赔款——违约“跳槽” 职工应食的苦果

前些年,一些职工不受约束,随意“跳槽”,对企业单位想进就进,想出就出,来去自由,一旦另谋高就,就“拍拍屁股”,跟原企业潇洒地“拜拜”,还神气地吹嘘自己炒了“老板”的“鱿鱼”。而企业尽管蒙受了“人财两空”的损失,也只能自认倒霉,无可奈何。然而,《劳动法》实施以来,企业按照《劳动法》规定与职工签订劳动合同,依法建立劳动关系,双方约定了劳动合同期限、保密事项、违约责任,以及赔偿办法等。如有一方违约,就能依法追究对方的违约责任,索赔经济损失。这样一来,职工违约“跳槽”就不再那么潇洒轻松,而是要自食苦果,赔偿企业经济损失。从各地劳动争议仲裁机构处理的劳动争议案件来看,职工赔偿企业经济损失主要有以下方面。     

国家级新产品调控管理新规定出台

最近，国家科委会同财政部、国家税务总局等部门抓紧制订国家级新产品调控管理的新规定，其主要内容有6项：①为鼓励企业增加新产品的开发投入，对当年技术开发费用超过上年10％以上的企业，按开发费实际发生额的15％抵扣所得税税金。②企业为技术开发而购买的仪器设备，将摊入成本的限额由5万元增至10万元。③为推进企业联合开发新产品，对一个企业与其他企业或科研机构，高等院校联合进行开发的经费，经有关部门批准，可以进入成本。④对国家级新产品的“重中之重”项目，将增一部财政拨款，由国家科委掌握，实行专款专用，重点补贴市场前…     

离职职工不是泼出去的水

如果你是老板,那么你一定有过“被炒鱿鱼”或“炒人家鱿鱼”的经历。君不见,昨天还是一呼百应从者众,今天已然门前冷落车马稀。这些离去的员工对公司来说还有价值吗?究竟把他们看成是“银行里的存单”还是“泼出去的水”?欲知个中机缘,请看彭烨的文章——     

宜家 员工比上帝更重要

身在全球知名企业的员工，似乎都有如履薄冰的顾虑，唯恐一时不慎被炒了鱿鱼。但在宜家，员工有足够的自信来工作，因为在开始上班的第一天，他们就被告知，自己是独一无二，不可替代的。     

时间有价证券——德国大众汽车公司“时间有价证券”运作案例

──股票期权在中国的流行使国人对美国的“职工持股计划”已有所了解，前不久德国大众汽车公司也抛出了一种全新的激励职工的方式：“时间有价证券”，经过三年的实践，德国人证明了这样一个新的定理：时间有价。什么是“时间有价证券”时间有价证券是将员工加班、休假时间及其应得劳动报酬等换成未来收入的一种书面契约，它是德国大众公司实行的集劳动报酬、劳动组织、劳动用工以及劳动保险为一体，并参与资本运营的一种全新现代人力资源管理办法。其基本内容是：职工可以利用时间（加班时间、加班工时积累、长期工作周年纪念假日等转换成…     

中铝山东分公司化学品氧化铝公司“双争”活动显成效

近期，在中铝山东分公司化学品氧化铝公司，单位争创降本增效先进单位，职工中争当“创新职工”，做“金牌工人”的热潮空前高涨，这是公司开展以争创节约降本增效单位和争当“创新职工”为主要内容的劳动竞赛活动带来的喜人景象。为使双争活动收到实效，化学品氧化铝公司下发文件并召开专业会议对活动进行了周密的部署，围绕提高能源、资源利用效率，集思广益，车间提项目，员工提建议，形成强大声势。     

应加强会计集中核算银行存款对账工作

成立会计核算中心，实施会计集中核算，对加强财政预算内外资金的核算和管理起到了积极作用。但是由于软件模块功能不尽完善和职工业务操作不当，在运行中造成银行存款对账困难，应当认真解决和完善。一、对账存在的问题及形成的原因（一）各单位对家底不明。实行会计集中核算后取消各单位会计，设立了报账员，由报账员负责本单位财务收支管理及报账业务，但单位报账员和核算中心之间因“空间距离”缺少一个必要的“衔接手续”，形成单位对资金情况不明，经常有电话询问或前来查询存款余额。（二）存款核对十分困难。由于核算中心实行的是“…     

提升你的“可就业指数”

什么是“可就业性”?简单地说就是社会对个人的可选择性和个人对社会的实用性。它来源于个人知识的重组、才能的重构和价值的重塑。一切的“整合”,决定了个人在未来社会生活中的适应性和生存性,它显示出来的是一个人的生命力。当我们面临市场经济下的全新机制,必须去适应它,把握自己的命运。我们看到,那些有能力、有本领的人对于“下岗”是无所畏惧的,“企业炒我的鱿鱼,我也可以炒企业的鱿鱼”。这是因为这种人具有很强的“可就业性”,自然能从容应对。要笑傲职场,就必须提升你的“可就业指数”。对企业来说,可就业性就是公司文化的可适应性     

无边界职业生涯:逆转职场潜规则

"我好像不能用一种恰当的方法留住我的人。我有一个精通技术的年轻人,是我花大价钱找来的。但是他走了,别人给了他一份极有诱惑力的报酬。员工尊重老板的传统现在变成什么样子了?"过去,是老板炒员工的鱿鱼;而今,拥有跳槽资本的员工逆转了这种传统的潜在规则,毫不留情的炒老板的鱿鱼。他们一旦有了更高的追求,而公司又忽视或不能满足他们时,他们便会跳出原有组织,寻找更广阔的发展空间。     

