如何实现决策科学化

提高决策效率的关键所在,就是实现决策的科学化。决策的科学化（即科学决策）——就是在理论指导下,按科学决策原则和程序以及科学决策方法来分析事物,作出决定。     

30年来我国高校教育决策科学化研究综述

随着我国宏观教育体制的变化,高等院校自主权逐步扩大,与此同时由于高校个性化,创新和发展的需要,使得高校自身对教育决策科学化日益关注.本文通过对改革开放三十年来我国高校教育决策科学化发展历程的展现,指出存在的不足,并提出了完善教育决策科学化的对策,从而保证决策的科学性和可行性,指导我国高等教育事业的发展.     

股份制商业银行讲座（第七讲）——现代商业银行的科学决策机制

银行决策是由不同层级的银行家们做出的，银行决策的科学性首先取决于银行家自身素质。有良好业务经营能力和职业操守的银行家，对银行面临的各种风险具有很强的敏感性，不仅在经营环境极佳时能保持清醒，审慎决策，不过分承担风险，而且在银行处境艰难时，又能从容面对，科学决策，运     

论优化集体决策与落实个人责任

在社会背景错综复杂、竞争日益激烈的今天,决策失误比比皆是,它影响了一个企业乃至整个国家的发展。如何正确决策?怎样决策才可以避免失误或者减少发生失误的机率?这些现已成为当务之急。本文试从优化集体决策的前提条件和落实决策执行中的个人责任方面探寻避免和减少集体决策失误的途径。     

企业决策巧避六陷阱

很多企业失败于决策失误。决策是每个经理人最重要的工作。决策中存在许多陷阱,经理人如何避免决策失误值得我们关注。[第一段]     

增量分析及其在重复性风险型决策中的应用

增量分析及其在重复性风险型决策中的应用李永春增量分析（ＩｎｃｒｅｍｅｎｔａｌＡｎａｌｙｓｉｓ）亦称临界比分析（ＣｒｅｔｉｃａｌＲａｔｉｏＡｎａｔｙｓ－ｉｓ），是日本人佐佐木恭平（ＳａｓａｋｉＫｙｏｈｅｉ）提出的一种特殊的决策方法。主要用于解决重复性风...     

数学期望在风险决策中的应用

数学期望是概率论中一项重要的数字特征，在经济管理工作中有着重要的应用风险决策中的期望值法便是处理风险决策问题常用的方法，该方法是：当风险事故发生的概率已知或可以估计时，对各种风险事故给出处理方案，先分别计算出每种方案收益(损失)的期望值，然后择其期望值最大(最小)的方案为最优决策方案，即根据每个方案的期望收益     

试论社会主义宏观经济决策结构

本文从论述社会主义的宏观经济决策结构入手,在分析传统决策结构中存在弊端的基础上,提出了要建立多层次的经济决策结构并合理划分经济决策权力的对策,真正做到国家调节市场,市场引导企业的新型宏观经济决策结构。     

真实信息与决策理性

既然许多重要的信息掌握在一线部门经理手中,而这些信息对于企业决策非常重要,那就需要让这些掌握所谓"私人信息"的经理们如实地披露自己所掌握的信息,而不是报喜不报忧     

基于决策方式的决策成本关系浅析

一、引言决策活动是企业领导者的基本职能之一。决策者最主要的决策动因是"以最小的投入换取最大的收益"。     

国有银行贷审委的分离决策均衡激励约束机制探讨

目前的银行贷审委集体决策的体制往往导致贷款责任难以划分,集体负责实际变成无人负责。本文提出一个贷审委的分离决策均衡激励约束机制,使每个贷审委委员每次信贷决策均得到奖惩,从而解决贷审委集体决策无人负责的激励困境问题,决策基金帐户的设置则使贷审委委员无论调到何处,均需为他的每一次决策负责。     

试从会计报表的角度解读财务管理课程

一般来说,财务管理课程的内容主要是企业的财务活动即筹资、投资、分配的管理与决策,其核心是资本运作的讲解。本文着重从会计报表的角度来解读财务管理课程的相关内容,期望能够对于财务管理课程脉络、体系的理解与教学有一定的帮助。     

某公司陈旧的销售定价思维毁了企业的前程

定价决策是现代企业进行短期决策中的一种最常见的、最重要的方式,但是,由于多种因素的影响很多企业陈旧的销售定价思维为企业的发展带来毁灭性的危机.     

如何建立高效的价格决策体系

企业的价格决策是企业经营战略实施的重要组成部分,科学合理的价格决策体系的建立,能够切实有效的提升企业的经营业绩。企业价格决策体系的建立是指在企业管理中为了加强价格制定和调整制定并实施的规范化管理。价格决策体系的建立对企业发展的重要作用一是使企业价格决策能够快速适应市场变化;二是为企业经营管理服务,实现管理协同、降本增效;三是能够有效监督和防止舞弊。