型财务管理模式。在财务共享模式下,企业需要建立一个完整的内部控制制度,使得企业在完成经营目标的基础上起到降低成本、提高效率的作用。本文在财务共享和内部控制的理论基础上,通过对海尔集团实施财务共享中心的情况和企业内部控制进行阐述,指出海尔集团实施财务共享模式时存在的问题并且提出解决方法。