论知识经济时代企业优秀员工的管理

在竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术成为决定一个国家和企业是否具有竞争力的重要因素。在这个人力资源决定企业成败的时代,企业如何吸引和留住优秀员工,培养他们对企业的忠诚度,激励他们创新、奋斗,与企业共同成长,已成为大多数企业面临的一大挑战。本文介绍了知识经济时代优秀员工流失对企业可持续发展的原因、影响,就如何加强知识经济时代优秀员工的管理对策进行了探讨。     

知识经济时代企业人力资源开发的新思路

知识经济时代对企业人力资源开发提出了新的挑战,在知识经济时代,人力资本投资是人力资源开发的首要任务,倡导创新是人力资源开发的核心,人的全面发展是人力资源开发的根本。针对知识经济的特点,本提出了确立人本观念,实行能本管理,建立完整开发体系的人力资源开发新思路。     

现代企业人力资源规划问题研究

伴随着二十一世纪的到来,知识经济时代应运而生,在经济全球化的宏观背景下,企业正面临着形式多种多样的发展机会,随之而来的是愈来愈激烈的市场竞争。企业竞争的不断加剧,在一定程度上使得人力资源在经济快速增长和提升企业核心竞争力中的作用愈来愈明显,人力资源管理也相应的提出了更高、更严格的要求。作为基于企业战略的人力资源管理的重要组成部分,人力资源规划具有重要的意义,在某种程度上人力资源规划直接决定着企业的可持续发展进行与否。     

员工培训与可持续发展

进入知识经济时代，劳动者的个人智能和知识，从企业发展的资本意义上获得承认，职工个体开始意识到，智能和知识可以作为资本参与到企业创业和发展之中；企业的可持续发展离不开人力资源开发战略。资源的使用是会枯竭的，人力资源也是如此。员工培训是维系这种资源可持续发展的重要因素，也是企业可持续发展的重要保证。企业对员工的培训是投资，这种投资的回报率要远远高于对机器设备的投资，它带来的是企业竞争能力的提升。     

浅谈人力资源管理的现状及对策

工业经济时代是利用有限的自然资源进行生产,而知识经济时代则要开发人力资源.我国企业在人力资源管理方面存在种种缺陷不足以迎接知识经济的挑战.本文就人力资源管理的现状及其管理对策进行简单地讨论.     

知识经济下企业人力资源管理的再造

知识经济给企业人力资源管理带来了深刻的影响，企业界逐渐发现传统的企业人力资源模式已无法适应时代的要求。因此，现代企业必须突破人力资源管理的旧有模式，建立起适合知识经济时代要求的人力资源管理的全新框架，从而使企业人力资源管理的理论和实践从根本上得以再造，这是现代企业管理革命的全新课题，也是我国企业迎接二十一世纪国际市场竞争的根本对策。     

浅议终身学习与人力资源能力建设

在知识经济时代,终身学习是对传统学习模式的一种挑战,也是知识经济对企业人力资源的建设、结构等模式的巨大转换,通过建立终身学习体系来建设人力资源能力已成为企业发展的战略之一。本文通过终身学习将时代背景和企业人力资源能力建设紧密联系起来,并结合终身学习内涵,论述了终身学习对人力资源建设的意义。     

教育与培训在人力资源开发中的作用

在知识经济时代,员工的素质与技能是企业跟上时代发展的前提。本文利用人力资本理论以及马斯洛需求原理,结合我国人力资源开发与教育培训的现状,全面分析教育与培训在企业人力资源之中的作用。     

人力资源开发与知识经济发展

在知识经济时代,人力资源成为经济增长和可持续发展的决定因素,必须重视研究我国人力资源开发中存在的问题,解决人力资源结构不适应经济结构的要求和人力资源配置等问题。在目前条件下要以知识经济带动劳动力资源的开发,重视教育,提高劳动力素质,规范劳动力行为,积累人力资本和扩大就业机会。     

人力资源管理中关于外包的风险与防范

在知识经济时代,人力资源管理是企业在竞争中获胜的重要因素。当前诸多企业在人力资源管理方面遇到一定的困境,人力资源管理外包是解决问题的好方法,人力资源管理外包有很多优点,但也存在一定风险,加强对风险的防范是十分必要的。     

浅谈企业文化在人力资源管理中的应用

在知识经济时代,企业文化在企业发展中的作用非常重大。文章从企业文化的内涵、企业文化和人力资源的内在联系出发,阐明了在人力资源中如何推进企业文化建设,以及企业文化在人力资源管理中的巨大的作用。     

浅析知识经济时代中国人力资源开发战略

在知识经济时代,要确立中国的可持续发展战略,必须清楚认识到人力资源开发的重要性,在对我国人力资源开发现状中存在的问题进行剖析的同时,用全球化的标准及适应国际经济竞争的要求,确立以人力资源开发为中心任务的发展战略。     

论企业的人力资源管理

21世纪,人类社会进入了一个以知识经济为主体的全新时代,人力资源成为推动企业发展的第一资源,企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新。建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制,坚持以人为本,才能求生存、求发展。     

论高校人力资源可持续发展

知识经济时代,人力资源已成为第一资源。办好高等教育,人力资源是核心因素。高校要大力加强人力资源建设,努力创造人力资源发展所需的软、硬环境,加快引进、培养、开发人力资源的力度,合理使用人才,科学管理人才,设法留住人才,树立以人为本的思想,克服用才、识才的错误倾向,走可持续发展之路。     

浅析知识经济时代人力资源的管理创新

进入知识经济时代,科学技术的飞速发展和全球化市场竞争的空前激烈,使得人力资源管理越来越被众多的企业所重视。但是,很多企业在实际操作上却存在诸多问题,因此,对人力资源管理创新是适应时代发展的一种必然。人力资源管理创新过程中要有针对性,要遵循一定的基本原则,从人力资源管理制度、人力资源管理体系、人力资源发展战略三个层面上进行重点创新。     

企业人力资源能本管理探析

能本管理是人力资源管理的高级阶段,是人力资源管理在知识经济时代的新发展,在企业中对人力资源管理进行能本管理具有重要的实践意义。本文首先从能本管理的发展历程出发,简要分析其涵义和机制,说明企业人力资源实施能本管理的重要意义,并对企业实施人力资源能本管理提出相应的策略,为企业进行人力资源有效管理提供借鉴作用。     

知识经济时代视域下我国人力资源竞争战略探讨

随着我国经济发展与科技进步,知识经济时代也随之而来,无论是国家还是企业之间的竞争也从现代生产管理化转变为人才知识之间的竞争。因此,本文就以人力资源竞争为主,着重探讨了知识经济时代视域下我国人力资源竞争战略调整分析。     

初探人力资源管理会计

知识经济时代,人力资源管理成为企业管理的核心,在我国目前市场经济条件下,人力资源成本核算、价值计量及投资效益纳入管理会计范畴,为加强企业内部管理提供相关信息。     

从宝洁公司培训游戏看管理哲学

进入知识经济时代，很多公司企业热衷于人力资源开发，培训游戏是其中一个项目。     

论e时代的人务资源管理

本文论述了e时代下人力资源的战略前景、人力资源导向的新变化、知识经济时代企业竞争方式发生的根本性变革、及新时代下人力资源经理人应如何进行人力资源管理角色的再定位等方面问题。