新时期我国财务管理面临的新问题

一、时代对企业财务管理的新要求 企业财务管理是对企业财务活动及其所涉及的资产、负债、所有者权益、利润、收入和费用所进行的管理。这一切都是从资金运动开始到资金回收结束，具体包括资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入与分配，其目标表现为企业利润最大化。     

财务管理在企业管理中的地位与作用

企业管理以财务管理为中心是新经济形势的产物。在我国,财务管理从国家对企业高度集中管理到以企业管理为中心,经历了一个漫长的过程。一、财务管理在企业管理中的核心地位企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系,对企业的人、财、物进行调控。哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围。财务管理是企业管理的核心。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企…     

基于风险控制导向的财务战略规划

财务战略从战略管理的高度分析评价企业的发展方向,研究如何把有限的资金投放到有利于企业长远发展的项目上,从而提出资金筹集、投放、分配的谋略。企业从其创业到衰退的整个过程中,由于所处内外环境的差异,面临的风险内容及特征不断的变化,直接影响着企业的生存与发展。本文立足于企业可持续发展的前提,根据企业不同阶段的风险特征,提出基于风险控制的财务战略。以风险控制为导向、价值创造为基础的财务战略规划,更具有全局性特征,使企业具有更强的竞争优势。     

知识经济时代企业财务管理与创新

知识经济是建立在知识与信息的生产和使用之上的经济。知识经济时代的到来,冲击着企业管理的方方面面,对财务管理的影响更是显而易见。发达国家的实践证明,知识经济改变了企业资源配置结构,而资源配置是现代财务最基本的职能,在知识经济时代,企业价值更多地体现在对知识和智力的占有,因而企业的活动应该从知识开始,到知识增长结束,具体包括知识和财富的获取和分配。由此导致在知识经济时代,必须对企业财务管理诸多内容进行创新。     

如何利用税收筹划进行财务管理

税收筹划作为一项涉税理财活动,是企业管理无法回避也不可能绕开的重要职责。企业财务管理活动包括资金的筹集、投放、运营及利润的分配四个环节,其目标是对如何使企业资金在这四个环节中能达到成本最少而效益最高来进行决策。税收筹划作为理财活动的一项重要内容,同样也贯穿于企业从筹资到分配的经营全过程。     

财务职能问题浅析

一、财务职能概述 财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务昀职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹吱、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。     

我国独立学院财务活动特征研究

独立学院是由普通高校与投资方共同发起设立的本科层次的二级学院。通过对独立学院财务活动即资金筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为进行考察,认为独立学院财务活动主要特征是产权主体多元化、筹资渠道多样化、资金使用效益最大化和财务运行的高风险。     

企业资金管理研究

企业再生产过程表现为资金运动的过程,资金的运动形式是通过资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列财务活动来实现的。资金是企业生产经营活动的必要条件。本文就企业资金管理中的问题及如何建立现代企业的资金管理机制做以探讨。     

企业环境财务学目标分析

从财务学的观点看,凡是有关资金收支行为的活动都可视作财务范畴。企业为保护和改善自然环境,必将引发资金筹集、投放、收回和分配活动,从而衍生出环境财务学的新课题。建立环境财务学有利于将环境治理活动内化于企业行为之中,使企业认识到治理环境不是一种被动的应付行为,而是一种符合社会利益要求。环境财务学产生后,它与资产财务学、资本财务学一起共同构成现代企业财务体系中的三大分支,相互依存,互动发展。     

现代财务管理的内容与原则

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业资金实行的决策、计划和控制。财务管理的主要内容包括资金筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理以及成本费用管理。管理的基本点是在社会主义市场经济条件下,按照资金运动的客观规律,对企业的资金运动及其引起的财务关系进行有效的管理。其中以财务决策为管理的核心。     

工业企业财务管理

对工业企业资金运行的管理 ,即对工业企业资金的筹集与获得 ,运用与耗费、回收与分配所进行的管理。内容包括财务决策评价、资金筹集、流动资产、固定资产、无形资产和递延资产以及其他资产管理、对外投资、成本和费用、营业收入、利润分配、企业清算、财务报告及财务评价等。其特征是 :以企业资本金运动的客观规律为依据 ;以正确组织财务活动和处理财务关系为内容 ;以获取企业利润为主要目标 ;以货币形态为计量单位。工业企业财务管理     

