管理材料 提高效益——浅议建筑企业如何做好现场材料管理

建筑用的各种材料是建筑工程管理、工程实体的重要部分,是工程有效管理的关键。建筑材料管理的目的是用物美价廉的(较好的性价比)建材满足生产和施工,并能严格控制材料的数量和品质,使工程的材料成本控制在最低最合理的区域范围之内。     

强化施工企业材料管理与控制的探讨

在建筑企业施工中，对施工成本的控制是企业盈利的关键，而在建筑施工工程的总成本中，建筑材料费用却要占到60—70%，可以说加强材料管理又是加强施工成本控制的关键，所以，要想从根本上降低工程成本，对施工材料的控制是至关重要的。本文通过对施工成本的分析，探讨了关于加强施工企业材料管理与控制的措施，以供施工企业参考。     

建筑工程项目材料管理与控制

建筑工程材料管理对加快工程项目速度，降低工程成本具有重要意义。本文对建筑现场材料管理问题进行深入分析，提出相应改进措施。     

当前建筑工程管理中的成本控制研究

在工程建设中不仅仅要重视施工的质量和进度,更重要的是要注重工程企业的经济效益,这样才能够确保工程建筑企业的发展。本文首先阐述了建筑工程管理中成本控制的重要作用,并且进一步分析了目前建筑工程管理中成本控制的现状,最后探讨了成本控制的具体的方法和措施。     

试议建筑施工现场的材料管理

在建筑材料使用过程中,材料管理的中心任务就是检查并保证进场施工材料的质量-因为材料质量的好坏直接关系到建筑工程的使用寿命,关系到企业的兴衰和存亡。基于此,对建筑施工现场材料的管理就显得尤为重要。     

试论基本建设材料管理

建筑材料是构成建筑工程实体的主要部分,约占成本的70％以上,材料质量的好坏,价格的高低都直接影响建筑工程的质量和成本。本文就建设单位材料管理中存在的问题,提出了加强材料管理,降低成本,堵塞管理漏洞应采取的主要措施和建议。     

从建筑工程造价预结算审查看建筑施工成本管理

建筑工程的成本管理一直都是我国建筑业合理控制工程造价的重要手段,而工程预结算审查又是工程成本管理的重要环节,本文主要从建筑经济学角度出发,分析工程预结算审核在整个工程成本管理中的作用,并就如何进一步降低工程成本提出自己的拙见。     

如何加强企业材料成本控制管理

随着我国经济体制的改革和企业制度的逐步完善，实施科学的成本管理、降低成本消耗，对增强企业的经济实力极其重要。而电力企业施工现场材料管理是直接影响整个工程项目成本的重要环节。是衡量企业管理水平和实现文明施工的重要标志，是控制低消耗、降低工程成本、提高经济效益的重要途径。在一个工程项目中，材料费用要占到工程总造价的50％---60％，安装工程中能占到70％，甚至更多，而且工程材料门类比较多，品种复杂。在成本管理工作中．材料的控制既是成本控制的重点，也是成本控制的难点。因此，只要做好材料管理工作，就能达到降低成本、提高效益的目的。     

解析新时期影响建筑工程成本的诸多因素

在进行建筑工程项目建设的过程中,工程项目的成本直接关系到建筑企业的经济效益和市场竞争力;因此,在新时期,建筑公司要对影响建筑工程成本的诸多因素进行解析,然后采取相应措施促进工程成本控制和管理,这对于建筑企业的发展有着重要的意义本文就建筑工程成本控制中存在的问题进行分析并提出相应的对策,为建筑工程建设提供参考。     

浅析建筑工程材料质量检测

建筑工程材料是构成建筑工程成品的基础,材料的质量直接决定着建筑的安全性和耐久性,也是建筑用户人身财产安全的重要保障。但是,目前我国的建筑材料质量控制暴露出诸多问题,严重影响建筑工程的质量和安全生产。因此相关部门必须充分重视材料质量的检测工作,杜绝由于在建筑施工中使用劣质建材而造成的“豆腐渣工程”。本文从建筑材料质量检测的必要性出发,结合笔者的实际经验,分析了目前建筑材料质量检测中存在的问题,并对提高建筑材料质量检测水平提出了具体的对策措施。     

