在市场经济条件下企业如何做好物资采购工作

做好物资采购工作是确保企业生产经营活动正常开展的先决条件,随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业要想生存和发展就必须要提升自己的利润,而降低人工与材料消耗成本、扩展产品市场等方式来提升利润都具有一定的限度,因此企业必须将重心放在成本管理上,这就要求企业各项生产所需的物资的采购工作必须有新的突破。本文主要从物资供应商及价格的选择、物资验收工作、采购资金的使用流程以及采购人员的自身素质这四个方面出发,论述了在市场经济条件下怎样做好企业的物资采购工作。     

浅析现代石油物资设备的采购与管理

20世纪以来,石油逐渐成为世界上最重要的能源物资。随着石油工业的不断发展,设备、材料在石油开采中占有很大比重,给成本控制和工程造价管理方面提出了更高的要求。要管好、用好石油设备,提高石油设备的使用年限、提高生产效率、控制生产成本,就必须在设备采购环节中加强管理,在设备使用中充分发挥各级设备管理者的主动性和能动性,确保设备使用时达到最佳状态。     

关于对物资采购招投标工作中廉政建设的几点思考

对大宗物资实行集约化的招标采购,有利于降低采购成本和工程造价,有效地促进企业利益最大化。同时,廉洁规范地组织好大宗物资集中招标采购工作,还能有效地在经济领域中强化党风廉政建设,促使相关人员廉洁规范进行从业行为。本文结合笔者近几年来的工作体会和其他同志的成功经验,我们认为有关工作人员应在物资招标采购实务操作中,按照“一、二、三、四”的节拍唱好廉政规范从业歌,将招标采购过程的廉洁规范落到实处。1．所谓的“一”。是指“一条红线”。即在物资招标采购中,有关人员必须严格遵守廉政制度规定,绝不能触及收受商业贿赂这条“红线”。分析一些错误教训事例,可以看出,一是有的人不以恶小而为恶,由量变到质变,贪欲逐渐恶性膨胀,直至“掀翻马下”。     

探索如何加强国有企业物资采购管理

文章主要介绍了目前企业在物资采购管理方面存在的缺陷,通过笔者的总结,提出实行集中采购管理,公开比价采购,建立采购价格考核激励机制以及价格信息管理网络等模式的观点,一来提高增强企业的市场竞争力,提高物资采购质量;二来希望给同行带来一些参考价值。     

如何做好消防部队装备物资采购招标过程中的标底审计工作

随着经济的快速发展,政府对消防部队装备物资采购的经费投量逐年增大,装备物资采购审计在确保机械、器材装备物资经费运行安全高效方面发挥着越来越重要的作用,标底审计作为装备物资采购审计中的关键环节决定着招标的成败。文章从标底审计的方法、如何做好标底审计方面进行了阐述。     

关于物资采购招投标工作的探讨

招投标是最富有竞争的一种采购方式,企业通过设备、物资招标采购,节约了大量的资金。本文对如何加强物资采购招投标管理进行了详细的分析。     

如何加强企业的物资采购管理探索

随着市场经济竞争的加剧,企业的采购工作也显得非常复杂.本文主要根据物资采购管理的要素的特点及现阶段存在的主要问题,重点分析了如何从制度建设、定价机制、约束激励等方面对采购工作进行有效的管理.     

浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

采购管理是煤炭物资供应企业管理的核心环节,采购管理的理念、模式直接影响煤炭物资供应企业的运营效果.本文分析了煤炭企业物资采购管理工作中存在的问题,提出了加强煤炭企业物资采购管理的对策.     

ERP环境下如何开展物资采购审计

本文在简要介绍ERP和物资采购审计定义的基础上,分析了当前在ERP环境下开展物资采购审计所面临的机遇和挑战,分析在ERP系统内部建立审计信息系统开展物资采购审计的必要性,探讨在ERP环境下开展物资采购审计的方法和技巧.     

浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

煤炭企业作为我国的能源支柱企业,在国民经济中起着举足轻重的作用。煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的安全和生产,如何使供应工作顺应社会主义市场经济的要求,按照现代企业制的要求进行科学管理,跟上企业改革发展的步伐,确保煤矿生产建设的物资供应,是供应部门的重大任务。采购管理工作是煤炭企业供应工作的重要环节,对保证煤炭安全生产,降低成本,加快资金周转具有十分重要的意义。     

如何防范国有企业的物资采购风险

国有企业物资采购风险可以分为内因型风险和外因型风险。为了有效地防范物资采购风险,提高物资采购工作水平,就应当强化物资采购计划管理,大力推行物资集中采购,加强企业内部控制。     

对高校后勤饮食物资采购工作的思考

文章从高校饮食物资采购工作面临的现状和存在的问题入手,探讨通过制订严格规范的采购制度,采用科学的采购方法,建立较完善的监控体系三方面来降低饮食物资采购成本,提高经济效益。     

浅谈如何加强消防部队物资采购审计

随着我国经济的快速发展,政府对消防部队装备经费投量逐年增大,物资采购审计在规范采购程序,提高采购资金的使用效益方面发挥着重要作用。文章从物资采购审计的主要程序及方法、各个环节审计的重点内容及物资采购审计应注意的问题等方面进行了阐述。     

探讨煤矿企业物资招标采购工作

本文探讨了煤矿企业在各项招标及采购过程中应遵循的原则与招标采购的程序,对煤矿企业的物资招标采购工作的规范具有现实性的指导意义。     

如何做好铁路工程物资管理

随着我国科学技术不断进步和经济的发展,全国高速铁路进入了快速发展阶段,铁路工程的蛋糕越做越大,导致了市场竞争日趋激烈,施工企业物资成本管理形势变得日趋严峻,风险因素不断加大,因此,加强对铁路工程项目物资的管理,有利于提高公司的物资管理水平,也有利于增强公司的竞争力。     

如何既降低采购成本 又提高采购物资质量——浅谈成本控制下云铜股份冶炼加工总厂如何进行物资采购管理

随着经济的快速发展,同时伴随全球性金融危机逐渐消化、受市场经济越来越强烈要求企业成本化管理必须提高的影响,许多企业在日趋严峻的竞争压力下,把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。作为冶炼加工总厂成本控制工作重点之一的物资采购管理工作,如何在当前世界金融危机冲击下;在总厂生产状况严峻的情况下,既保证生产需要的供应,又实现材料成本的控制?本文从采购管理的角度出发,以工矿备件采购管理为实例,着重论述了总厂整个物资采购过程中的四个重点环节在这种成本控制前提下的管理要点。     

电力物资采购招投标制度建设研究

分析了招投标在电力物资采中的应用和发展情况,在研究了美国招投标制度的发展情况及其启示意义的基础上,提出了我国电力物资采购标制度建设的具体建议。     

现代建筑企业如何做好物资设备采购供应管理的探讨

采购供应管理是企业控制成本和保证产品质量的关键所在,是企业生存与发展的核心要素,也是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节。文章结合工作实践对建筑企业如何做好物资设备采购供应管理做了简要探讨。     

浅析石化行业项目建设中的进口物资采购

根据多年在石化行业从事进口物资采购工作积累的经验和体会,文章分析了石化行业项目建设中进口物资采购的特点,就如何做好该项工作提出了一些对策和建议。     

如何加强企业物资采购成本化管理

企业在生产经营中需要大量地采购生产产品的原材料,采购成本的高低是直接影响企业经营利润的重要因素,同时,它也是决定企业产品销售价格的重要参考.因此,企业如何通过强化物资采购成本管理来提高经济利益,已经是衡量企业管理水平的重要标准.本文通过对影响企业物资采购成本化管理因素及管理现状进行分析的基础上,提出进一步强化企业物资采...