浅论企业留住核心人才之策略

随着我国人才流动机制的不断完善,人才流动已经成为一种不可逆转的社会现象。但是,现阶段企业人员似乎总是“炒企业鱿鱼”,致使企业关键员工不断流失,已经给企业的正常运转带来很大的影响。中国有一句古诗,“问渠何得清如许,为有源头活水来”。过于湍急的水留不住鱼,死水滥塘也     

实行会计集中核算对内部审计工作的利弊分析

实行会计集中核算是财政管理体制改革的一项重要内容，是会计核算方式的一次重大改革。实行集中核算是在保持纳入集中核算的单位预算管理体制不变，财务自主权不变和会计主体地位不变，即“三不变”的前提下，由会计核算中心对各单位的财务收支采取“单一账户、集中支付、分户核算”的办法。核算中心的规范运行在     

神经网络在新产品开发与企业R＆D活动中的应用

新产品的开发是企业寻求技术创新的重要环节之一，是企业赖以生存与发展的关键所在。企业之间的竞争归根到底还是产品的竞争，企业的经济效益主要来自本企业有竞争力的核心产品。因此企业在经营上如要获得成功，并实现经济效益的持续增长，就必须开发出具有竞争力的新产品。而且通常企业的新产品开发项目不只一个，如何进行新产品开发项目的删选是企业研发初期的重点，文章通过使用人工神经网络的方法对新产品开发项目进行预测性的选择，以便将来开发出的新产品能够成功的进入市场，给企业带来良好的经济效益。     

宜家 员工比上帝更重要

身在全球知名企业的员工,似乎都有如履薄冰的顾虑,唯恐一时不慎被炒了鱿鱼。但在宜家,员工有足够的自信来工作,因为在开始上班的第一天,他们就被告知,自己是独一无二,不可替代的。     

新产品调控管理新规定

最近，科学技术部会同财政部、国家税务总局等部门制订了国家级新产品调控管理的新规定。新规定的主要内容有：（1）为鼓励企业增加新产品的开发投入，对当年技术开发费用超过10％以上的企业，按开发费用实际发生额的15％抵扣所得税税金。（2）企业为开发技术而购买的仪器设备，所排人成本的限额将由5万元增至10万元。（3）为促进企业联合开发新产品，对1个企业与其地企业或科研机构、高等院校联合开发的经费，经有关部门批准，可以纳入成本。（4）对国家级新产品的“重中之重”项目，将增加一部分财政拨款，并实行专款专用。重点补贴市场前…     

精神快餐

松下电器公司有一次开职工大会,“经营之神”松下幸之助给员工作了发展本公司业务的动员报告。当他谈到要开发什么新产品时,突然问坐在旁边的人事部经理:“人事部经理先生,请你告诉大家,我们松下是生产什么产品的。”这位人事部经理微笑着点点头,不加思     

做好会计真难

倏忽之间，做会计工作已经很多年了。很多行业都是越干越容易，学三年的行业知识，能干好一辈子。可是会计却是学一辈子，也未必能干好这一行。眼下流行的“与时俱进”，在很多行业只是赶时髦的口号，但在会计这一行，却是实实在在必须要落实的。否则，除非你炒了会计这一行的鱿鱼，不然的话，会计这一行业可能就要炒你的鱿鱼了。     

选项导引

本栏目经筛选后推荐的新技术、新产品项目，是厂矿企业寻求技术项目、开发新产品的重要参谋。我社技术开发部将竭尽全力为您服务，其方式为：（1）对网络成员进行全方位免费服务，（加入信息网络办法请与本社联系）。（2）对非网员单位进行有偿信息服务（即提供技术方地址）或中介服务。热线电话：（0731）4462231函件：长沙市八一路135号《企业技术开发》杂志社98．1001气化助烧器1简介该专利气化助烧器采用独特设计的构思，使保温与通风性能好，又促使火焰有规则向中心集中成团，有利于提高灶火温度及增高火力强度，从而能帮助煤气及油气…     

老板该如何向核心员工许诺？

员工流动是正常的，但流动也是有规律的。一般来说，年前离职的员工大多是企业想要辞掉的员工。而作为企业核心员工的离职，则大多是炒老板鱿鱼，离职高峰期大多在年后的3月-5月。但凡是核心员工，一般都是企业千方百计想留下的，通常也给予了不薄的待遇，然而他们为什么还要离职呢?岔子究竟出在哪里?     

邯钢经验在企业新产品开发中的运用

该文运用邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的经验，即市场──倒推──否决──全员于企业新产品开发过程，从新产品开发的有效市场需求确定的市场价格出发，倒推出生产该产品的目标成本，然后实行全员成本否决管理，是提高新产品开发成功率的一种新的探索。     

击楫四维空间 竖起民族制造业自尊——江南公司自主研发产品击败国外行业巨头的背后

4月10日，是湖南江南机器（集团）有限公司员工喜迎“国家级企业技术中心”金字招牌的日子。当日，又从黑龙江华安机械有限责任公司哈尔滨项目招标会上传来好消息，江南公司自主研发的具有自主知识产权的四轴数控缠绕机，于4月6日在竞标中击败行业巨头、跨国公司德国百事达，国内市场“大鳄”苏州某企业、哈尔滨某所等众多国内知名企业，一举中标。同时，竞标会的专家评委所在企业也对四轴数控缠绕机表现出浓厚兴趣。这是江南公司坚定地实施“科技强企”战略，强调科研开发和新产品开发，坚持走自主创新发展模式而结下的硕果。