浅析建筑工程材料管理的问题及对策

20世纪中叶以来,伴随着国民经济的增长,国家面貌发生了翻天覆地的变化.传统的平房被高楼大厦所替代,建筑业如猛虎般迅速发展起来.建筑业的发展改善了人们的工作生活的环境,人们对建筑期待也是越来越高.建筑材料对建筑工程质量起着决定性作用.我们把握好建筑材料的质量的各个环节,严格控制,这样才能建造出质量合格,让社会和人民满意的建筑.本文就探讨建筑施工材料管理的优化措施,以提高建筑工程的施工质量.     

造价控制与管理在建设工程中的应用探析

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位当前需要深入研究并提出合理建议的项目,这不仅有利于建设单位降低工程成本提高经济效益,更有利于实现良好的社会效益。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,笔者结合自身工作经验及当前造价管理中的问题,提出几条建筑工程造价的控制管理措施。     

略谈建筑工程材料管理

略谈建筑工程材料管理杨志德建筑材料是构成建筑工程实体的重要组成部分，材料管理是建筑工程管理的重要环节。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益具有十分重要的意义。现结合我校基建工作实际，谈谈加强建筑工程材料管理需要解决的...     

浅谈建筑工程材料试验检测技术

工程材料试验检测是建筑工程施工技术管理中一个主要组成部分,同时也是建筑工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个重要环节.本文就做好建筑工程材料试验检测的重要性,并就加强工程材料试验检测的措施及建议提些看法,供参考.     

建筑工程成本的影响因素及降低成本的途径

建筑工程成本是指建筑工程在施工中所发生的一切费用，它由人工费、材料费、机械使用费及施工管理费组成，它受着经济杠杆的调节而上下波动，合理地降低工程成本是工程技术人员在工程建设中的一项基本工作目标。从其组成看，主要由以上四项费用组成，而这些费用随建筑工程本身及建筑企业内外状况的不同而不同，诸如建筑工程本身的性质、施工条件、企业技术状况、机械化程度、施工组织情况及建筑材料价格的升降等等，都是直接影响费用的多少和工程成本的影响因素。找出影响因素，将会为我们探寻降低工程成本的途径奠定基础，而设计方案的优劣、施工方案是否先进可行、技术组织措施是否经济合理等在很大程度上决定了工程成本的高低。可见，可通过以下途径来降低工程成本：     

建设工程成本管理存在的问题与对策分析

工程项目成本控制是建筑工程项目管理的重要内容, 加强工程项目成本的控制与管理, 降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国建设工程成本管理中存在较多的问题,要采取相应措施对工程项目成本进行控制管理。     

浅谈建筑工程材料试验检测技术

工程材料试验检测是建筑工程施工技术管理中一个主要组成部分，同时也是建筑工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个重要环节。本文就做好建筑工程材料试验检测的重要性，并就加强工程材料试验检测的措施及建议提些看法，供同行参考。     

完善工程招投标机制的研究与应用

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。在工程招投标阶段的造价控制关系到工程初期阶段成本管理,需要认真研究其管理措施。     

浅议施工现场建筑材料的管理工作

随着我国经济体制的改革和企业制度的逐步完善,建筑市场竞争日趋激烈,实施科学的成本管理、降低成本消耗,对增强企业的经济实力极其重要。而占工程造价70%的施工现场材料管理是直接影响整个工程项目成本的重要环节,是衡量建筑企业管理水平和实现文明施工的重要标志,是控制低消耗、降低工程成本、提高经济效益的重要途径。本文就施工现场材料管理与工程项目成本的关系谈一些看法。按照施工特点,搞好施工现场建筑材料的组织与管理,主要包括施工前的材料管理、施工中的材料管理、工程收尾的材料管理。一、施工前的材料管理搞好现场材料管理,首…     

浅谈建筑工程施工现场管理优化

建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的,还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求,保障工程施工质量。因此,加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。文中就建筑工程技术管理对工程施工影响进行了简要论述,以此论述建筑工程技术管理重要性。