对财务管理内容的有关探析

企业要想长久生存和发展,必须加强财务管理,财务管理是企业的核心,成本控制是企业盈利的关键,“做好销售,控制好成本”是许多成功企业家总结的经验,作为财务人员,笔者认为财务管理对企业的愿景实现显得尤为重要。财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的对象是货币资金的循环和周转,主要内容是筹资、投资和股利分配,主要职能是决策、计划和控制。     

浅谈企业财务管理的几项基础工作

企业财务管理是对企业生产经营所需资金筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本 ,以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理 ,从而提高企业经济效益。财务管理是企业管理的核心之一 ,应注重做好以下基础工作 :一、建立科学的、符合现代企业运营规则的财务机制首先 ,建立科学的组织机制。按市场经济的运行规则 ,企业单独设立财务管理部门 ,负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动 ;同时 ,建立财务总监制度 ,在大中型企业中 ,尤其是集团、股份公司等 ,设立财务总监 ,主管企业的一切财务工作 ,并努力造就…     

财务管理内容的浅析

企业要想长久生存和发展,必须加强财务管理,财务管理是企业的核心,成本控制是企业盈利的关键,"做好销售,控制好成本"是许多成功企业家总结的经验,作为财务人员,我个人认为财务管理对企业的愿景实现显得尤为重要.财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作.财务管理的对象是货币资金的循环和周转,主要内容是筹资、投资和股利分配,主要职能是决策、计划和控制.     

财务管理内容的浅析

企业要想长久生存和发展，必须加强财务管理，财务管理是企业的核心，成本控制是企业盈利的关键，“做好销售，控制好成本”是许多成功企业家总结的经验，作为财务人员，我个人认为财务管理对企业的愿景实现显得尤为重要。财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的对象是货币资金的循环和周转，主要内容是筹资、投资和股利分配，主要职能是决策、计划和控制。     

浅论医院财务管理的特征及方法

医院财务管理,是指时医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分.财务管理在医院管理中的地位和作用非常重要.财务管理虽说是一种价值形态的管理,但它并不排除价值管理和实物管理.从财务管理的角度出发,利用价值形态对医院的财务进行管理,是它的主要方面,它既是医院管理工作中的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作.     

如何有效的实施会计内部控制

会计内部控制就是指施控主体利用会计信息对资金运动进行的控制,具体而言会计控制是指会计部门通过财务法规、财务制度、财务预算等对企业资金运动进行指导、监督和约束,确保财务目标得以按计划实现的管理活动。这是财务管理的重要环节,也是财务管理的基本职能之一,与财务预测、财务决策、财务分析与评价共同组成了财务管理系统。     

对建立健全企业会计内部控制的思考

会计内部控制就是指施控主体利用会计信息对资金运动进行的控制,具体而言会计控制是指会计部门通过财务法规、财务制度、财务预算等对企业资金运动进行指导、监督和约束,确保财务目标得以按计划实现的管理活动。这是财务管理的重要环节,也是财务管理的基本职能之一,与财务预测、财务决策、财务分析与评价共同组成了财务管理系统。     

高职院校财务风险形成原因及对策

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当而导致投资者预期收益下降的风险。从财务活动的内容来看,企业的财务活动是企业生产经营活动的前提条件,它是资金筹集、投资、占用、耗费、收回、分配等活动环节的有机统一。所以,对财务风险的认识,必须从财务活动的全过程、财务的总体观念出发,并最终联系到财务收益上来。     

试述电力企业财务资金信息化管理

电力企业在运行过程中形成了庞大的资金流,在新的经济发展形势下,加强资金监管、实现资源的集中管理和有效配置正成为一种趋势。本文试图从财务资金管理薄弱等现状进行分析,提出电力企业财务资金信息化管理这一途径来完成筹措资金并有效投放和使用资金的任务,从而最终实现企业价值最大化。