探讨知识经济下的企业经济管理模式

人类文明已步入到知识经济时代,按照经济合作与发展组织(OECD)的描述,知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、传播和使用基础上的经济.知识经济文明是人类文明划时代的革命,对企业的影响意义重大.在此背景下探讨企业经济管理目标,对财务管理的理论与实践都具有现实意义.     

试论知识经济时代财务管理的创新

知识经济是以现代科学技术为核心,建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济中,知识已经成为比原材料、资本等更重要的经济因素,创新是知识经济的灵魂,也是知识经济的本质特征。知识经济时代,管理发生了根本性变化,会计创新势在必行,企业财务管理也有必要进行创新。     

试论知识经济时代财务管理的创新

知识经济是以现代科学技术为核心，建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济中，知识已经成为比原材料、资本等更重要的经济因素。创新是知识经济的灵魂，也是知识经济的本质特征。知识经济时代，管理发生了根本性变化，会计创新势在必行，企业财务管理也有必要进行创新。     

企业经济管理创新措施浅析

随着全球一体化和知识经济时代的到来，企业面临着更为严峻的市场挑战和更复杂的社会环境，企业经济管理创新已是必然之势。本文通过分析当前企业经济管理创新的背景和现状，提出了企业经济管理创新一些对应措施，对企业发展具有现实指导意义。     

现代企业经济管理创新思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展,其逐渐向知识经济时代推进,知识经济时代下,传统的经济管理机制中潜在的问题日益突出,已经不能够满足现代企业的需求。因此,现代企业应打破传统经济管理中的种种弊端,建立起以新的理论为指导,以确保资源价值使用最大化为目的,坚持观念创新的现代企业经济管理,以此,促进社会经济由传统的以生产为中心的生产型管理职能逐渐向以生产经营为中心的经营型的现代企业经济管理职能转变。本文全面挖掘现代企业经济管理过程中存在的问题(缺乏健全的经济管理制度、经济管理组织相对落后以及人力资源问题多等),针对于其问题,现代企业必须通过采取有效的措施(创新经济管理制度和策略、优化现代企业内部人力资源),才能够进一步增强现代企业的核心竞争力。     

知识经济对企业财务管理目标的影响

知识经济是信息经济、智能经济、人才经济、创新经济。知识经济的到来,不仅改变了社会的经济环境和生产方式,而且对企业的经营和管理也有了潜移默化的影响。当前企业的财务管理目标理论,主要是为了工业经济时代的企业管理服务,知识经济的到来,必然要求新的理论对企业的财务管理进行指导。一、知识经济影响企业财务管理目标的因素分析财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理的基本方向。在充分研究财务管理环境及财务活动客观规律性的基础上明确财务目标,是财务管理的一个重要理论问题。     

论知识经济下的企业管理创新

一、知识经济时代的企业管理创新 随着知识经济的到来，企业间的竞争异常激烈，企业者要求得一席之地，唯有不断创新。一个企业管理过程没有常规性创新意识，无意于开发新市场、也没有组织力量研制产品，更谈不上战略、组织制度的创新，那么这个企业将无法生存。创新已成为企业的第二项职能，他们借助于这个工具将外界的变化开拓为新的工作社会与职能，一旦获得市场许可，那么不论是经济利润、市场份额、资源利用，还是社会目标，都将随之而来。总之，企业管理的生存在于创新，创新是管理的灵魂。     

知识经济时代企业财务管理与创新

知识经济是建立在知识与信息的生产和使用之上的经济。知识经济时代的到来,冲击着企业管理的方方面面,对财务管理的影响更是显而易见。发达国家的实践证明,知识经济改变了企业资源配置结构,而资源配置是现代财务最基本的职能,在知识经济时代,企业价值更多地体现在对知识和智力的占有,因而企业的活动应该从知识开始,到知识增长结束,具体包括知识和财富的获取和分配。由此导致在知识经济时代,必须对企业财务管理诸多内容进行创新。     

论知识经济时代财务管理的创新

1．知识资本的首要地位，改变了企业财务管理的重点。在工业经济社会，经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产，在知识经济社会，知识经济的生产要素内涵已由原来传统工业经济的资本内涵转化为知识或智力，知识成为企业新的生产力和新的发展动力源泉，知识也必将成为企业关键性资产，财务管理的理论是与经济形态的特征相适应。当世界经济形态正在快速地从工业经济向知识经济转变的时候，产生和发展于工业经济时代的现行财务管理理论必须进行变革和创新，建立起与知识经济时代相适应的财务管理理论，财务管理的内容和重点也要发生相应的变化。     

知识经济时代财务管理的创新

知识经济是指建立在知识的生产、创新、分配和应用基础上的经济。随着经济全球化和高新技术的发展，以知识经济为特征的新经济时代已经来临。财务管理是利用价值形式对企业再生产过程进行管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。它是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。它的任务之一是取得资金，寻找投资机会和充分利用资金以获得更多利润。然而，[第一段]     

知识经济与财务创新

知识经济时代正在来临。按照经济合作与发展组织（OECD）于1996年提出的定义，知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、传播和使用基础上的经济。知识经济替代工业经济是一次划时代的革命，对社会的影响比工业经济替代农业经济更深远、意义更重大。随着知识经济时代的到来，形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性，因而必须考虑其创新与发展问题。[第一段]     

浅谈新经济下企业管理发展趋势

一、企业管理面临知识管理的挑战 世界经济的发展已进入知识经济时代，知识经济是以知识为基础的经济，它的发展直接依赖于知识的创新、传播和应用。随着知识经济往全球范围内的兴起，企业经营与管理的环境也日益发生着巨大的变化，而企业经营与管理的环境的变化将对企业管理产生巨大影响，从而推动着企业管理的不断创新。     

浅谈信息经济时代知识型员工的管理

当今世界,信息技术飞速发展,又涌现了知识经济的浪潮,给传统经济管理理论和经济管理实践带来许多新的情况和新的课题。信息基础设施升级和信息技术的迅猛发展,使知识的生产、存储、分享和使用在技术上更为可行,在经济上也更为合算,使经济活动中各种要素的配置更为合理有效。企业经济管理之间竞争的重点在知识型人才,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员——知识型员工的管理,这是企业发展的关键因素。     

现代企业管理在实践中的创新思维探究

随着世界经济全球化、信息化和知识经济的异军突起，现代企业管理创新在理论和实践上已经被证明是必由之路。本文就现代企业管理在实践中的创新进行了分析，对企业战略性发展具有参考价值。     

论知识经济条件下传统会计的革新

工业经济已经在世界上存在了近几百年，如今世界经济呈现出一种不同于工业的发展趋势，知识经济的来临，使企业各产权主体各方的实力发生了明显的变化，财务资源所有者的力量增加，地位提高。相应的会计理论中所有者权益理论，会计恒等式及相关财务报告形式也将发生变化。随着经济全球化的推进，知识经济越来越重要。知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济，是以知识为主导的经济，是工业经济的进一步发展和深化。现行会计知识体系面临着重大挑战，但同时也孕育着又一次进行变革和创新的机遇。     

浅析企业管理创新问题

当今世界经济已从工业经济向知识经济转变。所谓知识经济是指工业化发展后期新的知识成为最重要的生产资源，并形成了一个以创新为导向的知识经济体系，其本质是对知识进行创新，它的范围远超过高科技。知识经济推动企业经济持续增长，使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

知识经济与财务创新

我们已进入知识经济时代。知识经济是建立在知识和信息的生产、传播、分配和使用基础上的经济。知识经济替代工业经济是一次划时代的革命,对社会的影响更深远、意义更重大。在知识经济时代,形成并发展于工业经济时代的公司财务在诸多方面显示其不适应性,必须考虑其创新与发展问题。一、财务观念的创新1、泛财务资源观念。传统财务学中的资源概念通常指的是资本,基本上属于硬资源的范畴。     

知识经济时代企业人力资源开发与管理刍议

知识经济是建立在高科技、信息化、网络化基础上的经济，它不仅使当代社会经济关系和经济结构发生了重大变化，同时也导致企业人力资源开发与管理在理论与实践两方面都必须实施变革。因此，研究探讨知识经济时代背景下企业下人力资源开发与管理，对我国企业的发展具有重要的现实意义。     

基于知识经济的财务管理创新方式探讨

一知识经济及其特征 与传统经济形态相比较，知识经济具有如下特征：首先，知识经济是一种可持续性经济，它以网络和信息技术为依托，以知识、信息的生产、存储、使用和消费为投入的主要资源。第二，知识产品呈爆炸性增长。第三，知识经济是全球一体化的经济，地域对其影响逐渐减小，资源、产品、服务乃至市场日趋全球化。第四，知识创造的价值大小依赖其使用环境，知识经济更强调入力资源的作用，人的智力资本对企业的运作产生重大影响，人力资源管理的功能范围从单一的工资核算、人事管理，发展到可为企业的决策提供帮助的全方位解决方案。     

知识经济时代的企业员工经济技术创新对策

2 1世纪知识经济时代 ,在新的竞争环境中 ,企业员工经济技术创新面临着严峻的挑战 ,需要通过人力资源开发与管理建立健全企业员工经济技术创新机制。文章分析了知识经济时代企业员工经济技术创新面临的挑战 ,提出了建立和完善企业创新人才开发机制 ,营造企业创新文化等企业员工经济技术创新的基本对策。